หน้าอินโฟกราฟฟิค    บทความ    กลยุทธ์ “ลดสาขา” ตัดต้นทุนสูญเปล่าเพื่อเพิ่มรายได้
129K
14 กุมภาพันธ์ 2568
กลยุทธ์ “ลดสาขา” ตัดต้นทุนสูญเปล่าเพื่อเพิ่มรายได้   
 
การขยายสาขา

ข้อดี
  • สร้างรายได้
  • ลดความเสี่ยง
  • เพิ่มลูกค้าใหม่
  • สร้างความเชื่อมั่น
  • เพิ่มการรับรู้
ข้อเสีย
  • หากธุรกิจเติบโต
  • ไม่ถึงเป้าหมาย
  • จะเป็นการเพิ่มภาระ
  • และต้นทุนให้ธุรกิจ
ธุรกิจแฟรนไชส์
  • การลดสาขาเพื่อตัดต้นทุนสูญเปล่าจะใช้กับสาขาที่เจ้าของแฟรนไซส์ขยายเองเมื่อผลประกอบการไม่ดีหรือมีปัจจัยอื่นๆ
  • การลดสาขาถือเป็นกลยุทธ์ในการผลักดันองค์กรให้เดินหน้าต่อไปได้
ปัจจัยในการลดสาขา
  • ลูกค้าเน้นซื้อของออนไลน์
  • ธุรกิจ ค่าเช่าแพง ค่าจ้างเยอะ
  • สาขาไม่เวิร์ค ยอดไม่ถึงเป้า ไม่มีกำไร
  • เปลี่ยนแผนธุรกิจ ลดขนาดกิจการ
  • เศรษฐกิจไม่ดี คู่แข่งเยอะ
ธุรกิจที่ลดสาขาแต่รายได้เพิ่ม

IT CITY เคยมีถึง 342 สาขา แต่ทำยอดไม่ถึงเป้า
  • กลยุทธ์ : ปิดสาขาที่ไม่ทำกำไร ลดต้นทุน
  • ผลลั่พธ์ : มี 330 สาขา แต่รายได้เพิ่มขึ้น
เน้นสินค้าที่ทำกำไร
  • มือถือและแท็บเล็ต 48%
  • อุปกรณ์ไอที 20%
TEXAS รายได้และสาขาลดลงอย่างต่อเนื่อง
  • กลยุทธ์ : ปิดกิจการทุกสาขา
  • ผลลัพธ์ : ตัดต้นทุนที่ไม่เกิดมูลค่าลดความเสียหายธุรกิจ
HomePro มูลค่าบริษัทลดลง 50% แม้รายได้และทำไรเพิ่มขึ้น
  • กลยุทธ์ : เน้นขยายสาขา Mega Home
  • ผลลัพธ์ : กระจายความเสี่ยงทางธุรกิจ
 
ไทยแฟรนไชส์เซ็นเตอร์ รวบรวม | ข้อมูล ณ วันที่ 14 ก.พ. 2568
อินโฟกราฟฟิคที่น่าสนใจอื่นๆ