“Ghost Job” เทคนิคล่อแมลงเม่า ของบริษัทในปี 2026

สถานการณ์ตลาดแรงงานในไทยปี 2026 อัตราว่างงานแม้จะดูเหมือนต่ำ แต่กลับพบว่ามีตัวเลขการเลิกจ้างที่พุ่งสูง โดยมีตัวเลขผู้ว่างงานประมาณ 372,000 คน คิดเป็นอัตราว่างงานแค่ 0.9% อาจจะดูเหมือนไม่น่าเป็นห่วง แต่ในความเป็นจริงคนส่วนใหญ่กลับรู้สึกว่ายุคนี้การหางานนั้นยากมาก

 

มองในอีกมุมหนึ่งแม้จะมีการประกาศรับสมัครงานในหลายแพลตฟอร์ม แต่บางทีก็ไม่เข้าใจว่ากรอกใบสมัครออนไลน์ไปแล้ว ตำแหน่งที่ต้องการก็ยังเปิดรับสมัครอยู่ ดูกี่ทีๆ ตำแหน่งนี้ก็ยังไม่ปิดรับสมัคร แต่ทำไมตัวเราเองที่มีความสามารถตามที่บริษัทต้องการกลับไม่ถูกเรียกหรือเพราะว่ายังไม่มีคนที่เหมาะสมกับบริษัทนั้นจริงๆ 

 

 

คำว่า Ghost Job ก็แปลตรงตัวตามนั้นคือตำแหน่งงานผี หรือการประกาศรับสมัครงานที่บริษัทเปิดไว้โดย ไม่มีเจตนาจะรับคนเข้าทำงานจริงในขณะนั้น หรือเปิดค้างไว้ทั้งที่ได้คนไปนานแล้ว ซึ่งก็มีสาเหตุที่บริษัทต้องใช้วิธีนี้เพราะว่า

 

 

หลายบริษัทใช้วิธีนี้เพื่อป้องกันความเสี่ยงเวลาพนักงานเก่าลาออก เป็นการเตรียมแผนรับมือในกรณีฉุกเฉินถ้าพนักงานเกิดลาออกกะทันหัน หรือพร้อมใจกันลาออกโดยบริษัทไม่ทันตั้งตัว 

 

ถ้าปล่อยให้เป็นแบบนั้นจะเจอภาวะวิกฤติที่บริษัทหาคนมาทำงานทดแทนไม่ได้ จึงมีการใช้ Ghost Job มาเปิดรับสมัครพนักงานเอาไว้ก่อน โดยเฉพาะกับตำแหน่งงานที่หาคนมาทำแทนยากในตลาดแรงงาน

 

 

การมีประกาศรับสมัครงานจำนวนมาก หรือการรับสมัครงานอย่างต่อเนื่อง คือหนึ่งในแผนการโปรโมตองค์กรว่ากำลังเติบโตและมีความน่าเชื่อถือ เป็นการสร้างภาพให้ดูเหมือนว่าบริษัทกำลังขยายตัว เนื่องจากมูลค่าบริษัทไม่ได้วัดจากกำไรเพียงอย่างเดียว แต่ยังวัดจากแผนความพร้อมที่จะก้าวไปสู่อนาคต 

 

ยกตัวอย่างบริษัทในกลุ่ม Tech Startup การมีประกาศรับสมัครงานจำนวนมากช่วยตอบคำถามนักลงทุนได้ว่า เงินที่ระดมทุนไปถูกนำไปใช้ขยายทีม แม้ในความจริงจะบริษัทดังกล่าวอาจจะกำลังรัดเข็มขัดและประหยัดงบทางธุรกิจ

 

หลายบริษัทต้องการเก็บรวบรวม Resume ของคนเก่งๆ ไว้ในฐานข้อมูล (Database) เพื่อที่ว่าเมื่อถึงเวลาต้องจ้างจริงในอนาคต หรือมีพนักงานลาออกกะทันหัน จะได้มี ตัวสำรอง พร้อมเรียกใช้งานทันทีโดยไม่ต้องเสียค่าโฆษณาใหม่ เพราะในยุคที่การแข่งขันสูง การรอให้พนักงานลาออกก่อนแล้วค่อยประกาศรับสมัครอาจมีผลกระทบต่อภาพรวมของธุรกิจในระยะยาวได้

 

 

ในบางบริษัทการเปิดรับสมัครงานแต่ไม่คิดจะรับใครสักที คือแผนที่ใช้สำหรับการขู่พนักงานเก่าทางอ้อม เพื่อให้พนักงานเดิมรู้สึกว่าตัวเองจะถูกแทนที่ได้ตลอดเวลา จึงต้องเร่งตัวเองเพื่อทำผลงาน เพิ่มความเอาใจใส่งานที่ทำอยู่ให้มากขึ้น 

 

หรือในอีกมุมหนึ่งก็ใช้เป็นเทคนิคให้กำลังใจพนักงานเก่าได้เช่นกัน เพราะในบางตำแหน่งงานหนักแต่คนน้อย การได้เห็นบริษัทประกาศรับสมัครคนเพิ่มจึงมีกำลังใจในการทำงานมากขึ้น แม้ในความจริงบริษัทอาจไม่ได้คิดจะรับสมัครใครเลย

 

การมีข้อมูลของผู้สมัครงานทำให้วิเคราะห์ตลาดแรงงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ข้อดีของ Ghost Job มีหลายอย่างเช่น ทำให้รู้ว่าคนที่สมัครเรียกเงินเดือนเท่าไหร่ สามารถนำไปใช้ตั้งเพดานเงินเดือนเบื้องต้นในแต่ละตำแหน่งให้เป็นที่พอใจของพนักงานได้ หรือการทำให้รู้ว่า Skill ที่สำคัญสำหรับการทำงานในยุคใหม่มีอะไรบ้าง เพื่อประเมินว่าตอนนี้พนักงานที่มีอยู่ก้าวตามเทคโนโลยีได้ทันแค่ไหน

 

 

การที่คนสมัครงานแต่ก็ยังไม่ได้งานสักที ทั้งที่ตำแหน่งนั้นก็เปิดรับสมัคร มองในอีกด้านคือส่งผลต่อความรู้สึกมาก ขนาดที่ทำให้ความมั่นใจลดลง จนถึงขนาดที่หันกลับมาโทษตัวเอง ว่าเก่งไม่พอ ไม่ดีมากพอ เป็นคนไม่มีความสามารถ ที่อาจนำไปสู่ภาวะซึมเศร้าได้ และหากดูข้อมูลน่าสนใจยังพบว่า

และที่น่าตกใจกว่าบางที Ghost Job ถูกใช้เป็นเครื่องมือในการทำธุรกิจที่แทบไม่ต้องลงทุน สังเกตว่าในบางบริษัทการเรียกเข้ามาสัมภาษณ์บางครั้งมีการให้ทำแบบทดสอบ หรือทดลองทำงานก่อนเบื้องต้น 
 

ภาพจาก https://app.envato.com

 

ซึ่งตรงนี้ทำให้บริษัทอาจมองเห็นไอเดียของคนรุ่นใหม่ หรือบางคนมาทดลองงานแต่สุดท้ายไม่ผ่านการทดลองแต่กลับเอาผลงานนั้นไปใช้จริง สิ่งเหล่านี้คือการได้แนวคิดจากเด็กรุ่นใหม่ที่แทบไม่ต้องลงทุนอะไร
 

ทั้งนี้ Ghost Job ยังมีผลกระทบต่อเศรษฐกิจในทางอ้อมด้วยเพราะเมื่อมีตัวเลขตำแหน่งงานว่างที่สูงขึ้น หน่วยงานภาครัฐจะเข้าใจว่าเศรษฐกิจกำลังเติบโตและขาดแคลนแรงงานส่งผลให้ไม่มีนโยบายช่วยเหลือคนว่างงานออกมาอย่างตรงจุด เพราะตัวเลขถูกบิดเบือนและดูดีเกินกว่าความเป็นจริง

 

อ้างอิง :

นักเขียน

คุณรัตนชัย ม่วงงาม (เปี๊ยก)