บทความทั้งหมด    บทความ SMEs    การเริ่มต้นธุรกิจใหม่    ความรู้ทั่วไปทางธุรกิจ
1.6K
2 นาที
18 พฤศจิกายน 2564
5 แรงผลักดันธุรกิจให้โต จากการแข่งขันในอุตสาหกรรม
 

แรงผลักดันพื้นฐาน 5 ประการจากการแข่งขันในอุตสาหกรรม จะแสดงให้เห็นถึงความสามารถในการดำเนินธุรกิจ และการทำกำไรให้กับธุรกิจ ผู้ประกอบการที่อยากประสบความสำเร็จในธุรกิจ และบริหารธุรกิจให้อยู่รอดได้อย่างยั่งยืน ต้องศึกษาดูว่าแรงผลักดันที่จะช่วยให้ธุรกิจสามารถแข่งขันในอุตสาหกรรมได้มีอะไรบ้าง 
 
วันนี้ www.ThaiFranchiseCenter.com จะนำเสนอให้ทราบครับ 
 
1.อุปสรรคจากคู่แข่งขันรายใหม่ 
 

คู่แข่งขันรายใหม่ในอุตสาหกรรมจะเป็นอุปสรรคทางการค้าต่อธุรกิจเดิม ส่งผลกระทบต่อส่วนแบ่งทางการตลาด ปริมาณการผลิต ความรุนแรงและความซับซ้อนในการแข่งขัน ซึ่งมักจะส่งผลกระทบในด้านลบต่อธุรกิจที่ดำเนินการ ดังนั้น ธุรกิจเดิมที่อยู่ในอุตสาหกรรมจะต้องพยายามสร้างอุปสรรคต่อการเข้าสู่อุตสาหกรรมของคู่แข่งขันรายใหม่ ไม่ว่าจะเป็นการทำตลาด ราคา ปริมาณการผลิต หากในตลาดมีสิ่งกีดขวางมากคู่แข่งขันรายใหม่ก็จะเข้ามาในตลาดได้ยาก
 
2.อำนาจการต่อรองของซัพพลายเออร์
 

ซัพพลายเออร์เป็นอีกกลุ่มหนึ่งที่มีอิทธิพลโดยตรงต่อการดำเนินธุรกิจ เพราะซัพพลายเออร์อาจคิดราคาสินค้าและวัตถุดิบแพง หรือลดคุณภาพหรือลดปริมาณ ซึ่งจะส่งผลกระทบต่อต้นทุนในการผลิต หรือทำให้กระบวนการผลิตล่าช้ากว่ากำหนด โดยซัพพลายเออร์จะมีอำนาจการต่อรองผู้ซื้อ จากกรณีผู้สั่งซื้อสินค้าในปริมาณไม่มาก ซัพพลายเออร์มีจำนวนน้อยราย สินค้าและวัตถุดิบมีลักษณะพิเศษ และระยะเวลาจำกัดไม่สามารถหาปัจจัยการผลิตอื่นทดแทนได้ 
 
3.อำนาจการต่อรองของผู้ซื้อ 
 

ผู้ซื้อจะมีอิทธิพลโดยตรงต่อการดำเนินธุรกิจ หากผู้ซื้อมีทางเลือกของสินค้าที่ทดแทนกันได้มากเท่าใด อำนาจการต่อรองของผู้ซื้อจะส่งผลต่อราคาสินค้าหรือบริการของผู้ผลิตมากขึ้นเท่านั้น ซึ่งเป็นสาเหตุสำคัญในการอยู่รอดของธุรกิจ เพราะการตัดสินใจซื้อของผู้ซื้อจะได้รับผลตอบแทนในรูปแบบรายได้และกำไรให้กับธุรกิจ การที่ผู้ซื้อมีอำนาจต่อรองมากหรือน้อย ขึ้นอยู่กับปัจจัยดังต่อไปนี้ คือ ผู้ซื้อเป็นลูกค้ารายใหญ่สั่งซื้อในปริมาณมาก และมีสัดส่วนการซื้อสูงกว่าลูกค้ารายอื่น มีผู้ขายหลายรายทำให้ผู้ซื้อมีทางเลือกในการซื้อสินค้า สินค้าที่ซื้อมีความสำคัญต่อการผลิตของผู้ซื้อน้อย
 
4.อุปสรรคจากสินค้าทดแทน 
 

สินค้าทดแทนมีความแตกต่างจากสินค้าเดิมที่มีอยู่ แต่สามารถตอบสนองความต้องการของผู้บริโภคได้เหมือนกัน หรือใกล้เคียงกัน หมายความว่าราคาของสินค้าหนึ่งสูงขึ้น เป็นต้นเหตุให้ปริมาณความต้องการซื้ออีกสินค้าหนึ่งสูงขึ้นในสัดส่วนที่มาก สินค้าทดแทนกันสามารถวัดได้จากทางเลือกที่ลูกค้ามีในการซื้อสินค้าหรือบริการ การมีสินค้าทดแทนมากเท่าใดจะทำให้ผลกำไรลดลง เพราะผู้ซื้อสามารถเปลี่ยนใจไปซื้อสินค้าทดแทนได้
 
5.ระดับการแข่งขันระหว่างคู่แข่ง 
 

มีธุรกิจจำนวนมากในระบบเศรษฐกิจแบบเสรีนิยม จะมีระดับของการแข่งขันที่รุนแรง เนื่องจากการดำเนินธุรกิจของกิจการใดกิจการหนึ่งจะส่งผลต่อคู่แข่งขันเสมอ การแข่งขันโดยทั่วไปของธุรกิจจะมีการแข่งขันในด้านราคา ความแตกต่างของผลิตภัณฑ์ และนวัตกรรมของผลิตภัณฑ์ ปัจจัยที่มีผลต่อการแข่งขันของธุรกิจ ก็คือ จำนวนของคู่แข่งขัน ลักษณะความแตกต่างหรือความเหมือนของสินค้า อัตราการเจริญเติบโตของอุตสาหกรรม ตลอดจนความยากง่ายในการเข้าและออกจากอุตสาหกรรม ล้วนส่งผลกระทบต่อความรุนแรงและความซับซ้อนในการแข่งขัน 
 
นั่นคือ 5 แรงผลักดันธุรกิจให้โต จากการแข่งขันในอุตสาหกรรม ซึ่งจะส่งผลต่อความสามารถในการดำเนินธุรกิจ และการทำกำไรของธุรกิจของคุณ หากสามารถสร้างขีดความสามารถและความได้เปรียบในการแข่งขันได้ดีกว่าคู่แข่ง
 
ติดตามได้ที่ Add LINE id: @thaifranchise


 
ต้องการข้อมูลข่าวสาร ต้องการอัพเดทข้อมูลการตลาด หรือแนวทางการทำธุรกิจ ติดตามได้ที่ www.thaifranchisecenter.com/document
 
รับฟังบทความต่างๆ ผ่านทาง PodCast ไทยแฟรนไชส์เซ็นเตอร์ https://soundcloud.com/thaifranchisecenter 
 

SMEs Tips
  1. อุปสรรคจากคู่แข่งขันรายใหม่
  2. อำนาจการต่อรองของซัพพลายเออร์
  3. อำนาจการต่อรองของผู้ซื้อ
  4. อุปสรรคจากสินค้าทดแทน
  5. ระดับการแข่งขันระหว่างคู่แข่ง
บทความเอสเอ็มอียอดนิยม Read more
ผู้สนับสนุน (Sponsor)
ผู้สนับสนุน (Sponsor)
ศึกกลยุทธ์ที่มากกว่าราคา สงครามสุกี้ เดือดㆍแดงㆍด..
609
กลยุทธ์การตลาดแบบคูล "ยาคูลท์" ผ่านมา 54 ปี วันน..
507
ร้านเล็กตายเรียบ สงครามราคากาแฟจีนสู่ไทย ลามไปทั..
476
มหันตภัย “ศูนย์เหรียญ” พาธุรกิจไทยเจ๊งยับ
426
ตำนาน! โรตีบอย (Rotiboy) วันนี้ไปไหน
410
3 แบรนด์กาแฟในอิตาลี! ที่ Starbucks ยังต้องหลบ
406
บทความเอสเอ็มอีมาใหม่
บทความอื่นในหมวด