| หลักสูตร Leadership & Management Skills เพิ่มศักยภาพ พัฒนาภาวะผู้นำ
วัตถุประสงค์
- พัฒนาความรู้ ความเข้าใจด้านทฤษฏีการเป็นผู้นำทั้งศาสตร์และศิลป์
- เสริมสร้างความสามารถในการสื่อสารในการสั่งการที่มีประสิทธิภาพ
- เรียนรู้เทคนิคการบริหารความขัดแย้งอย่างสร้างสรรค์ของทีมงาน
- นำความรู้ความสามารถไปปรับใช้ในการพัฒนาภาวะผู้นำของตนเองให้บรรลุความสำเร็จของตนและธุรกิจ
เนื้อหาการอบรม หลักสูตร 1 วัน เวลา 09.00-16.00 น.
- กรอบความคิดและแนวทางการสร้างภาวะผู้นำ
- ความเหมือนที่แตกต่างระหว่าง “ผู้นำ กับ ผู้จัดการ” และ “ภาวะผู้นำ (Leadership) กับ การบริหาร (Management)”
- วิถีแห่งภาวะผู้นำ - To Solve a problem เพื่อแก้ปัญหา - To Support teamwork เพื่อเกื้อหนุนทีมงาน - To Share vision เพื่อแบ่งปันวิสัยทัศน์ - To Show a role model เพื่อเป็นแบบอย่าง - To School a new leader เพื่อสร้างผู้นำคนใหม่
- บทบาทผู้นำในการขับเคลื่อนองค์กรสู่ความสำเร็จ - Pathfinding การกำหนดทิศทาง - Aligning การปรับกระบวน - Empowering การปลดปล่อยศักยภาพของลูกน้อง - Modeling การเป็นแบบอย่าง
- หลักการฟันฝ่าอุปสรรคขวากหนามสู่ยอดเขาแห่งความสำเร็จแห่งภาวะผู้นำ (The C-O-R-E of Leadership) - Control ความสามารถในการควบคุมสถานการณ์ - Ownership ความรับผิดชอบต่อปัญหา โดยไม่กล่าวโทษหรือปัดสวะ - Reach ยื่นมือเข้าไปแก้ไขในฐานะจ่าฝูง - Endurance มีความอึด ทนทานต่อสภาวะกดดันอย่างไม่ย่อท้อ
- กระบวนการแก้ปัญหาอย่างเป็นระบบ (The I-D-E-A-S steps) - Identify a problem ระบุปัญหาที่เกิดขึ้นให้ชัดเจน - Data collection รวบรวมข้อมูลต่างๆ - Establish a solution กำหนดแนวทางแก้ปัญหา - Act & analyze ลงมือปฏิบัติและวิเคราะห์ - Standard & select กำหนดเกณฑ์มาตรฐานและเลือกใช้ให้เหมาะ
- 2(CD) วิธีการพัฒนาลูกน้อง 4 ลักษณะ - การ Counseling กับลูกน้องที่ High skill / Low will ทักษะสูง / ใจตก
- การ Coaching กับลูกน้องที่ High skill / High will ทักษะสูง / ใจตื่น
- การ Directing กับลูกน้องที่ Low skill / Low will ทักษะต่ำ / ใจตก - การ Delegating กับลูกน้องที่ Low skill / High will ทักษะสูง / ใจตื่น
- เทคนิคการจัดการความขัดแย้งในทีมงาน9. ศิลปะการโน้มน้าวใจผู้คน
| |
|  | | |
|
|
|
|
|
|
|
LOCAL TIME |
|
Time Zone : Asia/Bangkok | |
|
|
| | | |  | DOWNLOAD | | |
| |
|
 | COST | | 3,400 บาท |
|
|
|
|
