- การบริหารต้นทุนแรงงาน
- ความสำคัญของการวางแผนประมาณการขาย
- การหาประสิทธิภาพของการใช้ต้นทุนแรงงาน และแนวทางการเพิ่มประสิทธิภาพของแรงงาน (Labor Productivity)
- แนวทางในการบริหารจัดการแรงงานที่ไม่ได้สร้างยอดขายโดยตรง
- การติดตามต้นทุนแรงงานเมื่อนำแผนงานมาใช้จริง เพื่อกำหนดแนวทางในการปรับปรุงแก้ไขให้ต้นทุนแรงงานเกิดประสิทธิภาพ และนำมาซึ่งกำไร
- การบริหารต้นทุนสินค้า
- วงจรของการบริหารจัดการสินค้า เพื่อให้เกิดการใช้ต้นทุนสินค้าที่เหมาะสม
- การบริหารจัดการสินค้าคงคลังให้เหมาะสม
- แนวทางในการวางแผน เพื่อสั่งสินค้าให้มีเพียงพอ
- การวิเคราะห์ต้นทุนสินค้าเพื่อหาแนวทางในการแก้ไข
แนะนำสถาบัน Growing Academy
สถานที่ : อาคารสรชัย ชั้น 21 บริษัท ฮอสพิทอลลิตี้ แอนด์ โกรวิ่ง เจแปน ทีเอช จำกัด
23/82 ซอยสุขุมวิท 63 แขวงคลองตันเหนือ เขตวัฒนา กรุงเทพมหานคร (BTS เอกมัย)
พิเศษ!!! หลักสูตรราคา 3,900 บาท
จากราคาปกติ 5,000 บาท
(รวม VAT7% แล้ว)
หมายเหตุ :
- ราคาดังกล่าวรวมอาหาร และ Coffee Break
- ผู้เข้าอบรมไม่เกิน 15 ท่าน / หลักสูตร
