บทความทั้งหมด    บทความ SMEs    การบริหารจัดการองค์กร    สร้างความสมดุลของชีวิตกับการทำงาน
5.7K
1 นาที
1 มีนาคม 2553

การมอบหมายงานอย่างไรดีที่สุด?

พบว่าการมอบหมายงานมีได้ 3 ลักษณะ คือ

  1. มอบหมายงานครั้งเดียว แล้วกำหนดเส้นตายที่ต้องแล้วเสร็จ
  2. มอบหมายงานแล้วให้อิสระลูกน้องในการกำหนดงานแล้วเสร็จเอง
  3. มอบหมายงานเป็นช่วงๆ แล้วตรวจงานที่ส่งมอบเป็นช่วงๆ เช่น ทุกสัปดาห์ดูผล แล้วมอบหมายใหม่

การทดลองเกี่ยวกับงานตรวจแก้คำผิดในเอกสารก่อนส่งโรงพิมพ์ พบว่า

แบบ 1 งานล่าช้า 12 วัน ตรวจพบคำผิดได้ 70 คำ
แบบ 2 งานล่าช้า 6.5 วัน ตรวจพบคำผิดได้ 104 คำ
แบบ 3 งานล่าช้า 0.5 วัน ตรวจพบคำผิดได้ 136 คำ

ดังนั้น หากท่านผู้บริหารจะมอบหมายงาน อย่าลืมมอบที่ละขั้นตอน และตรวจสอบงานแล้วเสร็จ แล้วจึงมอบหมายเพิ่ม เป็นระยะ ระยะ งานจะเสร็จทันเวลา และมีผลผลิตสูง ครับ

บทความเอสเอ็มอียอดนิยม Read more
ผู้สนับสนุน (Sponsor)
ผู้สนับสนุน (Sponsor)
มาตรฐานร้านกาแฟ D'Oro 103 สาขา กลยุทธ์ปั้นแฟรนไช..
1,875
เกี๊ยวหยวนจี Yuan Ji Yun Jiao จากร้านเกี๊ยวธรรมด..
373
LOPIA (โลเปีย) ร้านขายเนื้อสู่เชนซูเปอร์มาร์เก็ต..
359
Yo-Chi Frozen Yogurt ร้านโยเกิร์ตขายประสบการณ์ จ..
340
สร้าง “Brand” ปี 2026 โลกเปลี่ยน! คนเปลี่ยน!
339
โอ้กะจู๋ ในวันที่ดูฟ้าหม่น สรุปปลูกผักเพราะรักใคร
334
บทความเอสเอ็มอีมาใหม่
บทความอื่นในหมวด