บทความทั้งหมด    บทความแฟรนไชส์    การเริ่มต้นธุรกิจแฟรนไชส์    การสร้างธุรกิจสู่ระบบแฟรนไชส์
880
2 นาที
18 ธันวาคม 2567
8 ขั้นตอน สร้างธุรกิจแฟรนไชส์อย่างมีระบบ 
 

การสร้างธุรกิจแฟรนไชส์อย่างมีระบบนั้น ควรเตรียมการวางแผนและการดำเนินงานที่เป็นขั้นตอน เพื่อให้ธุรกิจเติบโตอย่างมั่นคง และสามารถขยายสาขาได้อย่างมีประสิทธิภาพ มาดู 8 ขั้นตอนสร้างธุรกิจแฟรนไชส์อย่างมีระบบ มีอะไรบ้าง?
 
1. วิเคราะห์โครงสร้างและแนวคิดธุรกิจ
 
  • วิเคราะห์ภาพรวมตลาดแฟรนไชส์ เพื่อดูว่าสินค้าหรือบริการมีความน่าสนใจแค่ไหน ตอบโจทย์ตลาดได้หรือไม่ 
  • ตรวจสอบความเป็นไปได้ในการขยายธุรกิจ มีข้อได้เปรียบในตลาด เช่น คุณภาพ มาตรฐาน ราคา เอกลักษณ์
2. พัฒนาระบบธุรกิจให้เป็นมาตรฐาน
 
  • พัฒนาระบบการทำงานที่มีมาตรฐาน สามารถนำไปใช้ในทุกสาขา เช่น การผลิต การบริการลูกค้า และบริหารจัดการ
  • สร้างคู่มือการปฏิบัติงานที่ละเอียด เข้าใจง่าย สามารถนำไปปฏิบัติได้จริง เพื่อให้แฟรนไชส์ซีแต่ละสาขานำไปปฏิบัติให้มีประสิทธิภาพและเป็นมาตรฐานเดียวกัน
3. เตรียมเอกสารและจดทะเบียนทางกฎหมาย
 
 
  • จัดเตรียมเอกสารทางกฎหมาย เช่น การจดทะเบียนธุรกิจ การจดทะเบียนเครื่องหมายการค้า และการเตรียมสัญญาแฟรนไชส์ (Franchise Agreement) มีข้อกำหนดและเงื่อนไขที่ชัดเจนเกี่ยวกับสิทธิ์ และหน้าที่ของทั้ง 2 ฝ่าย ซึ่งการจดทะเบียนเครื่องหมายการค้า เพื่อปกป้องทรัพย์สินทางปัญญา เช่น โลโก้ ชื่อแบรนด์ และสูตรการผลิตสินค้า
4. สร้างรูปแบบการลงทุนและการสนับสนุน
 
  • สร้างรูปแบบการลงทุนแฟรนไชส์ที่น่าสนใจ สมเหตุสมผลสำหรับผู้สนใจซื้อแฟรนไชส์ เช่น ค่าธรรมเนียมแฟรนไชส์แรกเข้า, Royalty Fee, Marketing Fee, ค่าประกัน เงินค่าค่อสัญญา รวมถึงงบการลงทุนรวม 
  • พัฒนาระบบการฝึกอบรม และสนับสนุนแฟรนไชส์ซี เพื่อช่วยให้ผู้ซื้อแฟรนไชส์สามารถดำเนินธุรกิจได้อย่างราบรื่น
5. กำหนดคุณสมบัติและคัดเลือกแฟรนไชส์ซี 
 
 
  • กำหนดคุณสมบัติที่จำเป็นสำหรับผู้ซื้อแฟรนไชส์ เช่น เป็นนิติบุคคล, ความพร้อมทางการเงิน, มีประสบการณ์, มีทำเลพร้อมเปิดร้าน, มีความตั้งใจทำธุรกิจ เป็นต้น 
  • รับสมัครและคัดเลือกแฟรนไชส์ซีที่มีความเหมาะสม และมีความพร้อมในการลงทุนแฟรนไชส์ 
6. สร้างกลยุทธ์การตลาดพัฒนาแฟรนไชส์
 

  • วางแผนการตลาดที่เหมาะสมสำหรับธุรกิจและสาขาแฟรนไชส์ กำหนดวิธีการโปรโมตและการสร้างแบรนด์ดึงดูดลูกค้า
  • สนับสนุนการตลาดแฟรนไชส์ซี เช่น โปรโมชั่น กิจกรรมส่งเสริมการขาย การโฆษณาผ่านช่องทางต่างๆ กระตุ้นการขาย
7. ตรวจสอบและควบคุมคุณภาพมาตรฐาน 

  • ตรวจสอบและควบคุมคุณภาพมาตรฐานสินค้าและบริการในทุกสาขา เพื่อให้แน่ใจว่าแฟรนไชส์ซีสามารถดำเนินธุรกิจได้ตามมาตรฐานที่กำหนด
  • สร้างระบบการประเมินผลการปฏิบัติงาน (Performance Evaluation) และให้คำแนะนำ หรือการสนับสนุนแฟรนไชส์ซี
8. ขยายธุรกิจและสร้างความสัมพันธ์
 
 
  • เมื่อธุรกิจแฟรนไชส์เริ่มเติบโต ควรวางแผนการขยายธุรกิจอย่างเป็นระบบ โดยหาผู้ลงทุนใหม่ และขยายไปยังพื้นที่ใหม่ๆ ทั้งในและต่างประเทศ
  • อย่าลืมเสริมสร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับแฟรนไชส์ซี เช่น เปิดเผยข้อมูลสารที่ถูกต้อง สื่อสารอย่างเปิดเผย ให้ความช่วยเหลือแฟรนไชส์ซีในการแก้ปัญหา และพัฒนาธุรกิจให้เติบโตไปพร้อมๆ กัน เพื่อให้การเติบโตที่ยั่งยืน มั่นคง 
สรุปก็คือ การสร้างธุรกิจแฟรนไชส์อย่างมีระบบ ควรวางแผนและดำเนินการในหลายด้าน ตั้งแต่การพัฒนาสินค้าและบริการ การสร้างระบบมาตรฐาน การคัดเลือกแฟรนไชส์ซี ไปจนถึงการขยายธุรกิจอย่างมีคุณภาพและยั่งยืน ในกระบวนการต้องมีการควบคุมคุณภาพและตรวจสอบมาตรฐานต่อเนื่อง เพื่อให้แฟรนไชส์ซีทุกสาขาดำเนินธุรกิจสำเร็จตามเป้าหมาย 

ติดตามได้ที่ Add LINE id: @thaifranchise
 
 
 
8 ขั้นตอนสร้างแฟรนไชส์ อย่างมีระบบ..
ผู้สนับสนุน (Sponsor)
ผู้สนับสนุน (Sponsor)
Articles Tags
 
บทความแฟรนไชส์ยอดนิยม Read more
ผู้สนับสนุน (Sponsor)
ผู้สนับสนุน (Sponsor)
6 แฟรนไชส์บริการ! สร้างรายได้ 24 ชม.
881
ลงทุนตามเทรนด์ฮิต! 7 แฟรนไชส์ไอเดียเงินล้าน ปี ..
620
ตั้งแถวใหม่ 10 แฟรนไชส์ น่าลงทุน ครึ่งปีหลัง 68
548
แฟรนไชส์ชาจีน Good Me 古茗 ดังจนถูกก๊อป 600 สาขา
509
“ปิ้งย่าง” ธุรกิจหมื่นล้าน! มีแฟรนไชส์ไหน น่าลง..
493
Shake Shack จากรถเข็นขายฮอทดอกในนิวยอร์ก สู่แฟรน..
472
บทความแฟรนไชส์มาใหม่
บทความอื่นในหมวด
Advertising : info@thaifranchisecenter.com · ·Feedback  · Privacy Policy