บทความทั้งหมด    บทความ SMEs    การเริ่มต้นธุรกิจใหม่    ความรู้ทั่วไปทางธุรกิจ
339
3 นาที
19 มิถุนายน 2569
ความลับฟาสต์ฟู้ด! Supplier ธุรกิจรวยเงียบในเงามืด เบื้องหลัง! ไม่ดัง! แต่รวย
 

เราเห็นความสำเร็จของแบรนด์ดังที่มียอดขายดีเป็นเทน้ำเทท่า บางครั้งมียอดขายต่อปีแตะหลักร้อยล้านพันล้าน แต่เบื้องหลังความสำเร็จเหล่านี้ไม่ได้เกิดจากการทำธุรกิจเพียงผู้เดียว

แต่จะมี Supplier หรือผู้คอยสนับสนุนด้านการจัดหาวัตถุดิบหรือการจัดส่งสินค้าสำคัญๆที่แบรนด์นั้นจำเป็นต้องใช้ ในมุมหนึ่งเรามองเห็นภาพความสำเร็จของแบรนด์ที่เราคุ้นเคย แต่ความจริงผู้อยู่เบื้องหลังหรือบรรดา Supplier เหล่านี้มีรายได้ที่ดีไม่แพ้กันบางทีอาจดีกว่าและมีความอิสระในการทำธุรกิจที่มากกว่าด้วย
 
ทำธุรกิจทำไมต้องมี Supplier?
 
ถ้าพูดในเชิงกลยุทธ์การทำธุรกิจและต้องมี Supplier คือวิธีการเพิ่มประสิทธิภาพและลดความเสี่ยง ซึ่งไม่ใช่แค่ในไทยแต่เป็นรูปแบบสากลที่ทั่วโลกรู้ดี มีหลายปัจจัยน่าสนใจที่เราควรรู้ได้แก่

1.ประโยชน์ในด้าน Economies of Scale
 

การที่แบรนด์ผลิตเองทุกอย่างจะมีต้นทุนคงที่ (Fixed Cost) สูงมาก แต่ Supplier ที่ผลิตให้หลายเจ้าพร้อมกันจะสามารถเฉลี่ยต้นทุนได้ต่ำกว่า

มีข้อมูลเชิงสถิติระบุว่าการมี Supplier สามารถช่วยลดต้นทุนการดำเนินงานได้เฉลี่ย 15-30% ยกตัวอย่างเช่น ถ้าเราทำโรงงานเครื่องดื่มและต้องผลิตขวดใช้เอง อาจต้องใช้เงินมาลงทุนมหาศาล แต่การใช้บริการจาก Supplier จะเปลี่ยนต้นทุนก้อนนี้ให้กลายเป็น ต้นทุนผันแปร ตามยอดขายจริง ซึ่งดีต่อกระแสเงินสดมากกว่า
 
2.มีเวลาไปโฟกัสเพื่อสร้างจุดเด่นให้ธุรกิจ
 
เนื่องจากคนทำธุรกิจเองก็ไม่ได้เชี่ยวชาญไปทุกอย่าง ธุรกิจที่เติบโตเร็วที่สุดคือธุรกิจที่เน้นทำในสิ่งที่ตัวเองเก่งที่สุด อะไรที่ไม่ถนัดก็หันไปใช้ Supplier เข้าช่วยเนื่องจากมีความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านมากกว่า

ยกตัวย่าง Apple แทบไม่มีโรงงานผลิตเป็นของตัวเองเลย แต่ทำงานร่วมกับ Supplier กว่า 200 ราย ทำให้มีเวลาและเงินทุนเพื่อทุ่มงบไปที่การวิจัยและพัฒนา (R&D) ได้มากขึ้นและมีเวลาไปเน้นทำการตลาดให้เข้าถึงลูกค้า ซี่งปกติแบรนด์ระดับโลกจะใช้งบส่วนนี้สูงถึง 10-15% ของรายได้ เพื่อสร้างมูลค่าเพิ่ม ให้สินค้ามีราคาสูงขึ้น
 
3.เพิ่มความเร็วในการเข้าสู่ตลาด
 

ภาพจาก https://app.envato.com/

การทำงานร่วมกับ Supplier ที่มีเทคโนโลยีพร้อมอยู่แล้วช่วยให้แบรนด์ออกสินค้าใหม่ได้ทันที สามารถลดระยะเวลาการพัฒนาสินค้าได้เร็วขึ้นถึง 40-50% ยกตัวอย่างพวกแบรนด์เครื่องสำอางใน TikTok หรือ Facebook ส่วนใหญ่ใช้ระบบ OEM (Original Equipment Manufacturer) ซึ่งเป็น Supplier ประเภทหนึ่ง ทำให้สามารถออกคอลเลกชันใหม่ได้ภายใน 3-6 เดือน
 
แม้ว่าการมี Supplier จะทำให้เริ่มธุรกิจได้เร็วแต่วิธีบริหารความเสี่ยงที่สำคัญคือไม่ควรมี Supplier เพียงรายเดียวถึงแม้ในบางครั้ง supplier บางรายอาจจะราคาแตกต่างกันบ้าง แต่ก็ควรเอามาเฉลี่ยและกระจายการสั่งซื้อเพื่อไม่ให้ถือความเสี่ยงมากจนเกินไป หากธุรกิจไม่มี Supplier สำรองและเกิดปัญหาการผลิตเพียง 1 สัปดาห์ อาจส่งผลกระทบต่อกำไรสุทธิปีนั้นได้ 3-5%
 
Supplier ผู้อยู่เบื้องหลังธุรกิจใหญ่กำไรไม่ต่ำกว่า 100 ล้าน
 
ข้อดีของ Supplier ที่ทำงานอยู่เบื้องหลังแบรนด์ดังต่างๆ คือมีความอิสระสูง ไม่ต้องรักษาภาพลักษณ์เหมือนแบรนด์ที่คนรู้จัก และมีข้อดีอีกอย่างคือไม่ต้องสู้กับคู่แข่งจำนวนมาก

แต่จะสู้ด้วยประสิทธิภาพและนวัตกรรมที่ต้องก้าวตามยุคสมัยให้ทัน และคนทำธุรกิจส่วนใหญ่มักไม่นิยมการเปลี่ยน Supplier บ่อยๆ เพราะถือว่าทำงานจนรู้ใจกันดี การเปลี่ยนบ่อยๆ อาจมีผลต่อต้นทุนและประสิทธิภาพของสินค้าที่ต่างไป

รวมถึงเป็นเรื่องของเครดิตเทอมยิ่งเป็นลูกค้าเก่าแก่ก็ยิ่งได้เปรียบในเรื่องนี้ ถ้าดูทั้งในประเทศและต่างประเทศเราจะพบว่า Supplier จำนวนไม่น้อยที่ประสบความสำเร็จกำไรสูงมากจากการทำธุรกิจร่วมกับแบรนด์ดัง
  
ภาพจาก https://nslfoods.com/
 
1. NSL Foods ผู้อยู่เบื้องหลังแซนด์วิชอบร้อนใน 7-Eleven ซึ่งจัดส่งแซนด์วิชอบร้อนให้กับ 7-Eleven ที่มีสาขาทั่วประเทศ โดยมีการการออกสินค้าใหม่ (SKUs) อย่างต่อเนื่อง เฉลี่ย 4-5 รายการต่อเดือน รายได้รวมในปี 2568 ที่ผ่านมาประมาณ 6,950 ล้านบาท เติบโตขึ้นถึง 18.5% มีกำไรสุทธิในปี 2568 ประมาณ 602 ล้านบาท และยังตั้งเป้าเติบโตต่ออีก 13-15% ในอนาคต
 
2. J.R. Simplot ที่อยู่เบื้องหลังการจัดส่งวัตถุดิบมันฝรั่งแช่แข็งให้กับ McDonald's ซึ่งการที่ทั้งคู่กลายมาเป็นคู่ค้าทางธุรกิจกันได้เนื่องจาก J.R. Simplot ได้คิดค้นผลิตภัณฑ์ มันฝรั่งแช่แข็ง ออกสู่ตลาดเป็นรายแรก แต่ก็ยังไม่ค่อยได้รับความนิยมมากนัก เพราะผู้บริโภครู้สึกว่าการนำไปปรุงนั้นยุ่งยาก

ขณะที่ช่วงปี 1967 McDonald's ที่กำลังเติบโตอย่างรวดเร็ว ดันเจอปัญหาวัตถุดิบมันฝรั่งที่ไม่สามารถเก็บเอาไว้ได้นาน และรสชาติก็ยังไม่คงที่ การทำธุรกิจร่วมกันจึงแก้ปัญหาของแต่ละฝ่ายได้อย่างดีและที่สำคัญคือได้ประโยชน์ร่วมกันทั้ง 2 ฝ่าย

ในส่วนของรายได้ปีล่าสุดของ J.R. Simplot อยู่ที่ประมาณ 11,000 ล้านเหรียญสหรัฐ หรือกว่า 400,000 ล้านบาท ถึงขนาดที่นิตยสาร Forbes จัดอันดับให้ตระกูล Simplot เป็นหนึ่งในตระกูลที่ร่ำรวยของอเมริกา โดยมีทรัพย์สินรวมกันหลายพันล้านเหรียญ
 
3. Tetra Pak ผู้อยู่เบื้องหลังแบรนด์อาหารและเครื่องดื่ม เป็นผู้อยู่เบื้องหลังแบรนด์ดังทั่วโลกมากมายรวมถึงในไทยก็มีหลายแบรนด์ที่ใช้โซลูชั่นของ Tetra Pak ในการผลิตบรรจุภัณฑ์ โดยเฉพาะในอุตสาหกรรมนมกล่องพร้อมดื่มต่างๆ , กลุ่มน้ำผลไม้ เป็นต้น

เป็น Supplier สัญชาติสวีเดน ที่มีรายได้สุทธิคิดเป็นเงินไทยกว่า 4.5 แสนล้านบาท มีเครื่องจักรที่เข้าไปวางระบบในโรงงานของลูกค้าทั่วโลกมากกว่า 140,000 แห่ง ทั้งระบบบรรจุและระบบแปรรูปอาหาร
 
 

ภาพจาก www.facebook.com/USAFrenchFries

4. McCain Foods ผู้อยู่เบื้องหลังฟาสต์ฟู้ดระดับโลกอย่าง KFC, Burger King, และ Subway เป็น Supplier ที่อยู่ในแคนาดาเป็นคู่แข่งสำคัญ J.R. Simplot ที่ส่งมันฝรั่งแช่แข็งให้กับ McDonald's แต่ McCain Foods ป็นผู้ส่งมันฝรั่งทอดและของทานเล่น ให้กับแบรนด์อย่าง KFC, Burger King, และ Subway ในหลายภูมิภาคทั่วโลก

โดยครองส่วนแบ่งตลาดอยู่ที่ประมาณ 22-26% รายได้รวมทั่วโลก ประมาณ 16,000 ล้านดอลลาร์ หรือประมาณ 4.5 แสนล้านบาท มีพนักงานรวมกันมากกว่า 20,000 คน และโรงงานผลิตกว่า 50 แห่ง ใน 6 ทวีป
 
5. Bosch Supplier อันดับ 1 ของธุรกิจยานยนต์ เป็นธุรกิจสัญชาติเยอรมนี ผลิตชิ้นส่วนรถยนต์ให้กับแบรนด์ดังทั่วโลกจำนวนมาก ในปี 2025 ที่ผ่านมามีรายได้กว่า 91,000 ล้านยูโร หรือประมาณ 3.55 ล้านล้านบาท โดยมีการทุ่มงบด้านการวิจัยและพัฒนาสูงถึง 7.9 พันล้านยูโร หรือกว่า 3 แสนล้านบาท คิดเป็นประมาณ 8.7% ของยอดขาย
 
นอกจากนี้หากสำรวจในแวดวงธุรกิจจริงๆ แทบทุกแบรนด์จะมี Supplier ที่อยู่เบื้องหลัง มองในมุมหนึ่งคือการถ้อยทีถ้อยอาศัยเอื้อประโยชน์ทางธุรกิจร่วมกัน แต่ในแง่ของมูลค่าและการสร้างรายได้ Supplier เป็นผู้อยู่เบื้องหลังที่ทำธุรกิจกับแบรนด์ดังโดยที่ตัวเองไม่ต้องออกหน้า แต่ว่ารายได้จากการจำหน่ายนั้นไม่ธรรมดาบางทีอาจจะดีกว่าธุรกิจที่ตัวเองเป็นคู่ค้าอยู่ด้วย
 
อ้างอิง
ติดตามได้ที่ Add LINE id: @thaifranchise
 
บทความเอสเอ็มอียอดนิยม Read more
ผู้สนับสนุน (Sponsor)
ผู้สนับสนุน (Sponsor)
ปี 2026 Digital Marketing ไม่ใช่แค่เรื่อง AI การ..
673
“วิ่งแลกของฟรี” แคมเปญตลาดสุดฮิต แบรนด์ดังแห่ทำ!..
496
99 Ranch Market ซูเปอร์มาเก็ตของคนเอเชียในสหรัฐ ..
361
ทิพย์เกิน! ขายดีจนเจ๊ง กำไรบนกระดาษ บริหารผิดพลา..
352
อวสานสินค้าแบรนด์เนม ยอดขายดิ่ง 2.28 แสนล้านบาท ..
344
อภิรักษ์ โกษะโยธิน กับวิสัยทัศน์เปลี่ยน LACO สู่..
344
บทความเอสเอ็มอีมาใหม่
บทความอื่นในหมวด