2.7K
30 กรกฎาคม 2558
ไอที-มือถือพลิกกลยุทธ์ฝ่าวิกฤต "TWZ-ดิจิแลนด์"ผุดโมเดล"แฟรนไชส์"โหมค้าส่ง




 

ปรับแผนอุตลุดฝ่าวิกฤตกำลังซื้อครึ่งปีหลัง "ทีดับบลิวแซด" กางแผนบุก "ค้าส่งปั้นแฟรนไชส์" ตั้งเป้า 100 สาขา พร้อมเพิ่มน้ำหนักโหมตลาด "เฮาส์แบรนด์" ชู "ราคาขาย-ส่วนต่างกำไร" สู้อินเตอร์แบรนด์ ฟาก "ดิจิแลนด์" ขยับเพิ่มสินค้า-ผุดโมเดลรถไอทีเคลื่อนที่ DD2U เจาะลูกค้าต่างจังหวัด หวังต่อยอดเป็นโซลูชั่นการจัดการธุรกิจครบวงจร


นายกิตติพงศ์ กิตติภัสสร ผู้อำนวยการฝ่ายบริหารผลิตภัณฑ์และการตลาด บมจ.ทีดับบลิวแซด คอร์ปอเรชั่น เปิดเผย "ประชาชาติธุรกิจ" ว่า แม้ในไตรมาสแรกปีนี้ จะมีรายได้จากการขาย และบริการเป็นไปตามเป้าที่ 955 ล้านบาท แต่สภาวะเศรษฐกิจในไตรมาส 2 ไม่ดีนักทำให้ต้องกลับมาทบทวนแผนการตลาดใหม่ รวมถึงปรับลดระยะเวลาการให้เครดิตในการซื้อสินค้ากับคู่ค้าให้สั้นลง เพื่อกระตุ้นให้เร่งระบายสินค้า และไม่ให้เกิดปัญหาสภาพคล่องอาจส่งผลให้เป้ารายได้รวมที่เกือบ 5,000 ล้านบาทไม่ได้ตามเป้า

TWZ ผุดโมเดลแฟรนไชส์


อย่างไรก็ตาม บริษัทกำลังปรับโครงสร้างธุรกิจเข้าสู่การเป็นผู้ค้าส่งโทรศัพท์มือถือและอุปกรณ์เสริมต่าง ๆ มีทั้งเครื่องอินเตอร์แบรนด์ เช่น ไมโครซอฟต์, ซัมซุง,แอปเปิล รวมถึงเฮาส์แบรนด์ "ทีดับบลิวแซด", กล้องวงจรปิด เป็นต้น เพื่อให้รายได้จากค้าส่ง 70% ค้าปลีก 30% (ผ่านร้านทีดับบลิวแซด และเทเลวิซที่ได้รับสิทธิ์ในการดำเนินการ)

"เข้าไตรมาส 2 สัญญาณบวกเริ่มหายไปชัดเจน ร้านทีดับบลิวแซดของเราเอง เดิมมี 20 กว่าแห่งก็ทยอยปิดเหลือ 13 แห่ง เพื่อลดการแข่งขันกับร้านที่บริษัทขายส่ง ส่วนแฟรนไชส์เทเลวิซยังหาพื้นที่เปิดเพิ่มอยู่ จากที่มีอยู่แล้ว 22 สาขา"

เมื่อหันมาเน้นการขายส่งจึงสร้างรูปแบบธุรกิจแฟรนไชส์ ชื่อ "ทีดับบลิวแซด" ขึ้นมา เพื่อยกระดับร้านโทรศัพท์มือถือรายย่อยให้มีความน่าเชื่อถือ ผู้ที่สนใจจะเสียค่าแรกเข้า 50,000 บาท พร้อมค่าใช้จ่ายในการตกแต่งร้าน (บริษัทออกให้ครึ่งหนึ่ง) และมีเงื่อนไขว่าต้องสั่งสินค้า 3 แสนบาท/เดือน



เพิ่มน้ำหนัก "เฮาส์แบรนด์"

"เมื่อเราโฟกัสค้าส่งเต็มตัวจะเปิดช็อปเองมากคงไม่ได้จึงคิดโมเดลแฟรนไชส์ทดแทนหน้าร้านที่ปิดไปช่วยให้รายย่อยขายได้ดีขึ้นต้นปีเปิดไปแล้ว 20 แห่ง ในสิ้นปีน่าจะได้ถึง 100 แห่งทั่วประเทศ เราไม่ได้ฟิกซ์ว่าต้องขายสินค้าที่ซื้อจากเราอย่างเดียวขอแค่ 70% ของพื้นที่ในร้านทั้งสร้างแอปพลิเคชั่น TWZ Pay ให้แฟรนไชส์รับชำระค่ามือถือ และสาธารณูปโภคได้ด้วย"

รายได้หลักยังมาจากโทรศัพท์มือถือ80% ซึ่งแบรนด์ที่ทำตลาดได้ดี คือ เฮาส์แบรนด์ เนื่องจากราคาเทียบกับสเป็กของอินเตอร์แบรนด์แล้วถูกกว่าหลายเท่าทำให้มีส่วนต่างกำไรให้ร้านค้ามากกว่า ระดับราคา 3,000-3,500 บาท หน้าจอ 5 นิ้วขึ้นไป เช่น รุ่น Circle 9 จอ 6 นิ้ว ซีพียูดูอัลคอร์ความเร็ว 1.2 GHz ราคา 3,190 บาทเป็นต้น และมีรายได้จากธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ด้วย โดยไตรมาสแรกรับรู้รายได้ 48 ล้านบาท และปลายปีจะเปิดโครงการใหม่ให้เช่าบริเวณสี่แยกรัชดา-ลาดพร้าว

ด้านนายสมพงษ์ สุทธิเชื้อชาติ ผู้จัดการทั่วไป บริษัท ดิจิแลนด์ (ประเทศไทย) จำกัด เปิดเผย "ประชาชาติธุรกิจ" ว่า ในครึ่งปีหลัง บริษัทจะมีการเปลี่ยนแปลงสำคัญต่อเนื่อง หลังกลุ่ม FVIG (ฟอร์จูนเวนเจอร์อินเวสเม้นท์กรุ๊ป) เข้ามาถือหุ้น 100% (นักลงทุนจีน, ไต้หวัน และสิงคโปร์ ที่สนใจด้านไอที มีเงินทุนรวมกันกว่า 500 ล้านเหรียญสหรัฐ) โดยยังใช้ชื่อดิจิแลนด์ และโฟกัสการเป็นดิสทริบิวเตอร์ไอที แต่จะมีสินค้ามากขึ้น และเป็นพาร์ตเนอร์กับแบรนด์ต่างประเทศเพิ่มขึ้น จากที่มีอยู่ 20 ราย ครอบคลุมทั้งพีซี โน้ตบุ๊ก แท็บเลต ไอทีซีเคียวริตี้ อุปกรณ์เสริม

"ดิจิแลนด์" ปั้น DD2U


"ในวงการไอทีมีดิสทริบิวเตอร์ระดับพันล้านเหลือ 6 ราย จากเศรษฐกิจหดตัวโดยเฉพาะค้าปลีกไอทีซบเซามากใน 3-4 ปีที่ผ่านมา ทำให้ร้านค้าปลีกทยอยปิดกิจการเฉลี่ย 10% ต่อปี ดีลเลอร์ระดับกลางอยู่ยาก โดนบีบจากรายใหญ่ที่ขยายสาขาต่อเนื่อง ตกแต่งร้านดูดีกว่า อีกด้านจากรายเล็กที่บริหารคล่องตัว ค่าโสหุ้ยต่าง ๆ น้อยกว่าทำให้ดัมพ์ราคาตีหัวเข้าบ้านได้ง่าย"

ดิสทริบิวเตอร์หลายรายปรับตัวด้วยการขยายไปสู่ธุรกิจวางระบบ(SI)ซึ่งบริษัทอาจก้าวไปสู่จุดนั้นเช่นกัน แต่ต้องใช้เวลา ดังนั้นระหว่างเตรียมพร้อมจึงต้องมองไปที่การขยายตลาดใหม่ ๆ เกิดเป็นธุรกิจแฟรนไชส์ รถขายสินค้าไอทีเคลื่อนที่ "DD2U" ที่มีระบบจัดการหลังบ้านครบวงจร ลูกค้ากลุ่มเป้าหมายจะอยู่ในต่างจังหวัด เช่น คนงานในนิคมอุตสาหกรรมต่าง ๆ

"เป้าหมายเราอยู่ในตลาดแมสกลางถึงล่าง การนำสินค้าลงไปถึงพื้นที่ได้จะทำตลาดง่ายกว่า แม้ช่องทางออนไลน์จะมีบทบาทมากขึ้น แต่มีคนจำนวนมากเข้าไม่ถึง ขณะที่ค้าปลีกเปลี่ยนไปเรื่อย ตามความซับซ้อนของการใช้ชีวิตของผู้บริโภค การมีหน้าร้านลดทอนความสำคัญลงจากการมีร้านค้าออนไลน์ มีไว้สำหรับบริการหลังการขาย หรือสร้างแบรนด์ วันนี้คีย์เวิร์ด คือทำอย่างไรที่จะดึงความสนใจทำให้ลูกค้ายอมรับ"



ต่อยอดให้บริการโซลูชั่น


โมเดลแฟรนไชส์ DD2Uถือเป็นโครงการ R&D เพื่อขยายธุรกิจในอนาคต ปัจจุบันบริษัทใช้เพื่อเพิ่มช่องทางขายสินค้า แต่ในอีก 2 ปีข้างหน้าจะกลายเป็น "โซลูชั่น" จัดการธุรกิจครบวงจรตั้งแต่การจัดการสต๊อก บัญชี การขาย วิเคราะห์ลูกค้า ที่จะขายให้ธุรกิจอื่นนำไปยอดต่อ และทำให้บริษัทกลายเป็น "โซลูชั่นโพรไวเดอร์"

"รายได้ 100% มาจากการขายสินค้า 75% พีซี โน้ตบุ๊ก และอุปกรณ์เสริม อีก 25% จากเน็ตเวิร์กและซีเคียวริตี้ทั้งขายของ และวางระบบผ่านคู่ค้า ในอนาคตหวังว่าจะมีรายได้จากการให้บริการโซลูชั่นเพิ่มขึ้น เพราะกำไรเยอะกว่า ยิ่งระบบ DD2U ที่พัฒนาขึ้นเองไม่ต้องจ่ายค่าไลเซนส์ให้ใคร"

อ้างอิงจาก  ประชาชาติธุรกิจ
ผู้สนับสนุน (Sponsor)
ผู้สนับสนุน (Sponsor)
ผู้สนับสนุน (Sponsor)
แฟรนไชส์ P.P.TYRE ร่วม..
1,415
แฟรนไชส์ “ไจแอ้นลูกชิ้..
1,335
“โฮมแคร์ภิบาล” จัด Ope..
1,235
ชีสซี่ฟราย สแน็ค เปิด ..
853
เรียนสร้างแฟรนไชส์ ในค..
834
ออลส์ บับเบิ้ลที เปิด ..
529
ข่าวแฟรนไชส์มาใหม่
ข่าวอื่นในหมวด