บทความทั้งหมด    บทความ SMEs    การตลาด บริหารธุรกิจ    รีวิวหนังสือ สปอยหนัง
678
2 นาที
4 ธันวาคม 2563
#รีวิวหนังสือ เริ่มต้นด้วยหัวใจ บริษัทก็ไปได้ไกลกว่า


 
รีวิวหนังสือ เริ่มต้นด้วยหัวใจ บริษัทก็ไปได้ไกลกว่า คนทำธุรกิจย่อมมุ่งหวังเรื่องกำไร แต่การลงทุนให้ได้กำไรไม่ใช่แค่จะเก่งเรื่องการตลาด และมีสุดยอดการบริหารจัดการที่ดีเท่านั้น สิ่งสำคัญยิ่งกว่า คือการเข้าใจลูกน้อง และบริหารลูกน้องด้วยรู้สึกเหมือนเป็นคนในครอบครัวเดียวกัน ซึ่งแน่นอนว่าการจะให้เจ้าของธุรกิจทุกคนคิดแบบนี้เป็นเรื่องที่ยาก และการบริหารงานด้วยใจให้ความสำคัญกับลูกน้องดูแลอย่างดี ถือเป็นเรื่องทำได้ยาก แต่บริษัทไหนที่ทำได้จะแลกมาด้วยลูกน้องที่ภักดีและพร้อมทุ่มเทแรงกาย แรงใจให้เต็มที่ ต่างกับผู้บริหารที่ไม่เอาใจลูกน้องจะได้เพียงแค่พนักงานที่ทำงานไปวันๆ และไม่คิดทุ่มเทแรงกายแรงใจให้บริษัทเติบโตขึ้นได้

เขียน ซากาโมโตะ โคจิ
แปล สกล โสภิตอาชาศักดิ์
 
ราคา 219
จำนวนหน้า 228


 
ข้ออ้าง 5 อย่าง ที่บางคนใช้อ้าง
  1. เศรษฐกิจไม่ดี
  2. ธุรกิจประเภทนี้กำลังยำแย่
  3. สเกลเล็ก
  4. ทำเลไม่ดี
  5. เป็นเพราะบริษัทใหญ่ๆ
หน้งสือเล่มนี้มีอยู่ 2 ส่วน
  • ส่วนที่ 1 บริษัทมีไว้เพื่อใคร หน้าที่ของผู้บริหารทั้ง 5 
  • ส่วนที่ 2 บริษัทญี่ปุ่นที่อยากรักษาไว้ให้ดีที่สุด
ร้านผลไม้ที่แอบจัดผลไม้พิเศษเพื่อเซอร์ไพรส์บ่าวสาวที่งบจำกัด

บริษัทชอล์กเขียนกระดานดำที่ตัดสินใจจ้างผู้พิการเป็นจำนวนมาก

ร้านขนมในฮอกไกโดที่ไม่ยอมขยายร้านไปเมืองหลวง เพราะ อยากสร้างประโยชน์ให้ชุมชน

บริษัททำแขนขาเทียมที่ตัดสินใจไปเปิดออฟฟิศในจังหวัดเล็กๆ เพื่อสร้างงานในท้องถิ่น
 
หนังสือเล่มนี้ ไม่ใช่หนังสือ Feel Good สร้างฝัน  ทุกบริษัทที่อาจารย์ซากาโมโตะแนะนำ ในหนังสือเล่มนี้เป็นบริษัทที่ประสบความสำเร็จอย่างยิ่งในวงการ วิธีการทำธุรกิจให้ประสบความสำเร็จและยั่งยืนนั้น ไม่ได้อาศัยเพียงการคำนวณอย่างแม่นยำ หรือ กลยุทธ์ที่ดีเพียงอย่างเดียว สิ่งที่สำคัญ คือ การดูแลคน
 
บริษัทควรดูแลคนแบบไหน ดูแลใคร คำตอบอยู่ในหนังสือเล่มนี้ นี่เป็นหนังสือที่สร้างกระแสในญี่ปุ่น สอนผู้ประกอบการให้มองในมุมที่ไม่เคยเห็น จนมียอดพิมพ์รวมกว่า 7 แสนเล่ม
 
บทที่ 1 บริษัทมีไว้เพื่อใคร


ผู้บริหารที่ ไม่เข้าใจ กำลังเพิ่มจำนวนขึ้น
  • เรื่องอื้อฉาวของบริษัทต่างๆ เกิดขึ้นมากมาย
  • นอกจากระเมิดกฏหมายแล้ว ยังระเบิดต่อกฏเกณฑ์ทางสังคม
  • คนมักเข้าใจผิดว่าบริษัท เป็นของผู้บริหารและผู้ถือหุ้น
  • จริงๆแล้วบริษัทเป็นของคนทุกคนที่เกี่ยวข้องกับบริษัท
  • ตั้งแต่บริษัทได้ก่อตั้ง ควรมองว่าเป็นของสังคมในวงกว้าง
การบริหารบริษัท คือ การทำงานเพื่อบรรลุ หน้าที่และความรับผิดชอบต่อบุคคลทั้ง 5

บริษัทมีหน้าที่และความรับผิดชอบต่อคน 5 กลุ่ม
  1. ทำให้พนักงานและครอบครัวพนักงานมีความสุข
  2. ทำให้พนักงานของผู้เหมารายย่อย (Subcontractor) มีความสุข
  3. ทำให้ลูกค้ามีความสุข
  4. ทำให้ชุมชนท้องถิ่นมีความสุขและคึกคัก
  5. ความสุขของผู้ถือหุ้นจะเกิดขึ้นเองโดยอัตโนมัติ
 
บทที่ 2 เป้าหมายของบริษัท


ตั้งเป้าหมายสู่การเป็นบริษัทที่ยั่งยืน ไม่ใช่แค่บริษัทที่มีผลประกอบการดี
  • การตัดสินใจที่ดี สิ่งสำคัญคือ ต้องมีมุมมองที่ถูกต้องและชัดเจน
การสร้างผลประกอบการ เป็นเพียงวิธีในการทำให้บริษัทดำรงอยู่ต่อเท่านั้น
  • สิ่งสำคัญในการบริหาร คือ การทำให้บริษัทคงอยู่ต่อไป
พนักงานไม่ได้ต้องการแค่ผลประโยชน์
  • พนักงานอยากให้บริษัทของตนเองเป็นประโยชน์ต่อคนหมู่มาก
ทำให้คนจำนวนมากพอใจ คือหน้าที่ของบริษัท
  • บริษัทที่มองพนักงานเป็นมนุษย์คนหนึ่ง จะดึงดูดคนให้เข้ามาหาเอง
เหตุผลที่บริษัทไม่ประสบความสำเร็จนั้นอยู่ภายในบริษัทเอง
  • เพราะไม่ตระหนักต่อหน้าที่และความรับผิดชอบต่อบุคคลทั้ง 5
เรื่องบางเรื่องมีแต่ SME เท่านั้นที่ทำได้
  • ทำสิ่งที่คนอื่นไม่ทำ ทำสิ่งที่คนอื่นทำไม่ได้ เพื่อสร้างเอกลักษณ์
ความสำคัญของความต่อเนื่อง
  • คำนึงถึงความยั่งยืนอย่างต่อเนื่องโดยรักษาหน้าที่ และความรับผิดชอบ
 
ผู้สนับสนุน (Sponsor)
ผู้สนับสนุน (Sponsor)