บทความทั้งหมด    บทความ SMEs    การบริหารจัดการองค์กร    สร้างความสมดุลของชีวิตกับการทำงาน
5.6K
1 นาที
1 มีนาคม 2553

การมอบหมายงานอย่างไรดีที่สุด?

พบว่าการมอบหมายงานมีได้ 3 ลักษณะ คือ

  1. มอบหมายงานครั้งเดียว แล้วกำหนดเส้นตายที่ต้องแล้วเสร็จ
  2. มอบหมายงานแล้วให้อิสระลูกน้องในการกำหนดงานแล้วเสร็จเอง
  3. มอบหมายงานเป็นช่วงๆ แล้วตรวจงานที่ส่งมอบเป็นช่วงๆ เช่น ทุกสัปดาห์ดูผล แล้วมอบหมายใหม่

การทดลองเกี่ยวกับงานตรวจแก้คำผิดในเอกสารก่อนส่งโรงพิมพ์ พบว่า

แบบ 1 งานล่าช้า 12 วัน ตรวจพบคำผิดได้ 70 คำ
แบบ 2 งานล่าช้า 6.5 วัน ตรวจพบคำผิดได้ 104 คำ
แบบ 3 งานล่าช้า 0.5 วัน ตรวจพบคำผิดได้ 136 คำ

ดังนั้น หากท่านผู้บริหารจะมอบหมายงาน อย่าลืมมอบที่ละขั้นตอน และตรวจสอบงานแล้วเสร็จ แล้วจึงมอบหมายเพิ่ม เป็นระยะ ระยะ งานจะเสร็จทันเวลา และมีผลผลิตสูง ครับ

บทความเอสเอ็มอียอดนิยม Read more
ผู้สนับสนุน (Sponsor)
ผู้สนับสนุน (Sponsor)
อวสาน E-commerce ไทย? ต่างชาติรุกหนัก ตลาดไทยกำล..
807
เศรษฐกิจยังทรุด! 9 แบรนด์ดังไทย-เทศ “ปิดกิจการ-ล..
472
จิตวิทยาตั้งราคา! Psychological Pricing ทำให้ลูก..
421
เทคนิคร้านอาหารเพิ่มกำไรธุรกิจ 18% สู้กลับยุคแข่..
413
โชว์รูมรถ ปี68 ปิดเกือบ 100 หายนะเศรษกิจไทย
411
Ediya Coffee (이디야커피) แฟรนไชส์ร้านกาแฟที่มีชื่อเส..
404
บทความเอสเอ็มอีมาใหม่
บทความอื่นในหมวด