บทความทั้งหมด    บทความ SMEs    การตลาด บริหารธุรกิจ    รีวิวหนังสือ สปอยหนัง
2.7K
2 นาที
9 กันยายน 2563
#รีวิวหนังสือ เพราะแบบนี้ลูกค้าถึงอยากกลับมาอีกครั้ง


รีวิวหนังสือ เพราะแบบนี้ลูกค้าถึงอยากกลับมาอีกครั้ง เมื่อเปิดร้านค้าเราก็อยากให้ขายดี แต่บางทีก็เจอปัญหาลูกค้ามาแล้วก็หายไป ลำพังแค่สินค้าดีอย่างเดียวไม่เพียงพอที่จะซื้อใจให้ลูกค้ากลับมาอุดหนุนซ้ำ  หนังสือ “เพราะแบบนี้ลูกค้าถึงอยากกลับมาอีกครั้ง” จะช่วยทำให้เราเข้าใจว่าหลักการตลาดที่เรามี เพียงพอกับการทำให้ธุรกิจมีกำไรหรือไม่ นี่คือไกด์ไลน์ที่จะพลิกโฉมร้านค้าของเราให้ขายดียิ่งขึ้น

ผู้เขียน : Yasuhisa Takata (ยาสุฮิสะ ทาคาตะ)
ผู้แปล : ปาวัน การสมใจ



บทที่ 1 ทำไมลูกค้าถึงไม่กลับมาอีก
 

ลูกค้าขาจรที่มาแค่ครั้งเดียวมีอยู่มากถึง 70%
  • 70% ลูกค้าที่มาซื้อแค่ครั้งเดียว
  • 30% ลูกค้าที่มาซื้อซ้ำ
และเคล็ดลับง่ายๆที่จะช่วยให้ร้านประสบความสําเร็จคือแค่ทำให้ลูกค้าขาจร กลับมาใช้บริการอีกครั้ง ถ้าใช้แต่วิธีลดราคา ก็จะดึงดูดแต่ลูกค้า “ที่เน้นเรื่องราคา” แต่หากสินค้าหรือบริการคุณมี คุ้นค่าก็ไม่จำเป็นต้องลดราคาเพื่อเรียกลูกค้า
 
บทที่ 2 วิธีเปลี่ยนลูกค้าครั้งเดียวให้เป็นลูกค้าประจำได้มากขึ้น "7 เท่า"

  • นำข้อมูลลูกค้าในช่วง 3 เดือน
  • มาเปรียบเทียบเพื่อดูแนวโน้มพฤติกรรม
  • แบ่งลูกค้าเป็น 2 กลุ่มใหญ่
  • กลุ่ม A ไม่มาอีกในช่วง 3 เดือน
  • กลุ่ม B ลูกค้าที่มา 2 ครั้งขึ้นไป
  • ลูกค้าที่กลับมาซื้อซ้ำ 2 ครั้งขึ้นไปใน 3 เดือน
  • มีแนวโน้มที่จะกลายเป็นลูกค้าประจำ
สาเหตุที่ทำให้ลูกค้าไม่กลับมาซื้อซ้ำที่แท้จริงนั้นคือลูกค้าแค่ ลืม ร้านคุณไปเท่านั้นต้องกระตุ้นลูกค้าให้กลับมาซื้อซ้ำ 2 ครั้งขึ้นไปใน 3 เดือน เช่น ส่งจดหมายหรืออีเมล์ถึงลูกค้าภายใน 3 เดือน ต้องส่งถึง 3 ครั้งเพื่อไม่ให้ลูกค้าลืม
 
บทที่ 3 "3 เครื่องมือ" ที่ช่วยเพิ่มลูกค้าประจำได้มากขึ้น 7 เท่า


กฎ 3 ข้อ สมองมนุษย์ มักจะลืมสิ่งต่างๆ เมื่อผ่านไป 3 วัน 3 สัปดาห์ 3 เดือน การทำให้ลูกค้า นึกออก จึงเป็นเรื่องสำคัญ
การส่งเมล์ต้องเน้น จังหวะ และ เนื้อหา เป็นพิเศษ
 
3 วันให้หลัง แต๊งกิ้วเมล์ สื่อความรู้สึกขอบคุณไปให้ลูกค้า บอกความใส่ใจ กับเกร็ดเล็กเกร็ดน้อยของร้าน ความรู้สึกอันแรงกล้า เช่น เปิดร้านนี้ขึ้นมาด้วยความรู้สึกแบบไหนพบความยากลำบากอะไรบ้าง อยากให้ลูกค้ารู้สึกอย่างไร
 
3 สัปดาห์ให้หลัง ไลน์เมล์ โชว์หลักฐาน ความพิเศษของตัวเอง คือการให้คนอื่น
 
พูดชมแทนในไลน์เมล์ 
  1. ให้ คนในแวดวงเดียวกัน เป็นผู้แนะนำ
  2. ใช้ การจัดอันดับ หรือ รางวัลที่เคยได้
  3. ใช้ เสียงตอบรับจากลูกค้า ให้เป็นประโยชน์
ปริมาณ สำคัญกว่า คุณภาพ คำชมเล็กๆน้อยๆจากคนร้อยคน มีค่ามากกว่าสุดยอดคำชมของคนๆเดียว
 
3 เดือนให้หลัง เลิฟเมล์ เป็นการ ล่อด้วยเงิน การลดราคาที่ทำให้เกิดความรู้สึกว่าไม่ซื้อไม่ได้ โดยมากจะอยู่ที่ 30% ขึ้นไปห้ามส่งให้กลับลูกค้าที่มาซื้อซ้ำหลังได้รับ แต่งกิ่วเมล์กับไลก์เมล์เป็นอันขาด
 
บทที่ 4 วิธีใช้ "ฐานข้อมูลลูกค้า" ให้ร้านประสบความสำเร็จ
 

ร้านที่ดูไม่น่าจะมีกำไร แต่อยู่มายาวนานแทบจะร้อยทั้งร้อย ล้วนรู้จักเอาข้อมูลลูกค้ามาพลิกแพลงใช้ให้เป็นประโยชน์กันทั้งสิ้นวิเคราะห์ฐานข้อมูลลูกค้า แล้วส่งเมล์ออกไป
 
บทที่ 5 ทำไมถึงไม่มีลูกค้าใหม่
 

 
ทำไมลูกค้าถึงไม่เลือกร้านคุณต่อให้สินค้าหรือบริการเลิศเลอแค่ไหนราคาดึงดูดใจเพียงใดต้อนรับลูกค้าได้น่าประทับใจเท่าไหร่ก็ยังมีสิ่งหนึ่งที่ทำให้ลูกค้าไม่เลือกร้านคุณซึ่งไม่เกี่ยวกับ คุณภาพสินค้า ราคา หรือวิธีต้อนรับท่ามกลางร้านค้าประเภทเดียวกันที่มีอยู่นับไม่ถ้วนทำไมลูกค้า ถึงไม่เลือกร้านคุณ นั้นเพราะลูกค้าไม่รู้ว่า จะเลือกร้านคุณไปทำไมเพราะฉะนั้น คุณต้องบอกเหตุผลว่าทำไมต้องเลือกร้านคุณออกมาให้ชัดๆลูกค้าจะเลือกเข้าร้านใหม่ โดยการคาดเดา
 
บทที่ 6 วิธีเรียกลูกค้าใหม่ให้แห่เข้าร้านอย่างรวดเร็ว
 

ทำสุดยอดเครื่องมือที่ชื่อว่า เมนูแจก นั้นคือ เนื้อหาทั้งหมดในหนังสือเล่มนี้ความใส่ใจ เกร็ดเล็กเกร็ดน้อย ความรู้สึกอันแรงกล้าหากเขียนด้วยลายมือจะดีมากควรแยกทำแต๊งกิ้วเมล์ ไลก์เมล์ เลิฟเมล์ ต่างหาก
 
การลดราคาอาจเป็นกลยุทธ์ยอดฮิตที่ใช้กระตุ้นยอดขายแต่ยังมีวิธีอื่นที่ได้ผลเหมือนกัน นั้นคือ การสื่อสาร ความรู้สึกนึกคิด ของคุณออกไปให้ถึงใจลูกค้า แจกเมนูแจก โดยเริ่มจากลูกค้าที่ร้านก่อนโดยแนบไปกับแผ่นพับหรือใบปลิว ถ้าจะลดราคาก็ต้องมีหลักการจำไว้ว่าหลักการคือต้องทำให้ลูกค้าประพอใจก่อนเป็นอันดับแรกและห้ามให้ความสําคัญกับการหาลูกค้าใหม่มากกว่าลูกค้าประจำเด็ดขาด
 
วิธีเรียกลูกค้าแบบอื่น นอกเหนือจากการใช้เมนูแจกและแอนะล็อกบล็อกเรียกลูกค้าด้วยการบอกต่อแบบปากต่อปาก มันอาจจะเป็นเรื่องเล็กน้อย แต่โดยธรรมชาติแล้วมนุษย์จะดีใจเวลาที่รู้สึกว่า “มีแค่เราเป็นคนพิเศษ” อินเทอร์เน็ตคือสิ่งที่ขาดไม่ได้ในการทำความเข้าใจความรู้สึกนึกคิดของลูกค้า
 
 
ผู้สนับสนุน (Sponsor)
ผู้สนับสนุน (Sponsor)
บทความเอสเอ็มอียอดนิยม Read more
ผู้สนับสนุน (Sponsor)
ผู้สนับสนุน (Sponsor)
ศึกกลยุทธ์ที่มากกว่าราคา สงครามสุกี้ เดือดㆍแดงㆍด..
612
กลยุทธ์การตลาดแบบคูล "ยาคูลท์" ผ่านมา 54 ปี วันน..
514
ร้านเล็กตายเรียบ สงครามราคากาแฟจีนสู่ไทย ลามไปทั..
477
มหันตภัย “ศูนย์เหรียญ” พาธุรกิจไทยเจ๊งยับ
434
ตำนาน! โรตีบอย (Rotiboy) วันนี้ไปไหน
421
3 แบรนด์กาแฟในอิตาลี! ที่ Starbucks ยังต้องหลบ
417
บทความเอสเอ็มอีมาใหม่
บทความอื่นในหมวด