บทความทั้งหมด    บทความ SMEs    การตลาด บริหารธุรกิจ    ความรู้ทั่วไปทางการตลาด
687
2 นาที
6 กันยายน 2567
รู้ก่อนเจ๊ง! จุดคุ้มทุน รู้ให้จริง หาให้ได้ 
 

เจ้าของกิจการร้านค้า ร้านอาหารหลายคน ยังไม่เข้าใจในเรื่อง “จุดคุ้มทุน” หรือ Break-Even Point” ซึ่งมีผลต่อกำไรหรือขาดทุน จะอธิบายให้เข้าใจแบบง่ายๆ ก็คือ จำนวนของสินค้าที่พ่อค้าแม่ค้าต้องขายเพื่อให้มีรายได้กลับมาเท่าทุน จะทำให้ไม่ขาดทุน แต่ก็ยังไม่มีกำไรเหมือนกัน พ่อค้าแม่ค้าจะมีกำไรได้ก็ต่อเมื่อขายสินค้าหรืออาหารมากกว่าจุดคุ้มทุนนั่นเอง 
 
“จุดคุ้มทุน” หรือ Break-Even Point” คำนวณกันอย่างไร ทำไมพ่อค้าแม่ค้าจะต้องรู้และหาให้ได้ก่อนขาย มาดูกัน  
 
วิธีการคำนวณจุดคุ้มทุนง่ายๆ คือ 
 

จุดคุ้มทุน (หน่วย) = ต้นทุนคงที่ / (ราคาขายต่อหน่วย – ต้นทุนผันแปรต่อหน่วย)
 
ต้นทุนคงที่ คือ ค่าใช้จ่ายรายเดือน ในส่วนที่ไม่ขึ้นกับจำนวนการผลิต โดยมากจะเป็นค่าใช้จ่ายในการบริหารจัดการร้าน  
  • ค่าเช่าเปิดร้าน
  • เงินเดือนพนักงาน
  • ค่าประกัน
  • ดอกเบี้ยธนาคาร
ต้นทุนผันแปร คือ ค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นในการผลิตสินค้าต่อ 1 ชิ้น ต้นทุนผันแปรเพิ่มขึ้นเมื่อปริมาณการผลิตหรือการขายเพิ่มขึ้น และลดลงเมื่อปริมาณการผลิตหรือการขายลดลง 
  • ค่าวัตถุดิบ 
  • ค่าแรงงาน
  • ค่าสาธารณูปโภค
  • ค่าบรรจุภัณฑ์
  • ค่าขนส่งและจัดส่ง
  • ค่าคอมมิชชั่นในการขาย 
ยกตัวอย่าง...การหาจุดคุ้มทุน
1. ร้านขายรองเท้ามือสอง 

  • มีต้นทุนคงที่ 15,000 บาท/เดือน 
  • มีต้นทุนผันแปรคู่ละ 100 บาท 
  • ราคาขายรองเท้าคู่ละ 350 บาท
  • จะได้จุดคุ้มทุน 15,000 / (350 – 100) = 60 คู่    
หมายความว่าร้านขายรองเท้ามือสอง ต้องขายรองเท้าให้ได้ 60 คู่ต่อเดือน ถึงจะคุ้มทุน ถ้าขายมากกว่า 60 คู่ ถึงจะมีกำไร 

2. ร้านขายอาหารตามสั่ง

  • มีต้นทุนคงที่ 10,000 บาท/เดือน
  • มีต้นทุนผันแปรจานละ 20 บาท
  • ราคาขายข้าวจานละ 50 บาท
  • จะได้จุดคุ้มทุน 10,000 / (50 – 20) = 333 จาน/เดือน  
นั่นแสดงให้เห็นว่า ร้านขายอาหารตามสั่งจะต้องขายให้ได้ 333 จาน/เดือน ถ้าขายได้น้อยกว่านี้ ถือว่าขาดทุน ขณะเดียวกัน เราสามารถลดจุดคุ้มทุนให้ต่ำลงจะทำให้ร้านสามารถคืนทุนและมีกำไรเร็วขึ้น โดยผลิตและยอดขายน้อยลง จากสูตรการคำนวณร้านขายอาหารตามสั่ง การลดจุดคุ้มทุนทำได้หลายวิธี เช่น การลดต้นทุนคงที่ ลดต้นทุนผันแปร หรือเพิ่มราคาขายต่อจาน/ต่อชิ้น จากตัวอย่างร้านขายอาหารตามสั่ง ถ้าต้องการลดจุดคุ้มทุนลง อาจปรับเปลี่ยนวิธี ดังนี้

1.ลดต้นทุนคงที่


 
เปลี่ยนจากการเช่าที่คนอื่น มาเปิดหน้าบ้านตัวเอง ต้นทุนคงที่อาจลดลง 5,000 บาท 
 
จะได้จุดคุ้มทุน 5,000/(50-20) = 166 จาน/เดือน  
 
2. ลดต้นทุนผันแปร 
 

ซื้อวัตถุดิบจากแหล่งราคาถูกลง เหลือต้นทุนจานละ 15 บาท 
 
จะได้จุดคุ้มทุน = 5,000 / (50-15) = 143 จาน/เดือน 

3. เพิ่มราคาขาย 
 

ตัวอย่างร้านอาหารตามสั่ง ถ้าไปเช่าที่เปิดร้านแบบเดิม 10,000 บาท/เดือน พ่อค้าแม่ค้าสามารถปรับราคาขายอาหารตามสั่งต่อจานเพิ่มได้ จากเดิมขาย 50 บาท/จาน ก็ปรับขึ้น 70 บาท ถึงจะได้กำไร แต่ต้องดูทำเลที่ตั้งและฐานะผู้บริโภคด้วยหรืออีกกรณีหนึ่งในการหาจุดคุ้มทุน พ่อค้าแม่ค้าสามารถหาราคาขายอาหารตามสั่งต่อจานขั้นต่ำ ด้วยการแปลงสมการคำนวณหาจุดคุ้มทุน คือ
 
ราคาขาย = (ต้นทุนคงที่ / จำนวนอาหารและยอดขาย) + ต้นทุนแปรผันต่อจาน
 
#สมมติร้านอาหารตามสั่งทำอาหารได้ประมาณเดือนละ 400 จาน 
 
จะได้ราคาขายอาหารต่อจาน (10,000 / 400) + 20 = 45 บาทขึ้นไป ถึงจะไม่ขาดทุน 
 
นั่นคือ “จุดคุ้มทุน” หรือ Break-Even Point” ที่พ่อค้าแม่ค้าจำเป็นต้องรู้ก่อนเปิดร้านขายของ เพื่อจะได้รู้ว่าตัวเองจะต้องขายเท่าไหร่ถึงจะไม่ขาดทุน หรือขายเท่าไหร่ถึงจะได้กำไร ลองนำสูตรกลับไปคำนวณเล่นๆ ที่ร้านกันครับ 

 ติดตามได้ที่ Add LINE id: @thaifranchise
 
 
ผู้สนับสนุน (Sponsor)
ผู้สนับสนุน (Sponsor)
บทความเอสเอ็มอียอดนิยม Read more
ผู้สนับสนุน (Sponsor)
ผู้สนับสนุน (Sponsor)
ศึกกลยุทธ์ที่มากกว่าราคา สงครามสุกี้ เดือดㆍแดงㆍด..
584
กลยุทธ์การตลาดแบบคูล "ยาคูลท์" ผ่านมา 54 ปี วันน..
476
ร้านเล็กตายเรียบ สงครามราคากาแฟจีนสู่ไทย ลามไปทั..
457
มหันตภัย “ศูนย์เหรียญ” พาธุรกิจไทยเจ๊งยับ
404
3 แบรนด์กาแฟในอิตาลี! ที่ Starbucks ยังต้องหลบ
397
ตำนาน! โรตีบอย (Rotiboy) วันนี้ไปไหน
379
บทความเอสเอ็มอีมาใหม่
บทความอื่นในหมวด