กลยุทธ์วิเคราะห์ทำเลของธุรกิจที่มีรายได้มากกว่าพันล้าน
ปัจจัยวิเคราะห์ทำเล
1. กลุ่มเป้าหมาย ทำเลต้องสอดคล้องกับกลุ่มลูกค้า
เช่น นักศึกษา ก็ควรเลือกทำเล ใกล้สถานศึกษา
2. ผู้คนและการเดินทาง
ต้องมีผู้คนสัญจรไปมาหนาแน่น เข้าถึงง่าย เดินทางสะดวกสบาย
3. คู่แข่ง
ศึกษาจำนวนและประเภท ของคู่แข่งในพื้นที่ ประเมินศักยภาพธุรกิจ
4. ค่าเช่าและค่าใช้จ่าย
พิจารณาค่าเช่า ค่าสาธารณูปโภค และค่าใช้จ่ายอื่นๆ ที่เกี่ยวข้อง
5. โอกาสพัฒนาในพื้นที่
เช่น การขยายตัวของเมือง โครงการก่อสร้างใหม่ๆ
ตัวอย่างกลยุทธ์แบรนด์ดัง
เซ็นทรัล
ขยายสาขาจากใจกลางเมือง ไปซานเมือง ครอบคลุมกลุ่มลูกค้า
McDonald´s
เน้นทำเลที่มองเห็นง่ายจาก ถนนสองฝั่ง มีพื้นที่จอดรถ
Starbucks
เน้นทำเลที่มองเห็นได้ชัด ใช้ข้อมูลวิเคราะห์การแข่งขัน
Haidilao
เลือกทำเลในย่านธุรกิจ ที่เดินทางสะดวก
สุกี้ตี๋น้อย
เน้นพื้นที่ใหญ่ มีที่จอดรถ และตั้งอยู่ใกล้ชุมชน
CJ
เลือกทำเลใกล้ชุมชน/ตลาดนัดที่มีพื้นที่ขนาดกลาง/ขนาดใหญ่
22 มกราคม 2568 
