กลยุทธ์ “ลดสาขา” ตัดต้นทุนสูญเปล่าเพื่อเพิ่มรายได้
การขยายสาขา
ข้อดี
- สร้างรายได้
- ลดความเสี่ยง
- เพิ่มลูกค้าใหม่
- สร้างความเชื่อมั่น
- เพิ่มการรับรู้
ข้อเสีย
- หากธุรกิจเติบโต
- ไม่ถึงเป้าหมาย
- จะเป็นการเพิ่มภาระ
- และต้นทุนให้ธุรกิจ
ธุรกิจแฟรนไชส์
- การลดสาขาเพื่อตัดต้นทุนสูญเปล่าจะใช้กับสาขาที่เจ้าของแฟรนไซส์ขยายเองเมื่อผลประกอบการไม่ดีหรือมีปัจจัยอื่นๆ
- การลดสาขาถือเป็นกลยุทธ์ในการผลักดันองค์กรให้เดินหน้าต่อไปได้
ปัจจัยในการลดสาขา
- ลูกค้าเน้นซื้อของออนไลน์
- ธุรกิจ ค่าเช่าแพง ค่าจ้างเยอะ
- สาขาไม่เวิร์ค ยอดไม่ถึงเป้า ไม่มีกำไร
- เปลี่ยนแผนธุรกิจ ลดขนาดกิจการ
- เศรษฐกิจไม่ดี คู่แข่งเยอะ
ธุรกิจที่ลดสาขาแต่รายได้เพิ่ม
IT CITY เคยมีถึง 342 สาขา แต่ทำยอดไม่ถึงเป้า
- กลยุทธ์ : ปิดสาขาที่ไม่ทำกำไร ลดต้นทุน
- ผลลั่พธ์ : มี 330 สาขา แต่รายได้เพิ่มขึ้น
เน้นสินค้าที่ทำกำไร
- มือถือและแท็บเล็ต 48%
- อุปกรณ์ไอที 20%
TEXAS รายได้และสาขาลดลงอย่างต่อเนื่อง
- กลยุทธ์ : ปิดกิจการทุกสาขา
- ผลลัพธ์ : ตัดต้นทุนที่ไม่เกิดมูลค่าลดความเสียหายธุรกิจ
HomePro มูลค่าบริษัทลดลง 50% แม้รายได้และทำไรเพิ่มขึ้น
- กลยุทธ์ : เน้นขยายสาขา Mega Home
- ผลลัพธ์ : กระจายความเสี่ยงทางธุรกิจ
ไทยแฟรนไชส์เซ็นเตอร์ รวบรวม | ข้อมูล ณ วันที่ 14 ก.พ. 2568
14 กุมภาพันธ์ 2568 
