บทความทั้งหมด    บทความแฟรนไชส์    การเริ่มต้นธุรกิจแฟรนไชส์    การสร้างธุรกิจสู่ระบบแฟรนไชส์
812
2 นาที
18 ธันวาคม 2567
8 ขั้นตอน สร้างธุรกิจแฟรนไชส์อย่างมีระบบ 
 

การสร้างธุรกิจแฟรนไชส์อย่างมีระบบนั้น ควรเตรียมการวางแผนและการดำเนินงานที่เป็นขั้นตอน เพื่อให้ธุรกิจเติบโตอย่างมั่นคง และสามารถขยายสาขาได้อย่างมีประสิทธิภาพ มาดู 8 ขั้นตอนสร้างธุรกิจแฟรนไชส์อย่างมีระบบ มีอะไรบ้าง?
 
1. วิเคราะห์โครงสร้างและแนวคิดธุรกิจ
 
  • วิเคราะห์ภาพรวมตลาดแฟรนไชส์ เพื่อดูว่าสินค้าหรือบริการมีความน่าสนใจแค่ไหน ตอบโจทย์ตลาดได้หรือไม่ 
  • ตรวจสอบความเป็นไปได้ในการขยายธุรกิจ มีข้อได้เปรียบในตลาด เช่น คุณภาพ มาตรฐาน ราคา เอกลักษณ์
2. พัฒนาระบบธุรกิจให้เป็นมาตรฐาน
 
  • พัฒนาระบบการทำงานที่มีมาตรฐาน สามารถนำไปใช้ในทุกสาขา เช่น การผลิต การบริการลูกค้า และบริหารจัดการ
  • สร้างคู่มือการปฏิบัติงานที่ละเอียด เข้าใจง่าย สามารถนำไปปฏิบัติได้จริง เพื่อให้แฟรนไชส์ซีแต่ละสาขานำไปปฏิบัติให้มีประสิทธิภาพและเป็นมาตรฐานเดียวกัน
3. เตรียมเอกสารและจดทะเบียนทางกฎหมาย
 
 
  • จัดเตรียมเอกสารทางกฎหมาย เช่น การจดทะเบียนธุรกิจ การจดทะเบียนเครื่องหมายการค้า และการเตรียมสัญญาแฟรนไชส์ (Franchise Agreement) มีข้อกำหนดและเงื่อนไขที่ชัดเจนเกี่ยวกับสิทธิ์ และหน้าที่ของทั้ง 2 ฝ่าย ซึ่งการจดทะเบียนเครื่องหมายการค้า เพื่อปกป้องทรัพย์สินทางปัญญา เช่น โลโก้ ชื่อแบรนด์ และสูตรการผลิตสินค้า
4. สร้างรูปแบบการลงทุนและการสนับสนุน
 
  • สร้างรูปแบบการลงทุนแฟรนไชส์ที่น่าสนใจ สมเหตุสมผลสำหรับผู้สนใจซื้อแฟรนไชส์ เช่น ค่าธรรมเนียมแฟรนไชส์แรกเข้า, Royalty Fee, Marketing Fee, ค่าประกัน เงินค่าค่อสัญญา รวมถึงงบการลงทุนรวม 
  • พัฒนาระบบการฝึกอบรม และสนับสนุนแฟรนไชส์ซี เพื่อช่วยให้ผู้ซื้อแฟรนไชส์สามารถดำเนินธุรกิจได้อย่างราบรื่น
5. กำหนดคุณสมบัติและคัดเลือกแฟรนไชส์ซี 
 
 
  • กำหนดคุณสมบัติที่จำเป็นสำหรับผู้ซื้อแฟรนไชส์ เช่น เป็นนิติบุคคล, ความพร้อมทางการเงิน, มีประสบการณ์, มีทำเลพร้อมเปิดร้าน, มีความตั้งใจทำธุรกิจ เป็นต้น 
  • รับสมัครและคัดเลือกแฟรนไชส์ซีที่มีความเหมาะสม และมีความพร้อมในการลงทุนแฟรนไชส์ 
6. สร้างกลยุทธ์การตลาดพัฒนาแฟรนไชส์
 

  • วางแผนการตลาดที่เหมาะสมสำหรับธุรกิจและสาขาแฟรนไชส์ กำหนดวิธีการโปรโมตและการสร้างแบรนด์ดึงดูดลูกค้า
  • สนับสนุนการตลาดแฟรนไชส์ซี เช่น โปรโมชั่น กิจกรรมส่งเสริมการขาย การโฆษณาผ่านช่องทางต่างๆ กระตุ้นการขาย
7. ตรวจสอบและควบคุมคุณภาพมาตรฐาน 

  • ตรวจสอบและควบคุมคุณภาพมาตรฐานสินค้าและบริการในทุกสาขา เพื่อให้แน่ใจว่าแฟรนไชส์ซีสามารถดำเนินธุรกิจได้ตามมาตรฐานที่กำหนด
  • สร้างระบบการประเมินผลการปฏิบัติงาน (Performance Evaluation) และให้คำแนะนำ หรือการสนับสนุนแฟรนไชส์ซี
8. ขยายธุรกิจและสร้างความสัมพันธ์
 
 
  • เมื่อธุรกิจแฟรนไชส์เริ่มเติบโต ควรวางแผนการขยายธุรกิจอย่างเป็นระบบ โดยหาผู้ลงทุนใหม่ และขยายไปยังพื้นที่ใหม่ๆ ทั้งในและต่างประเทศ
  • อย่าลืมเสริมสร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับแฟรนไชส์ซี เช่น เปิดเผยข้อมูลสารที่ถูกต้อง สื่อสารอย่างเปิดเผย ให้ความช่วยเหลือแฟรนไชส์ซีในการแก้ปัญหา และพัฒนาธุรกิจให้เติบโตไปพร้อมๆ กัน เพื่อให้การเติบโตที่ยั่งยืน มั่นคง 
สรุปก็คือ การสร้างธุรกิจแฟรนไชส์อย่างมีระบบ ควรวางแผนและดำเนินการในหลายด้าน ตั้งแต่การพัฒนาสินค้าและบริการ การสร้างระบบมาตรฐาน การคัดเลือกแฟรนไชส์ซี ไปจนถึงการขยายธุรกิจอย่างมีคุณภาพและยั่งยืน ในกระบวนการต้องมีการควบคุมคุณภาพและตรวจสอบมาตรฐานต่อเนื่อง เพื่อให้แฟรนไชส์ซีทุกสาขาดำเนินธุรกิจสำเร็จตามเป้าหมาย 

ติดตามได้ที่ Add LINE id: @thaifranchise
 
 
 
ผู้สนับสนุน (Sponsor)
ผู้สนับสนุน (Sponsor)
บทความแฟรนไชส์ยอดนิยม Read more
ผู้สนับสนุน (Sponsor)
ผู้สนับสนุน (Sponsor)
แฟรนไชส์ Yolé ไอศกรีมโยเกิร์ต บิวกิ้นยิ้มร่า พาโ..
573
รวม 12 แฟรนไชส์ร้านชานมไข่มุก! ระบบพร้อมเปิดร้าน..
544
รวม 7 แฟรนไชส์ลงทุนน้อย “แต่ขายดี” มือใหม่ก็เปิด..
523
3 แฟรนไชส์จีน Mixue - Wedrink - Bingchun ลงทุนตอ..
451
NaiSnow ชาผลไม้จีน 1,700 สาขา ขายแฟรนไชส์ เต็มสูบ!
425
3 แฟรนไชส์มาใหม่! น่าลงทุนประจำเดือนกรกฏาคม 2568
414
บทความแฟรนไชส์มาใหม่
บทความอื่นในหมวด