บทความทั้งหมด    บทความแฟรนไชส์    การเริ่มต้นธุรกิจแฟรนไชส์    ความรู้ทั่วไประบบแฟรนไชส์
1.4K
1 นาที
1 กุมภาพันธ์ 2565
5 เคล็ดลับจ้างที่ปรึกษาแฟรนไชส์ สร้างธุรกิจให้ดังๆ ปังๆ 
 

ที่ปรึกษาธุรกิจแฟรนไชส์มีส่วนสำคัญผลักดันให้ธุรกิจแฟรนไชส์ประสบความสำเร็จได้ง่ายขึ้น ถ้าหากเจ้าของธุรกิจที่สนใจอยากสร้างธุรกิจให้เป็นแฟรนไชส์ หรือเจ้าของแฟรนไชส์ที่ยังขยายสาขาไม่ได้ ระบบแฟรนไชส์ยังไม่มีคุณภาพมาตรฐาน แบรนด์ยังไม่เป็นที่รู้จักของผู้บริโภคและนักลงทุน การมีที่ปรึกษาแฟรนไชส์จึงเป็นทางออกให้กับคุณได้
 
วันนี้ www.ThaiFranchiseCenter.com มีเคล็ดลับในการจ้างที่ปรึกษาแฟรนไชส์ สร้างธุรกิจให้กับคุณดังๆ ปังๆ มานำสนอให้ทราบ 
 
1.ปฏิบัติตามคำแนะนำของที่ปรึกษาได้
 

คำแนะนำที่ดีที่สุดสำหรับการดำเนินธุรกิจแฟรนไชส์จะไร้ค่าและประโยชน์ หากเจ้าของแฟรนไชส์ และทีมงานไม่นำไปปฏิบัติ ดังนั้น ก่อนจ้างที่ปรึกษาแฟรนไชส์จะต้องประเมินความพร้อมของตัวเอง รวมถึงทีมงานแฟรนไชส์ในองค์กร ว่าจะสามารถทำงานร่วมกับที่ปรึกษาแฟรนไชส์ และเต็มใจที่จะทำตามคำแนะนำต่างๆ จากที่ปรึกษาแฟรนไชส์ได้หรือไม่ 

2.อย่าจ้างที่ปรึกษาที่เห็นด้วยกับคุณ
 

ที่ปรึกษาแฟรนไชส์ที่เห็นด้วยกับเจ้าของแฟรนไชส์ทุกครั้ง หรือเอออกับคุณในทุกๆ เรื่อง อาจไร้ประสิทธิภาพและเป็นอันตรายที่สุดต่อการดำเนินธุรกิจให้ประสบความสำเร็จ หากคิดจะจ้างมาเป็นที่ปรึกษา ที่ปรึกษาแฟรนไชส์นอกจากจะมีความซื่อสัตย์ ยังต้องมีความเชี่ยวชาญ รู้จักวิเคราะห์ และให้คำแนะนำแก่เจ้าของแฟรนไชส์ได้

3.ตรวจสอบความเชี่ยวชาญที่ปรึกษา
 

ที่ปรึกษาแฟรนไชส์ที่ดีจะต้องนำผลประโยชน์กลับมาสู่บริษัทอย่างมากมาย ดังนั้น ก่อนจะจ้างที่ปรึกษาแฟรนไชส์ต้องตรวจสอบความเชี่ยวชาญในธุรกิจแฟรนไชส์ ประสบการณ์ในการทำงาน สามารถรับฟังปัญหาและสามารถนำไปปรับปรุงและแก้ไขปัญหาให้กับเจ้าของแฟรนไชส์และทีมงานได้ 

4.มีระบบวัดผลสำเร็จและการเติบโต 
 

KPI ตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพหลัก หรือ ดัชนีชี้วัดความสำเร็จ เป็นค่าที่จะแสดงให้เห็นว่า บริษัท บรรลุวัตถุประสงค์ทางธุรกิจที่สำคัญได้อย่างมีประสิทธิภาพเพียงใด ไม่ว่าจะเป็นเรื่องของยอดขาย รายได้ การขยายสาขา การเพิ่มจำนวนลูกค้า เป็นต้น
 
5.มุ่งมั่นอดทนเพื่อก้าวเดินสู่ความสำเร็จ
 

นำคำแนะนำไปใช้ วัดผลความสำเร็จ และปรับเปลี่ยน เป็นรากฐานของกลยุทธ์การสร้างการเติบทางธุรกิจที่แข็งแกร่ง แม้แต่กลยุทธ์ที่ดีที่สุดยังต้องใช้เวลากว่าจะประสบความสำเร็จ บางครั้งที่ปรึกษาแฟรนไชส์อาจมีการปรับเปลี่ยนแก้ไขกลยุทธ์ หรือแผนการจัดการทั้งระบบ ดังนั้น เจ้าของแฟรนไชส์ต้องมีความมุ่งมั่น อดทน นำไปปฏิบัติ เพื่อการเติบโตยั่งยืน 

นั่นคือ 5 เคล็ดลับในการจ้างที่ปรึกษาธุรกิจแฟรนไชส์ให้ประสบความสำเร็จในยุควิกฤติโควิด-19 
 
ท่านใดสนใจอยากรับปรึกษาแฟรนไชส์ แจ้งความประสงค์ได้ที่
 
โทร : 02-1019187, Line : @thaifranchise 
 
ผู้อ่านสามารถติดตามข่าวสาร ทุกความเคลื่อนไหวธุรกิจแฟรนไชส์และ SMEs รวดเร็ว รอบด้าน
 
ติดตามได้ที่ Add LINE id: @thaifranchise
 
 
ต้องการข้อมูลข่าวสาร ต้องการอัพเดทข้อมูลการตลาด หรือแนวทางการทำธุรกิจ ติดตามได้ที่ www.thaifranchisecenter.com/document
 
รับฟังบทความต่างๆ ผ่านทาง PodCast ไทยแฟรนไชส์เซ็นเตอร์ https://soundcloud.com/thaifranchisecenter

Franchise Tips
  1. ปฏิบัติตามคำแนะนำของที่ปรึกษาได้
  2. อย่าจ้างที่ปรึกษาที่เห็นด้วยกับคุณ
  3. ตรวจสอบความเชี่ยวชาญที่ปรึกษา
  4. มีระบบวัดผลสำเร็จและการเติบโต
  5. มุ่งมั่นอดทนเพื่อก้าวเดินสู่ความสำเร็จ
อ้างอิงข้อมูล
 
 
บทความแฟรนไชส์ยอดนิยม Read more
ผู้สนับสนุน (Sponsor)
ผู้สนับสนุน (Sponsor)
แฟรนไชส์ Yolé ไอศกรีมโยเกิร์ต บิวกิ้นยิ้มร่า พาโ..
630
รวม 12 แฟรนไชส์ร้านชานมไข่มุก! ระบบพร้อมเปิดร้าน..
591
รวม 7 แฟรนไชส์ลงทุนน้อย “แต่ขายดี” มือใหม่ก็เปิด..
556
3 แฟรนไชส์มาใหม่! น่าลงทุนประจำเดือนกรกฏาคม 2568
473
3 แฟรนไชส์จีน Mixue - Wedrink - Bingchun ลงทุนตอ..
465
NaiSnow ชาผลไม้จีน 1,700 สาขา ขายแฟรนไชส์ เต็มสูบ!
449
บทความแฟรนไชส์มาใหม่
บทความอื่นในหมวด