หน้าดาวน์โหลด   รวมแผนธุรกิจ   แนวทางเขียนแผนธุรกิจ - ภาค... 
93K
1
twitter
ค้นหาไฟล์ Read more
ชื่อไฟล์วันที่เพิ่มอ้างอิงดาวน์โหลด
สำนักงานส่งเสริมวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (สสว.) โดยสำนักประสานด้านการต่างประเทศ ขอเผยแพร่ ข้อมูลความรู้เกี่ยวกับการจัดทำเขตการค้าเสรีของเอเปค (FTAAP) และโครงการศึกษาแนวทางการส่งเสริมกลุ่มธุรกิจ SMEs ที่มีการเจริญเติบโตสูงของประเทศไทย (SME High Growth Sectors)

 File size : 0 MB.
 Type : zip
17-12-2557สำนักงานส่งเสริมวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (สสว.)
(724)
ลูกค้าเป้าหมาย ลักษณะของลูกค้าเป้าหมายของธุรกิจที่กําหนด เช่นเพศ อายุ รายได้ จํานวนรายได้ การศึกษา พฤติกรรมเหตุผลในการตัดสินใจ เป็นต้น

 File size : 0.949 MB.
 Type : pdf
17-12-2557สำนักงานส่งเสริมวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (สสว.)
(3,150)
ตัวอย่างแนวการเขียนแผนธุรกิจ (ภาคการค้า) ฉบับนี้ จัดทำขึ้นโดยธนาคารพัฒนาวิสาหกิจ ขนาดกลางและขนาดย่อมแห่งประเทศไทย
 File size : 0.51 MB.
 Type : doc
18-07-2553SME bank
(7,680)
ความเป็นมาและสถานะของกิจการในปัจจุบัน | ชื่อและที่ตั้งกิจการ / ชื่อผู้บริหารที่สำคัญ / ประเภทสินค้าที่ขาย / ยี่ห้อสินค้า (ถ้ามี)
 File size : 0.705 MB.
 Type : doc
18-07-2553SME bank
(8,455)
เป็นการสรุปภาพรวมของแผนธุรกิจทั้งหมดโดยย่อประมาณ 1-2 หน้ากระดาษ เพื่อให้ผู้บริหาร หรือผู้อ่านสามารถเข้าใจ ใจความสำคัญของแผนธุรกิจได้ในเวลาอันสั้นโดยมีเนื้อหาหลัก ๆ ดังนี้
 File size : 0.685 MB.
 Type : doc
18-07-2553SME bank
(5,404)
อธิบายถึงแนวคิดของผู้บริหารในการก่อตั้งกิจการ การเติบโตของกิจการ ตลอดจนประวัติ-ประสบการณ์ของผู้ก่อตั้งและหุ้นส่วนสำคัญที่เป็นหัวเรี่ยวหัวแรงในการก่อตั้งกิจการ รวมทั้งสรุปผลการดำเนินงานโดยย่อย้อนหลัง 3 ปี  เนื้อหาควรประกอบด้วย
 File size : 0.698 MB.
 Type : doc
18-07-2553SME bank
(3,901)
อธิบายถึงภาพรวมของอุตสาหกรรม และแนวโน้มการเติบโต ตลอดจนลักษณะเฉพาะของอุตสาหกรรม เพื่อให้ผู้อ่านแผนธุรกิจได้เข้าใจถึงลักษณะสำคัญของอุตสาหกรรมที่กิจการดำเนินงานอยู่
 File size : 0.68 MB.
 Type : doc
18-07-2553SME bank
(3,878)
การวิเคราะห์ SWOT แบ่งเป็น 2 ส่วน คือ ปัจจัยภายในองค์กร โดยการวิเคราะห์หาจุดแข็ง (Strength) จุดอ่อน (Weakness) เป็นการมองภาพของกิจการด้วยสายตาที่เป็นกลาง เพื่อค้นหาปัจจัยภายในองค์กรที่ทำให้กิจการมีความได้เปรียบ
 File size : 0.706 MB.
 Type : doc
18-07-2553SME bank
(4,456)
หัวข้อนี้จำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องระบุให้ชัดเจนเพื่อให้ผู้อ่านแผนธุรกิจได้ทราบถึงทิศทางที่กิจการจะก้าวไป และเป้าหมายในอนาคตทั้งระยะสั้น และระยะยาวที่กิจการจะทำ
 File size : 0.694 MB.
 Type : doc
18-07-2553SME bank
(4,172)
กลยุทธ์ หรือกรอบในการดำเนินงานเพื่อเดินทางไปสู่ความสำเร็จตามเป้าหมาย แบ่งเป็น 3 ระดับ 
 File size : 0.684 MB.
 Type : doc
18-07-2553SME bank
(3,920)
อธิบายถึงรูปแบบการบริหารงานของกิจการก่อนการดำเนินงานตามโครงการใหม่  และรูปแบบการบริหารงานภายหลังการดำเนินงานตามโครงการใหม่แล้ว (เฉพาะกรณีที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างเห็นได้ชัด)
 File size : 0.711 MB.
 Type : doc
18-07-2553SME bank
(3,959)
เป็นการอธิบายให้ทราบถึงข้อมูลด้านการตลาดของธุรกิจก่อนการดำเนินงานตามโครงการใหม่ ส่วนข้อมูลใดที่คาดว่าจะมีการเปลี่ยนแปลงอย่างเห็นได้ชัดภายหลังการดำเนินงานตามโครงการใหม่ให้ระบุเพิ่มเติมด้วย โดยแจกแจงรายละเอียดตามหัวข้อต่อไปนี้
 File size : 0.75 MB.
 Type : doc
18-07-2553SME bank
(5,071)
ให้จัดทำ Flow Chart แสดงให้เห็นขั้นตอน ตั้งแต่จัดเตรียมสั่งซื้อสินค้าเข้าร้าน จนกระทั่งขายสินค้าออกไปให้กับลูกค้า และระบุเวลาโดยประมาณของแต่ละขั้นตอนหากสามารถระบุได้
 File size : 0.781 MB.
 Type : doc
18-07-2553SME bank
(3,463)
จุดคุ้มทุน (Break-even Point) เป็นการวิเคราะห์ว่าต้องขายสินค้าให้ได้เป็นจำนวนเงินหรือปริมาณเท่าใด จึงจะคุ้มทุน(มีรายได้เท่ากับค่าใช้จ่าย)
 File size : 0.829 MB.
 Type : doc
18-07-2553SME bank
(3,648)
ปัจจัยที่จะทำให้โครงการประสบความสำเร็จ และไม่ประสบความสำเร็จ (โดยคำนึงถึงวัตถุประสงค์โครงการเป็นหลัก)
 File size : 0.702 MB.
 Type : doc
18-07-2553SME bank
(3,397)
กล่าวถึงแผนด้านต่างๆ เช่น การขอรับรองระบบมาตรฐาน เช่น ISO, GMP, HACCP และอื่นๆ ที่จำเป็น การปรับปรุงระบบบัญชี / ระบบบัญชีสินค้าคงคลัง /    การขนส่ง / การจัดเก็บวัตถุดิบและสินค้า / ระบบการผลิต / การตลาด
 File size : 0.677 MB.
 Type : doc
18-07-2553SME bank
(2,807)
ไทยแฟรนไชส์เซ็นเตอร์ : รวมธุรกิจไทย
Home | About Us | Contact Us | Feedback | Careers | Disclaimer |      PC Version | 
 เพิ่มเพื่อน
Tel. 02-1019187 | Fax. 02-1019188 | Contact & Advertising : info@thaifranchisecenter.com     Copyright © 2005 - 2019 All Right Reserved.