| หลักสูตรฝึกอบรมออนไลน์ : Agile Management
Agile Management หลักสูตรฝึกอบรมออนไลน์ : การบริหารงานแบบคล่องตัวเรียนออนไลน์ผ่าน Zoom Meeting (พร้อมรับไฟล์เอกสาร)
วันอังคาร ที่ 2 เมษายน 2567
เวลา 09.00 - 16.00 น. (6 ชั่วโมง)
ราคา 4,800 บาท/ท่าน (ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม)
“แนวทางการเพิ่มประสิทธิผลของทีมด้วยหลัก Agile Management อาวุธเด็ดในการบริหารทีมเน้นการสื่อสารเพื่อลดขั้นตอน ให้งานออกมาเร็วผิดพลาดน้อยลงและดีที่สุด”
หลักการและเหตุผล
การเพิ่มประสิทธิผลทีมออนไลน์ด้วยหลัก Agile Management มุ่งเน้นเรื่องการทำงานร่วมกันเป็นทีม ไม่ว่าจะเป็นรูปแบบไหนก็ตามให้ได้มาซึ่งผลงานอย่างมีประสิทธิผล ซึ่งมีใจความสำคัญของแนวคิด Agile คือการทำงานให้เกิดการสื่อสารระหว่างกันในทีมให้ได้มากที่สุด เพื่อให้ทีมมองเห็นเป้าหมายตรงกันว่าทำงานในทิศทางไหน ทุกคนเข้าใจกระบวนการการทำงานซึ่งกันและกัน ใครติดปัญหาหรืออยากแก้ไขปรับปรุงส่วนไหน จะได้มีการร่วมมือแก้ไขกันได้อย่างรวดเร็ว และเมื่อพบปัญหาในขั้นตอนการทำงาน ก็สามารถพูดคุยกับทีมได้ทันที เพื่อลดปัญหาการเข้าใจผิดกันระหว่างคนในองค์กร
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับนักบริหาร ผู้จัดการ หัวหน้างาน ผู้รับผิดชอบโครงการ ผู้ที่เกี่ยวข้องหรือผู้ที่สนใจที่จะพัฒนาทักษะการทำงานแนวใหม่แบบ Agile โดยนำเทคนิคมาประยุกต์ใช้ในกระบวนการวางแผน และทำงานไปทีละนิด ๆ และค่อย ๆ ประเมินว่า "ไปต่อดีหรือถูกทางไหม" แล้วจึงเดินหน้าต่อ นั่นหมายถึง การกำหนดเป้าระยะสั้นและค่อยเป็นค่อยไป เมื่อเจอปัญหาหรือเกิดการเปลี่ยนแปลงจะสามารถรับมือแก้ไขได้ง่ายและรวดเร็วขึ้น
Key Contents
- อะไรคือแนวคิดการบริหารงานแบบ Agile
- ความแตกต่างระหว่างการทำงานแบบทั่วไปกับแบบ Agile
- วิธีการทำงานตามแนวคิดของ Agile
- ไม่เน้นกระบวนการและเอกสาร
- ยอมรับความเปลี่ยนแปลง
- ทำทีละนิดแต่ทำบ่อย ๆ
- ผิดพลาดให้เร็ว
- ทำงานเป็นทีมมากกว่าที่จะสนใจกระบวนการ
- กระบวนการบริหารโครงการแบบ Agile
- บทบาทในการทำงานของทีมงานในแบบ Scrum
- The Roadmap
- The Backlog
- Sprint Planning
- The Daily Scrum
- เทคนิคการใช้แนวคิดการทำงานแบบ Agile คู่กับกรอบการทำงานแบบ Scrum
- การใช้เครื่องมือต่าง ๆ ใน Scrum
- Case Study ของการปฏิบัติงานที่เกิดขึ้นจริงในการทำงาน
- Agile Manifesto Principle
Key Benefits
- เรียนรู้การบริหารงานแนวใหม่ตามแนวคิด Agile
- เข้าใจวิธีการทำงาน กระบวนการบริหารโครงการ และบทบาทหน้าที่ของทีมงานที่ส่งผลต่อผลลัพธ์
- ได้รับแนวทางการบริหารงานในรูปแบบใหม่ ๆ เทคนิคการใช้แนวคิดด้วยการพัฒนาอย่างต่อเนื่องไปใช้ได้อย่างเหมาะสม และคล่องตัว
- สามารถนำเครื่องมือแบบ Scrum ซึ่งเป็น Framework ภายใต้แนวคิด Agile ไปประยุกต์ใช้กับองค์กรของท่านได้
สนใจฝึกอบรมหลักสูตรดังกล่าวกับ Strategic Center ท่านสามารถสมัครได้ที่เว็บไซต์ sbdc.co.th
หรือสนใจติดต่อสอบถามเพิ่มเติม โทร. 085-4858825
Link : https://sbdc.co.th/public-training-calendar/769/agile-management/
วิทยากร
ดร. ภาวัต อุปถัมภ์เชื้อ
- ผู้เชี่ยวชาญและที่ปรึกษาด้านการลดต้นทุนการผลิต การปรับปรุงกระบวนการทำงาน การบริหารโครงการ หน่วยงานภาครัฐและเอกชน
- ผู่เชี่ยวชาญในคณะอนุกรรมาธิการด้านการเงิน การธนาคาร สถาบันการเงินและตลาด ทุน สภานิติบัญญัติแห่งชาติ
- ผู้เขียนบทความ Quality Finance ในหนังสือ For Quality Management
- ประสบการณ์ทำงาน
- วิศวกรอาวุโส บริษัท เนสท์เล่ (ไทย) จำกัด
- ผู้จัดการส่วนงานวิศวกรรม บริษัท โซนี่ ดีไวซ์ เทคโนโลยี (ประเทศไทย) จำกัด
- ผู้ช่วยผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อวิศวกรรม บริษัท ดีเอชแอล จํากัด
- ผู้จัดการพัฒนาฝ่ายกระบวนการ บริษัท เอก-ชัย ดีสทริบิวชั่น ซิสเทม จำกัด
| |
|  | | |
|
|
|
|
|
|
|
LOCAL TIME |
|
Time Zone : Asia/Bangkok | |  | 9.00 - 16.00 น. |
|
|
|
| | | |  | DOWNLOAD | | |
| |
|
 | COST | | 4,800 บาท |
|
|
|
|
