บทความทั้งหมด    บทความแฟรนไชส์    การเริ่มต้นธุรกิจแฟรนไชส์    ความรู้ทั่วไประบบแฟรนไชส์
4.4K
3 นาที
22 กุมภาพันธ์ 2560
7 สิ่งที่คุณต้องรู้หากทำธุรกิจเป็นแฟรนไชส์ จาก Entrepreneur 

 
ในวันนี้เจ้าของธุรกิจที่กำลังประกอบธุรกิจของตัวเองอยู่

ผลการดำเนินงานประสบความสำเร็จ สร้างยอดขาย และผลกำไรให้กับธุรกิจอย่างต่อเนื่องมาโดยตลอด หากคุณคิดว่าคุณมีพร้อม มีความเชื่อว่าธุรกิจที่คุณกำลังทำอยู่นั้น จะสามารถขยายสาขาได้จำนวนมาก และสร้างผลประกอบการเติบโตได้อย่างมั่นคง โดยที่ใช้เงินลงทุนน้อยในการขยายธุรกิจ
 
ดังนั้น การขยายสาขาธุรกิจในรูปแบบแฟรนไชส์ จึงน่าจะเป็นทางเลือกที่ดีที่สุดสำหรับคุณ เพราะการสร้างธุรกิจสู่ระบบแฟรนไชส์ไม่ใช่เรื่องยากมากนัก

หากคุณมีการเตรียมความพร้อม มีแผนงานของระบบแฟรนไชส์ที่เป็นมาตรฐาน มีการวางเป้าหมายธุรกิจแฟรนไชส์ที่ชัดเจน มีการเก็บรายละเอียดความผิดพลาดในการบริหารธุรกิจ เพื่อพัฒนาธุรกิจไปสู่ความสำเร็จ แล้วคุณก็จะสามารถส่งต่อรูปแบบธุรกิจที่ประสบความสำเร็จให้แก่ผู้ซื้อแฟรนไชส์ได้
 
วันนี้ www.ThaiFranchiseCenter.com ขอเอาใจผู้ประกอบการธุรกิจ ที่ต้องการอยากสร้างธุรกิจของตัวเอง เข้าสู่ระบบแฟรนไชส์ ไปดูว่าหากคุณต้องเปิดธุรกิจในรูปแบบแฟรนไชส์ ต้องรู้ ต้องมีองค์ประกอบอะไรบ้าง โดยอ้างอิงข้อมูลจากเว็บไซต์ Entrepreneur.com มาดูพร้อมกันว่า การทำธุรกิจให้เป็นแฟรนไชส์ในต่างประเทศ เขาต้องรู้อะไรบ้าง ทำกันอย่างไร 
 
1. ค่าใช้จ่ายกระบวนการสร้างธุรกิจให้เป็นแฟรนไชส์
 
 
ผู้ประกอบการธุรกิจที่ต้องการสร้างธุรกิจของตัวเองเข้าสู่ระบบแฟรนไชส์ ต้องรู้ก่อนว่า คุณไม่สามารถที่จะทำธุรกิจของคุณให้เป็นแฟรนไชส์ง่ายๆ ได้ด้วยตัวคุณเอง

คุณจำเป็นต้องมีทีมงานที่ปรึกษา หรือทนายที่มีความรู้เรื่องกฎหมาย และความรู้เรื่องธุรกิจแฟรนไชส์เข้ามาช่วยเหลือ อย่างน้อยถ้าคุณไม่รู้เรื่องกฎหมายหรือสัญญาแฟรนไชส์ที่จะร่างขึ้นมา ก็สามารถใช้บริการทีมกฎหมายหรือทนายเขียนร่างสัญญาแฟรนไชส์ให้กับคุณได้ 
 
นอกจากนี้ กระบวนการสร้างธุรกิจให้เป็นแฟรนไชส์ อาจจะต้องมีค่าใช้จ่ายในด้านการสร้างแบรนด์ การทำตลาด การสร้างทีมงาน การจดทะเบียนเครื่องหมายการค้า การสร้างสาขาต้นแบบ เป็นต้น

นอกจากนี้คุณยังต้องเข้าอบรมธุรกิจแฟรนไชส์โดยเฉพาะ เพื่อสร้างมาตรฐานให้กับธุรกิจแฟรนไชส์ มีการนำธุรกิจให้ผู้เชี่ยวชาญตรวจสอบคุณสมบัติ ตรวจสอบคุณมาตรฐานว่าเหมาะที่จะทำเป็นแฟรนไชส์ได้ไหม ดังนั้น ทุกกระบวนการและขั้นตอนอาจต้องมีค่าใช้จ่ายไม่มากก็น้อยครับ
 
2. การจดทะเบียน การรักษาสิทธิ์ด้านเครื่องหมายการค้า 
 
 
เครื่องหมายการค้า เป็นสิ่งที่จำเป็นที่ควบคู่ไปกับการให้สิทธิ์ ดังนั้น เมื่อธุรกิจของแฟรนไชส์ได้ผ่านการดำเนินการมา ระยะเวลาหนึ่ง ตราสินค้าหรือเครื่องหมายทางการค้าของแฟรนไชส์ ย่อมเป็นที่คุ้นเคยและได้รับการยอมรับในระดับหนึ่งจากผู้บริโภค ซึ่งผู้ซื้อแฟรนไชส์หรือแฟรนไชส์ซี ก็ย่อมได้รับประโยชน์จากเครื่องหมายการค้า ที่ได้รับการยอมรับในตลาดไปด้วย ทำให้ธุรกิจของแฟรนไชส์ซีเริ่มต้นได้อย่างรวดเร็ว เพราะไม่ต้องสร้างเครื่องหมายการค้าใหม่ในพื้นที่ดังกล่าว
 
แต่ทั้งนี้ แม้ว่าเจ้าของธุรกิจแฟรนไชส์ จะให้สิทธิ์แฟรนไชส์ซีใช้เครื่องหมายการค้าได้ แต่ก็สามาระเรียกคืนเครื่องหมายการค้านั้นๆ กลับคืนจากแฟรนไชส์ซีได้ หากกรณีแฟรนไชส์ซีไม่ทำตามกฎระเบียบ ไม่ทำตามข้อปฏิบัติในสัญญาแฟรนไชส์
 
3. การสร้างระบบธุรกิจแฟรนไชส์ และการออกแบบเอกสารต่างๆ 
 
 
ถือว่าสำคัญมาก เช่น สัญญา รวมถึงเอกสารนำเสนอแฟรนไชส์ (Costing and design of Franchise Agreement Disclosure Document) เจ้าของแฟรนไชส์ต้องรู้ และต้องลงลึกบ้างพอสมควร

รวมทั้งวิชาว่าด้วยการสร้างเครื่องมือประกอบการขายแฟรนไชส์ ต้องเข้าใจเรื่องกฎหมายที่เกี่ยวกับแฟรนไชส์ เช่น การจดทะเบียนเงื่อนไขต่างๆ ของบริษัทที่เป็นธุรกิจแฟรนไชส์ โดยเฉพาะรูปแบบข้อบังคับต่างๆ ในต่างประเทศ ที่ส่วนใหญ่จะแตกต่างกัน 
 
4. การเข้าใจวิธีการสร้างคู่มือระบบปฏิบัติการธุรกิจแฟรนไชส์
 
 
ถือเป็นหัวใจสำคัญและกลายเป็นเรื่องจำเป็นขึ้นมา เพราะจะเป็นกระบวนการทำงานที่คุณทำธุรกิจแล้วประสบความสำเร็จ จากนั้นคุณก็ส่งต่อให้กับผู้ซื้อแฟรนไชส์นำไปปฏิบัติ เพื่อคงรูปแบบและรักษามาตรฐานในระบบแฟรนไชส์ 
 
คู่มือแฟรนไชส์ยังต้องระบุในเรื่องของการบริหารงานขายงานตลาดแฟรนไชส์ รวมถึงการทำกิจกรรม ไม่ว่าการออกงานแสดงสินค้า ก็ล้วนแต่มีรายละเอียดที่จะมีข้อแตกต่างจากธุรกิจทั่วไป ต้องเข้าใจเทคนิคการคัดเลือกคนที่สนใจร่วมลงทุนกับคุณด้วย เพราะการเลือกแฟรนไชส์ซี ที่ถูกต้องก็เท่ากับวางรากฐานความสำเร็จให้ธุรกิจไปด้วย
 
5. มีความเข้าใจในเรื่องบัญชีและภาษีแฟรนไชส์
 
 
กรณีที่ผู้ประกอบการไทยมีรายได้จากธุรกิจเเฟรนไชส์จากต่างประเทศ โดยทั่วไปรายได้ที่มักเกิดขึ้นจากธุรกิจเเฟรนไชส์ ก็จะมีค่าเเฟรนไชส์ เพื่ออนุญาตให้ใช้ชื่อและสูตรลับ หรือกรรมวิธีที่เกี่ยวข้องกับการประกอบธุรกิจนั้น รายได้นี้โดยทั่วไปในทางภาษี ถือเป็นค่าสิทธิ ซึ่งประเด็นหลักในเรื่องนี้ที่ต้องพิจารณา คือ ภาษี หัก ณ ที่จ่าย 
 
โดยประเทศผู้จ่ายเงิน ตัวอย่างเช่น ผู้ประกอบการไทย เรียกเก็บค่าเเฟรนไชส์จากผู้ประกอบการเมียนมาร์ ตามกฎหมายภาษีในเมียนมาร์ ผู้ประกอบการเมียนมาร์จะต้องหักภาษีตามกฎหมายของเมียนมาร์ในอัตราร้อยละ 20 แต่ลดลงเหลือร้อยละ 15 ภายใต้อนุสัญญาภาษีซ้อนระหว่างไทยกับเมียนมาร์ เป็นต้น 
 
กล่าวคือ ถ้าผู้ประกอบการไทย เรียกเก็บ 100 ก็ จะได้รับ 85 เพราะ 15 ถูกหักเป็นภาษีที่เสียในเมียนมาร์ โดยผู้จ่ายเงินในเมียนมาร์จะทำหน้าที่เก็บภาษีแทนรัฐบาลเมียนมาร์ ขณะที่ผู้ประกอบการไทยหากเป็นนิติบุคคลก็ต้องนำรายได้ค่าแฟรนไชส์ 100 นั้นมาเป็นฐานรายรับในการคำนวณกำไรสุทธิเพื่อเสียภาษีไทยที่อัตราร้อยละ 20 ของกำไรสุทธิ 
 
6. การบริหารสาขาธุรกิจแฟรนไชส์ 
 
 
เมื่อคุณทำธุรกิจเข้าสู่ระบบแฟรนไชส์แล้ว ก็ยังต้องเรียนรู้เข้าใจเรื่องการบริหารสาขาแฟรนไชส์ซี ด้วยข้อมูลระบบสารสนเทศ การสร้างเอกสารต่างๆ เพื่อการบริหารงานแฟรนไชส์ แล้วยังต้องรู้วิธีการที่จะช่วยเหลือแต่ละสาขา จากสภาวะการแข่งขัน ทำอย่างไรจึงจะสู้กับคู่แข่งได้ การบริหารงานทีมงานหรือเรื่องของวิธีการขยายธุรกิจ

พร้อมกับเทคนิคการขายธุรกิจแฟรนไชส์ก็ยิ่งต้องเรียนรู้ ไม่อย่างนั้นสร้างแฟรนไชส์ มีทั้งระบบ มีทั้งวิธีการที่ดี ซึ่งล้วนแต่ต้องใช้เม็ดเงินลงทุนสูงทั้งนั้น ถ้าหากพอถึงเวลาขายแฟรนไชส์ คุณต้องขายเป็น คัดเลือกผู้ซื้อแฟรนไชส์เป็น 
 
ไม่พอเท่านั้น การที่คุณเริ่มสร้างแฟรนไชส์ได้มากสาขา ปัญหาที่ตามมาคือ จะรักษามาตรฐานของธุรกิจไว้ได้อย่างไร ยิ่งมากคน ก็ยิ่งมีวิธีการทำงานที่แตกต่าง ซึ่งเทคนิคการตรวจสอบ การบริหารคุณภาพ ก็จำเป็นที่ต้องเรียนรู้เข้าใจไปด้วย
 
7. ค่าธรรมแฟรนไชส์ ค่าสิทธิ และค่าธรรมเนียมอื่นๆ 
 

 
เจ้าของธุรกิจแฟรนไชส์หลายรายมักประสบความล้มเหลว เพราะมัวแต่ไปคาดหวังผลกำไรจากการเรียกเก็บค่าธรรมเนียมแรกเข้า ค่าสิทธิ และค่าธรรมเนียมอื่นๆ ไม่ว่าจะเป็นค่าการตลาด ค่าโฆษณาประชาสัมพันธ์จากผู้ซื้อแฟรนไชส์ไชส์หรือแฟรนไชส์ซี

โดยที่ไม่ได้ดูว่าเจ้าของแฟรไชส์ได้สร้างแบรนด์ ได้ทำการตลาดให้ธุรกิจแฟรนไชส์ของตัวเองเป็นรู้จักขอลตลาดและผู้บริโภคในวงกว้างหรือเปล่า ยิ่งคุณไปเก็บค่าแฟรนไชส์แรกเข้ากับซื้อแฟรนไชส์เยอะ หากเขาขายไม่ได้ก็จะเสียระบบ
 
หากเจ้าของแฟรนไชส์ต้องการเก็บค่าธรรมเนียมแฟรนไชส์แรกเข้า (Franchise Fee) รวมถึงค่าสิทธิ (Royalty Fee) ที่เก็บจากยอดการขายเป็นรายเดือนหรือรายปีจากผู้ซื้อแฟรนไชส์ในจำนวนที่สูง คุณก็จะต้องมีแบรนด์ มีการทำตลาดให้ธุรกิจเป็นที่รับรู้ ซื้อแฟรนไชส์ไปแล้วขายได้แน่นอน

อย่างกรณีแฟรนไชส์ 7-11, รวมถึงร้านอาหารฟาสต์ฟู้ดแบรนด์อเมริกา ที่เรียกเก็บค่าธรรมเนียมแฟรนไชส์ ค่าสิทธิ์ รวมถึงค่าการตลาดสูง เพราะเป็นแฟรนไชส์ลงทุนแล้วมีตลาดรองรับแน่นอน
 
ทั้งหมดถือเป็น 7 สิ่งที่ต้องรู้ หากคุณคิดจะทำธุรกิจที่ตัวคุณเองกำลังบริหารอยู่ ให้เข้าสู่ระบบแฟรนไชส์ เพื่อที่จะสามารถขยายสาขาธุรกิจได้อย่างรวดเร็ว
 

โดยไม่ต้องใช้เงินลงทุนในการขายธุรกิจสูง เพียงแต่คุณต้องมีความรู้ความเข้าใจในเรื่องดังกล่าวข้างต้น มีการทำความเข้าใจและศึกษาหาความรู้ในเรื่องระบบแฟรนไชส์ แล้วคุณก็จะสำเร็จในธุรกิจแฟรนไชส์ 
 
หากใครต้องการลงทุนในธุรกิจแฟรนไชส์ เรามีธุรกิจแฟรนไชส์ให้เลือกซื้อหลากหลาย หลายกลุ่มธุรกิจ

คลิกเข้าไปดูข้อมูลการลงทุนธุรกิจแฟรนไชส์แบรนด์ต่างๆ ได้ที่
 https://goo.gl/Rns2Uy 
 

Franchise Tips
  1. ค่าใช้จ่ายกระบวนการสร้างธุรกิจให้เป็นแฟรนไชส์
  2. การจดทะเบียน การรักษาสิทธิ์ด้านเครื่องหมายการค้า 
  3. การสร้างระบบธุรกิจแฟรนไชส์ และการออกแบบเอกสารต่างๆ 
  4. การเข้าใจวิธีการสร้างคู่มือระบบปฏิบัติการธุรกิจแฟรนไชส์
  5. มีความเข้าใจในเรื่องบัญชีและภาษีแฟรนไชส์
  6. การบริหารสาขาธุรกิจแฟรนไชส์ 
  7. ค่าธรรมแฟรนไชส์ ค่าสิทธิ และค่าธรรมเนียมอื่นๆ 
บทความแฟรนไชส์ยอดนิยม Read more
ผู้สนับสนุน (Sponsor)
ผู้สนับสนุน (Sponsor)
6 แฟรนไชส์บริการ! สร้างรายได้ 24 ชม.
848
ลงทุนตามเทรนด์ฮิต! 7 แฟรนไชส์ไอเดียเงินล้าน ปี ..
591
ตั้งแถวใหม่ 10 แฟรนไชส์ น่าลงทุน ครึ่งปีหลัง 68
510
แฟรนไชส์ชาจีน Good Me 古茗 ดังจนถูกก๊อป 600 สาขา
484
“ปิ้งย่าง” ธุรกิจหมื่นล้าน! มีแฟรนไชส์ไหน น่าลง..
472
Shake Shack จากรถเข็นขายฮอทดอกในนิวยอร์ก สู่แฟรน..
447
บทความแฟรนไชส์มาใหม่
บทความอื่นในหมวด