การตลาดสายตาสั้น หลักประเมินตัวตนไว้ให้พิจารณา 4 ประเด็น (ตอนที่ 1)
 

แฟนคลับที่ชอบไขลานเขาเล่าพงศาวดารวงการนาฬิกาให้ฟังว่า นาฬิกาสวิสในอดีตยอดขายติดลมบน คนรุ่นใหม่หัวใจสวิสคิดนาฬิกาใส่ถ่านประมาณว่าไฮเทค สายไขลานกับฟันเฟืองระดับคลาสสิคไม่สนใจสเปคสายควอตซ์ นวัตกรรมรุ่นเล็กเอาฝันไปหยอดลูกพระอาทิตย์ นาฬิกาควอตซ์ญี่ปุ่นไล่บี้รุ่นพี่หน้าซีด Seiko อ้าแขนรับเอาไปผลิตลูกค้าติดใจกันกรี๊ดกร๊าด ส่วนแบ่งการตลาดพลิกโฉมทันที

ก่อนนี้นาฬิกาญี่ปุ่นตีตลาดโลกได้เพียง 1% ครานั้นดีดตัวพุ่งปรู๊ดกันเห็นๆเป็น 33% นาฬิกาสวิสไม่เคยมีใครกล้าคิดมาล้อเล่น อะไรมันจะเป็นมันก็ต้องเป็น ความยากเข็ญก็แวะมารุมยำในปี 2522 - 2524 ยอดขายนาฬิกาสวิสในตลาดโลกลดวูบทันที จาก 65% เหลือ 10% รายรับกระเด็นคนงานจึงตกงาน 62,000 คน ตำแหน่งจ้าวแห่งนาฬิกาที่เคยครองมันล่องหนหายวับไล่จับไม่ทัน อาการสาหัสในครั้งนั้นเกิดขึ้นเพราะว่า องศาความเห็นมันเฉ ออกเรือล่องทะเลขยับแว่นแลก็ไม่เห็นหินโสโครก เทวดามาให้โชคแสงเข้านึกว่าอุกาบาตก็ปัดทิ้ง

 

อ่าน “บท(ได้)ความ” การตลาดสายตาสั้นคืออะไร? ทำให้อาการเข้าปิ้งที่เล่านี้ถือว่าเข้าข่ายติดเชื้อ “การตลาดสายตาสั้น” ศ. ธีโอดอร์ เลอวิทท์ ประจำ Harvard Business School เชื่อมั่นชัดว่า นักธุรกิจที่ไม่มองการณ์ไกล จะมี “วงจรหลอกตัวเอง” ซุกไว้ในฝัน คล้ายกับ คนสายตาสั้นที่ทึกทักให้การเท็จด้วยความจริงใจต่อศาล ท่านจึงกำหนดหลักประเมินตัวตนไว้ให้พิจารณา 4 ประเด็น

วกกลับมารักษาใจ กรณี “มะโนสไลด์” ที่เกิดขึ้นทำให้จอมยุทธ์นาฬิกาสวิสมึนและเจ็บหนักแต่ก็ไม่ลำบากถึงตายจัดว่าเข้าข่าย “คนดีผีเห็นใจ” ไม่น่าเชื่อว่า ธุรกิจนาฬิกาสวิส สามารถฟื้นตัวได้ใหม่ หลังจาก โคลาส จอร์จ ฮาเย็ก ที่ปรึกษาด้านการจัดการ ธนาคารสวิส ขี่ม้าขาวเข้ามากู้สภาพ เสนอให้ ผู้ผลิตนาฬิกาสวิสขนาดใหญ่ 2 กลุ่ม คือ ASUAG มี Mido Rado Oris Longines Hamilton และ Eterna กับ SSIH มี Lemania Omega Rayville Tissot Buler ให้ร่วมกัน ผลิตนาฬิกาคุณภาพสวิสในราคาที่จับต้อง จัดตั้งแบรนด์ใหม่ว่า The Swatch Group โดย ฮาเย็ก รับเป็น ประธานบริษัท

บทความ SMEs | การตลาด บริหารธุรกิจ | ความรู้ทั่วไปทางการตลาด “การตลาดสายตาสั้น” (ตอนที่ 3) โดย สุรวงศ์ วัฒนกูล คิวสองแถว เคยติดเชื้อ “การตลาดสายตาสั้น” ค่าบริการคนละ 10 บาท ป้ามีตังค์เหลือแค่ 8 บาท ก็พูดห้วนเหมือนตวาดไม่รับป้าขึ้นรถ ผมเคยนั่งรถสองแถววิ่งไปเพียงสามป้ายก็มีอีกคันขับตามหลังแซงมาทุบหลังคารถด้วยข้อหาว่าซิ่งตัดหน้าแย่งลูกค้าตกใจกันทั้งคันวันต่อมาผู้โดยสารก็เปลี่ยนใจไปยืนรอรถเ.. 34months ago   1,285  3 นาที

บทความ SMEs | การตลาด บริหารธุรกิจ | ความรู้ทั่วไปทางการตลาด “การตลาดสายตาสั้น” (ตอนที่ 4) โดย สุรวงศ์ วัฒนกูล “การสื่อสารขยันสั้น” จะหาได้ง่ายใน หนังสือชั้นประถม คนทำหนังสือให้นักเรียนอ่านเขาทำกันบ่อย เช่น ทุกครอบครัวควรจะปลูกผักสวนครัวรั้วกินได้ อาทิ ผักบุ้งเป็นต้น คือ ยังไม่ได้พรวนดินยกร่องใส่ปุ๋ยรดน้ำเอาเมล็ดพันธุ์หยอดใส่ลงไปในรูแต่ละร่องที่ทำไว้อะไรทั้งสิ้น จู่ๆ ผักบุ้ง ก็โผล่ขึ้นม.. 34months ago   980  3 นาที

บทความ SMEs | การตลาด บริหารธุรกิจ | ความรู้ทั่วไปทางการตลาด การตลาดสายตาสั้น (ตอนที่ 5) โดย สุรวงศ์ วัฒนกูล ผมโดน มร.นิรนาม ข้ามห้วยมาแซวว่า “โรงงานเขาทำงานกัน 3 กะ กะอีแค่เคส การตลาดสายตาสั้น ทำไมเล่ายาวตั้ง 4กะ” (ฮา).. 33months ago   1,172  3 นาที

บทความ SMEs | การตลาด บริหารธุรกิจ | ความรู้ทั่วไปทางการตลาด การตลาดคาดไม่ถึง ความกลมกล่อมที่ทุกธุรกิจต้องมี! Touch Point คือ “จุดแตะใจที่ลูกค้าได้เจอ” ไม่ว่าจะเป็น คัตเอาท์  คลิป สปอต โบรชัวร์ อีเมล์ รปภ. โอเปอเรเตอร์ พนักงานต้อนรับ แคชเชียร์ พนักงานขาย พื้นที่จัดวางของ ห้องน้ำ เสียงตามสาย ล้วนเป็น Sweet Spot คือ “จุดแห่งความสำเร็จที่มีแรงต้านเป็นศูนย์!” หลายบริษัทจะเ.. 33months ago   975  3 นาที

วิทยากร

อ.สุรวงศ์ วัฒนกูล