หน้าอบรม-สัมมนา    อบรม    การขาย การตลาด จัดซื้อ การบริการ | กรุงเทพฯ
563
หลักสูตร กลยุทธ์การเก็บรักษาลูกค้ารายสำคัญด้วย Key Account Management


คุณมีวิธีดูแลลูกค้าที่เป็น TOP20% ของบริษัทแต่เป็นกลุ่มที่สร้างรายได้ 80% นั้นอย่างไร

ธุรกิจจะประสบความสำเร็จได้อย่างไร หากบริหารลูกค้าคนสำคัญไม่เป็น ?
ใครคือลูกค้าคนสำคัญ จะทำอย่างไรในการเพิ่มรายได้จากลูกค้าคนสำคัญ

กำหนดการสัมมนา
วันที่ : 01 ธันวาคม 2563
เวลา : 09.00-16.00
 
รายละเอียดหลักสูตร
  • ใคร... คือ ลูกค้ารายสำคัญและสำคัญอย่างไรกับธุรกิจ
  • 4 ขั้นตอนในการนำ Key Account Management : KAM มาประยุกต์ใช้
  • Workshop จัดทำแผนกลยุทธ์บริหารลูกค้าให้คงความ Loyalty กับองค์กรตลอดไป
หัวข้อสัมมนา
  1. ความหมายและที่มาของแนวคิด Key Account Management : KAM
  2. ทำไมต้องเก็บรักษาลูกค้ารายสำคัญ
  3. ใคร?.. คือ ลูกค้ารายสำคัญและสำคัญอย่างไรกับธุรกิจ
  4. การเตรียมความพร้อมขององค์กรเพื่อให้บริการลูกค้ารายสำคัญ
    • ใครบ้างที่มีบทบาทในการบริหารลูกค้ารายสำคัญ
    • บทบาทและหน้าที่ของ Key Account Manager
    • ทีมกลยุทธ์ในการดูแลลูกค้ารายสำคัญ Key Account Management Team
  5. ประโยชน์ของ Key Account Management : KAM ต่อองค์กร
  6. กลยุทธ์การบริหารลูกค้ารายสำคัญ key account management ด้วย Strategy : S-T-A-R Model by Dr.Surachai
    • การค้นหาลูกค้ารายสำคัญด้วยการแบ่งประเภท
      • การสำรวจเชิงปริมาณและมูลค่า
      • การจัดระดับความสำคัญของลูกค้า ด้วยกฎ 20:80
      • Workshop การแบ่งประเภทของลูกค้า
    • วิเคราะห์ความต้องการของลูกค้ารายสำคัญ
      • การวิเคราะห์ลูกค้าตามแนวคิดการตลาด (Customer marketing concept)
      • การทำแผนภาพสำรวจเส้นทางของลูกค้า Customer Journey เพื่อค้นหา
      • ความต้องการและความคาดหวังของลูกค้ารายสำคัญเพื่อสร้างมูลค่าให้กับลูกค้า
    • การบริหารลูกค้ารายสำคัญ
      • 4 ขั้นตอนในการนำ KAM มาประยุกต์ใช้
      • เรียนรู้ธุรกิจของลูกค้ารายสำคัญ แผนการตลาดของลูกค้า ผู้มีอำนาจตัดสินใจของลูกค้า
      • การรักษาความสัมพันธ์กับลูกค้า (Customer Relationship Management : CRM)
      • Workshop การจัดทำแผนกลยุทธ์บริหารลูกค้าให้คงความ Loyalty กับองค์กรตลอดไป
  7. การติดตามและประเมินผลการเปลี่ยนแปลงจากการทำ Key Account Management : KAM
  8. การติดตามผลและการพัฒนาความยั่งยืนของธุรกิจ
  9. กรณีศึกษาการรักษาลูกค้ารายสำคัญของบริษัทต่างๆ
    • กรณีศึกษาบริษัทในประเทศไทย
    • กรณีศึกษาบริษัทในต่างประเทศ
  10. ถาม-ตอบ
 
อัตราค่าสัมมนา
สมาชิกวารสารธรรมนิติ : 6,313 บาท ( รวม VAT )
บุคลทั่วไป : 7,383 บาท ( รวม VAT )
 
**พิเศษสุดๆ จองวันนี้รับส่วนลด Early Bird 400 บาท พร้อมบัตร Starbucks 100 บาท !!!

รายละเอียดเพิ่มเติม คลิก https://bit.ly/3nCEHE2
LOCAL TIME
Time Zone : Asia/Bangkok
9.00 - 16.00 น.
COST
6,400 บาท
คอร์สสร้างแฟรนไชส์ Boost Up | fb Group
3,500 บาท 2,900 บาท ต่อหลักสูตร
คอร์สแฟรนไชส์ จัมป์ อัพ (Franchise Jump Up) ..
25,000 บาท 16,900 บาท ต่อหลักสูตร
คอร์สแฟรนไชส์ สเกล อัพ (Franchise Scale Up) ..
69,000 บาท 36,900 บาท ต่อหลักสูตร
ลงประกาศ คอร์สเรียน ฟรี! : Seminar Post
สมาชิกใหม่ ลำดับที่ 41,819  คุณเต็มไปด้วยอาหาร
สมัครสมาชิก
ตั้งกระทู้ใหม่
สถิติคอร์สเรียน 1,966 กระทู้  981 หัวข้อ