บทความทั้งหมด    บทความ SMEs    การตลาด บริหารธุรกิจ    การตลาดออนไลน์ SEO
1.9K
2 นาที
20 กุมภาพันธ์ 2560
5 ข้อนี้บอกเลยว่า Amazon จะยิ่งใหญ่กว่าเดิมในปี 2017
 
คนที่ทำธุรกิจทุกคนย่อมคาดหวังอัตราการเติบโตอย่างต่อเนื่อง แต่คำถามสำคัญก็คือว่าจะทำอย่างไรให้ธุรกิจเดินหน้าไปแบบที่ใจต้องการ คำว่าธุรกิจเล็กหรือใหญ่ไม่ใช่ปัญหาที่จะบอกว่าทำได้หรือไม่ได้ สิ่งสำคัญคือหลักการทางตลาด ธุรกิจเล็กก็มีทิศทางเติบโตในแบบของตัวเอง หากใหญ่หน่อยก็มีทิศทางในรูปแบบของตัวเองเช่นกัน อยู่ที่ว่าเราจะเลือกถูกทางได้มากน้อยแค่ไหน
 
เพื่อทำให้เรื่องนี้เห็นภาพชัดเจนในแผนการตลาดภาคธุรกิจ www.ThaiFranchiseCenter.com จะยกตัวอย่างของธุรกิจออนไลน์ระดับโลกอย่าง Amazon มาเป็นต้นแบบความคิดให้คนที่ทำธุรกิจมองออกว่านี่แหละคือแผนการขยายตลาดของมืออาชีพ ยิ่งอ่านมากยิ่งเรียนรู้มากโอกาสก้าวหน้าในการทำธุรกิจของเรานั้นก็จะมากตามไปด้วยเช่นกัน
 
5 กลยุทธ์สำคัญที่พา Amazon ยิ่งใหญ่กว่าเดิมในปี 2017

1. ทุ่มงบพัฒนา logistics

ในปี 2016 เป็นปีที่เต็มไปด้วยข่าวการเทเงินหลายพันล้านเหรียญของ Amazon เพื่อเพิ่มเขี้ยวเล็บเรื่องจัดส่งสินค้า เงินเหล่านี้ถูกเติมลงในแผนพัฒนาธุรกิจของบริษัทในทุกไตรมาส

เนื่องจากต้นทุนเรื่องจัดส่งสินค้าของ Amazon นั้นสูงขึ้นต่อเนื่องเพราะธุรกิจของบริษัทที่ต้องการขายสินค้าทุกอย่างที่ประชาชนต้องการ และเพื่อลดต้นทุน Amazon พยายามดึงงานส่งของมาดำเนินการเองแทนที่จะต้องจ้าง UPS และ FedEx รถบรรทุกหลายคันจึงถูกเช่ามา เช่นเดียวกับเครื่องบินและเรือหลายลำ

ล่าสุดคือโดรนที่กำลังอยู่ระหว่างการทดสอบ ซึ่งหากทำได้ดี ธุรกิจของ Amazon ก็จะถูกพัฒนาได้ก้าวกระโดดเพราะสามารถส่งสินค้าได้เร็วและราคาประหยัดกว่าเดิม

2. พัฒนาเทคโนโลยีปัญญาประดิษฐ์อย่างต่อเนื่อง

การลงทุนของ Amazon เรื่องเทคโนโลยีปัญญาประดิษฐ์ทำให้โลกเห็นความชัดเจนว่า Amazon พร้อมท้าชิงกับ Apple และ Google ในศึกบริการผู้ช่วยเสมือน ซึ่งขณะนี้ Amazon ประกาศว่าทุ่มงบไม่อั้นสำหรับการพัฒนา Alexa โดยนอกจากพนักงานเกิน 1,000 คนที่อยู่ในทีมพัฒนา Amazon ยังมีแผนขยายทีมพัฒนา Alexa อย่างต่อเนื่อง โดยเฉพาะในรูปการจับมือกับผู้ผลิตเครื่องใช้ไฟฟ้า เพื่อผลิตเป็นสินค้าที่ผู้ใช้สามารถสั่งการด้วยเสียงได้

3.เดินหน้าตลาดออฟไลน์ร่วมด้วย

ธุรกิจค้าปลีกออนไลน์ระดับโลกอย่าง  Amazon จบปี 2016 ด้วยข่าวใหญ่อย่างการเปิดตัว Amazon Go ร้านขายของชำขนาด 1,800 ตารางฟุตที่ประเดิมในซีแอตเทิล กับจุดเด่นให้ลูกค้าสามารถสแกนสมาร์ทโฟน แล้วหยิบสินค้าในร้านกลับไปบ้านได้โดยไม่ต้องรอคิวจ่ายเงิน

แม้จะยังไม่ชัดเจนว่า Amazon มีแผนเปิดร้าน Amazon Go เพิ่มอีกกี่แห่งในปี 2017 แต่ก็เป็นสัญญาณบอกชัดว่า Amazon กำลังเริ่มทดสอบเพื่อบุกตลาดร้านออฟไลน์อย่างจริงจังด้วยเช่นกัน
 
4.เดินหน้าซื้อโฆษณาทางภาพยนตร์และโทรทัศน์ต่อเนื่อง

เรียกได้ว่าแม้ช่องทางการตลาดในปัจจุบันจะมีเพิ่มมาอีกกี่ช่องทางก็ตามแต่ Amazon ก็ยังคงคอนเซปต์รักษาฐานของ original content ไว้อย่างชัดเจน และชัดเจนยิ่งขึ้นคือการซื้อและสร้างภาพยนตร์ รายการทีวี รวมถึงช่องทางบันเทิงต่างๆ ด้วยเหตุผลหลักคือต้องการแข่งขันกับ Netflix และ Apple ซึ่งการลงทุนที่เกิดขึ้นถูกมองว่าจะทำให้ Amazon แข็งแกร่งยิ่งขึ้นในปีอื่นด้วย

5. เข้าไปเปิดตลาดการลงทุนในประเทศอินเดีย

Amazon ได้ประกาศอย่างเป็นทางการว่าจะทุ่มเงินกว่า 3 พันล้านเหรียญสหรัฐเพื่อขยายบริการในอินเดีย ซึ่งหากรวมเม็ดเงินลงทุนครั้งก่อนหน้านี้ เงินทุนของ Amazon ที่เทให้กับอินเดียจะทะลุเป้า 5 พันล้านเหรียญ ความเคลื่อนไหวนี้สะท้อนว่า Amazon มองเห็นโอกาสทอง จึงตั้งความหวังไว้ที่ตลาดอินเดียสูงมาก เรียกว่ากล้าลงทุนเพราะหวังเติบโตเต็มที่

โดยในปี 2016 ที่ผ่านมา Amazon เริ่มเปิดบริการ Prime ตามรอยในสหรัฐฯ โดยจะเพิ่มบริการ Prime Video ดึงดูดลูกค้าอินเดียด้วยการเปิดให้สมาชิกสามารถชม original content ของผู้กำกับอินเดียและกองทัพนักแสดงขวัญใจชาวอินเดีย สิ่งที่เกิดขึ้นแปลว่า Amazon วางอินเดียเป็นดินแดนแห่งความหวังในปีนี้ และตัดสินใจนำโมเดลที่ประสบความสำเร็จงดงามแล้วในสหรัฐอเมริกามาใช้เพื่อให้เกิดตลาดใหม่ที่จะสร้างรายได้ให้ Amazon ได้อีกทาง
 
ด้วยแผนการตลาดอันชัดเจนทั้งหมดทั้งมวลนี้ปฏิเสธไม่ได้เลยว่านี่คือการกำหนดยุทธศาสตร์ในการครองส่วนแบ่งการตลาดที่ต้องเพิ่มมากขึ้น สิ่งที่สะท้อนให้เห็นอีกอย่างคือหากคิดทำธุรกิจให้เติบโตจะต้องมีการวางแผนอย่างเป็นระบบและกล้าที่จะเสี่ยงกับการลงทุน

แต่ทั้งนี้ก็ควรหาแผนธุรกิจที่เหมาะสมกับขนาดธุรกิจตัวเองไม่ใช่การเร่งเร้าให้โตเร็วเกินไปเพราะแทนที่จะดีอาจกลายเป็นดาบสองคมหันมาทิ่มแทงตัวเองในภายหลังก็เป็นได้
 

SMEs Tips (วางแผนธุรกิจอย่างไรให้เติบโตอย่างมั่นคง)
  1. ต้องรู้ศักยภาพความสามารถของธุรกิจตัวเอง
  2. วางแผนที่เหมาะสมกับโครงสร้างธุรกิจ
  3. มีแผนสำรองในยามฉุกเฉิน
  4. รู้จักวิเคราะห์ตลาดเพื่อกำหนดแผนทางธุรกิจ
พร้อมกันนี้หากท่านใดสนใจและอยากเริ่มต้นในการทำธุรกิจซึ่งสิ่งสำคัญคือแผนธุรกิจที่เป็นไกด์ไลน์ในการตั้งต้น เรามีรวบรวมแผนธุรกิจประเภทต่างๆที่น่าสนใจไว้จำนวนมาก ดูรายละเอียดเพิ่มเติมที่ goo.gl/idbA87
 
ขอบคุณข้อมูลจาก goo.gl/rr69Se
 
บทความเอสเอ็มอียอดนิยม Read more
ผู้สนับสนุน (Sponsor)
ผู้สนับสนุน (Sponsor)
ศึกกลยุทธ์ที่มากกว่าราคา สงครามสุกี้ เดือดㆍแดงㆍด..
612
กลยุทธ์การตลาดแบบคูล "ยาคูลท์" ผ่านมา 54 ปี วันน..
514
ร้านเล็กตายเรียบ สงครามราคากาแฟจีนสู่ไทย ลามไปทั..
477
มหันตภัย “ศูนย์เหรียญ” พาธุรกิจไทยเจ๊งยับ
434
ตำนาน! โรตีบอย (Rotiboy) วันนี้ไปไหน
421
3 แบรนด์กาแฟในอิตาลี! ที่ Starbucks ยังต้องหลบ
417
บทความเอสเอ็มอีมาใหม่
บทความอื่นในหมวด