บทความทั้งหมด    บทความแฟรนไชส์    การเริ่มต้นธุรกิจแฟรนไชส์    การสร้างธุรกิจสู่ระบบแฟรนไชส์
877
2 นาที
16 ตุลาคม 2567
กลยุทธ์ขยายสาขา One size fits all ไม่มีอยู่จริง?
 

ที่ผ่านมาธุรกิจแฟรนไชส์ส่วนใหญ่จะมีโมเดลร้านและรูปแบบการดำเนินธุรกิจเป็นแบบเดียว จะเปิดกี่สาขาก็ใช้รูปแบบนั้นทั่วประเทศ ซึ่งกลยุทธ์การทำธุรกิจแบบนี้เรียกว่า One Size Fits All หรือการออกแบบโมเดลร้านครั้งเดียวแล้วใช้รูปแบบโมเดลนั้นในทุกสาขาทั่วประเทศ พอมาปัจจุบันไม่มีโมเดล One Size Fits All อีกต่อไป 
 
ยกตัวอย่างกรณีแฟรนไชส์ร้านสะดวกซื้อ 7-Eleven ในญี่ปุ่น ตั้งแต่ผลจากวิกฤตโควิด-19 ทำให้บริษัทแม่ 7-Eleven ยอมให้อิสระมากขึ้นในแต่ละสาขาแฟรนไชส์ ในการออกแบบร้านเพื่อรองรับลูกค้าในท้องถิ่นของตัวเอง โมเดลร้านจะมีหลายแบบ 
 
7-Eleven ในประเทศไทยก็เช่นเดียวกัน สังเกตหรือไม่ว่าตั้งแต่ 7-Eleven เปิดสาขาแรกเมื่อปี 2532 ตรงหัวมุมถนนถนนพัฒน์พงศ์ รูปแบบของร้าน 7-Elven จะเป็นอาคารพาณิชย์หรือตกแถว ใช้ห้องด้านล่างออกแบบและตกแต่งเป็นร้าน ตั้งแต่ตอนนั้นมาก็ใช้โมเดล One Size Fits All มาโดยตลอด เราไปที่ไหนก็เห็น 7-Eleven ใต้ตึกแถว ตามถนน ตรอก ซอย ไม่มีพื้นที่จอดรถ

 
พอมาวันนี้เราได้เห็นร้าน 7-Eleven มีที่จอดรถเป็นลานกว้างๆ หน้าร้าน ส่วนใหญ่โมเดลนี้บริษัทซีพีออลล์จะลงทุนเอง หลายๆ สาขามีที่ชาร์ตรถยนต์ไฟฟ้า มีร้านค้าต่างๆ มาเช่าพื้นที่ขายของ ถือเป็นโมเดลใหม่ 7-Eleven ไม่มี One Size Fits All อีกต่อไป
 
อีกแบรนด์ที่ไม่ใช้โมเดล One Size Fits All ก็คือ เดอะพิซซ่า คอมปะนี แฟรนไชส์ร้านพิซซ่าในเครือไมเนอร์ฯ แต่ก่อนใช้โมเดลเดียวเปิดร้านขนาดใหญ่ในห้างสรรพสินค้าทั่วไป มาช่วง 3-4 ปีให้หลัง เราจะเห็นร้านเดอะพิซซ่า คอมปะนี เปิดตามตึกแถวหรืออาคารพาณิชย์ตามถนนและแหล่งชุมชนทั่วไป เป็นร้านขนาดเล็ก ส่วนใหญ่ร้านโมเดลนี้หวังพึ่งยอดขายจากบริการเดลิเวอรี่
 
Chester's แฟรนไชส์ไก่ย่าง ไก่ทอดในเครือซีพี แต่ก่อนเราเห็นแต่สาขาในห้าง มาตอนนี้มีสาขานอกห้าง มีสาขาในปั้มน้ำมันบางจาก และปั้มน้ำมัน ปตท. ลูกค้าสามารถซื้อกลับบ้านหรือนั่งกินในร้านได้ด้วย 
 
 
ร้านไก่ย่าง 5 ดาว แต่ก่อนจะเป็นซุ้มส้มๆ แดงๆ มีโมเดล One Size Fits All แบบเดียวกันทั้งประเทศ มาตอนนี้ปรับเป็นร้านอาหารแบบ Shop และ GLASS HOUSE ขนาด 20 ตร.ม. ที่เราเห็นตามหน้า 7-Eleven ทั่วไป 
 
 
แฟรนไชส์ร้านโจ๊กสยาม เปิดร้านโมเดลใหม่ตึกแถว 2 คูหา ที่ถนนอิสรภาพ เดิมเป็นโมเดล 1 คูหา ใช้งบลงทุนเพิ่ม 2 ล้านบาท เปิดร้านวันแรกผลตอบรับจากลูกค้าดีมาก ทำยอดขายได้มากกว่า 450 บิล วันที่ 2 ได้กว่า 500 บิล 
 
กลยุทธ์ขยายสาขาแบบ One Size Fits All ดีอย่างไร
  1. ลดความซับซ้อน การขยายสาขารูปแบบเดียวกัน ทำให้การบริหารจัดการง่ายขึ้น ไม่ต้องปรับเปลี่ยนกลยุทธ์
  2. ประหยัดต้นทุน มารถลดค่าใช้จ่ายออกแบบ และดำเนินธุรกิจ เพราะใช้ทรัพยากรเหมือนกันในทุกสาขา
  3. ความสม่ำเสมอของ ทำให้ลูกค้าได้ประสบการณ์เหมือนกันทุกสาขา 
  4. ฝึกอบรมและการบริหารจัดการง่าย เพราะใช้หลักสูตรการฝึกอบรมเดียวกันในทุกสาขา 
  5. สามารถติดตามผลการดำเนินงานของแต่ละสาขาได้ง่ายขึ้น โดยใช้ตัวชี้วัดและมาตรฐานเดียวกัน

กลยุทธ์ขยายสาขาแบบ One Size Fits All มีข้อเสียอย่างไร 
  1. ไม่ตอบโจทย์ตลาดท้องถิ่น อาจไม่ตอบสนองความต้องการหรือวัฒนธรรมที่แตกต่างกันในแต่ละพื้นที่ 
  2. ขาดนวัตกรรม การใช้รูปแบบเดียวกันอาจทำให้ขาดการปรับตัว การพัฒนาสินค้าและบริการที่เหมาะสมกับตลาด
  3. ลูกค้ามีตัวเลือกน้อย ในบางพื้นที่ลูกค้าอาจรู้สึกว่ามีแต่รูปแบบเดิมๆ ไม่กระตุ้นให้อยากซื้อ แบรนด์มีโอกาสสูญเสียลูกค้า
  4. แข่งขันกับคู่แข่งท้องถิ่น ในกรณีคู่แข่งมีความเข้าใจตลาดท้องถิ่นและปรับตัวได้ดีกว่า อาจทำโมเดลนี้เสียเปรียบ 
สรุปก็คือ หลายๆ แบรนด์หันมาปรับกลยุทธ์ขยายสาขาแบบไม่มี One Size Fits All เพราะต้องการตอบโจทย์และเป็นทางเลือกให้กับลูกค้า อีกทั้งยังมีความยืดหยุ่นในการขยายสาขาในแต่ละพื้นที่ได้อีกด้วย 

ติดตามได้ที่ Add LINE id: @thaifranchise