หน้าอบรม-สัมมนา    อบรม    ผู้นำ พัฒนาตนเอง | กรุงเทพฯ
338
หลักสูตรฝึกอบรมออนไลน์ : Systematic Approach to Problem Solving & Decision Making 


Systematic Approach to Problem Solving & Decision Making หลักสูตรฝึกอบรมออนไลน์ : วิธีคิดเพื่อการแก้ไขปัญหาและตัดสินใจแบบเป็นระบบเรียนออนไลน์ผ่าน Zoom Meeting (พร้อมรับไฟล์เอกสาร)วันพุธที่ 8 มีนาคม 2566 เวลา 09.00 - 16.00 น. (6 ชั่วโมง) ราคา 4,800 บาท/ท่าน (ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม) "เรียนรู้กระบวนการแก้ไขปัญหาอย่างเป็นระบบ การหาสาเหตุที่แท้จริงของปัญหา การแก้ไขปัญหาอย่างสร้างสรรค์ รวมถึงกระบวนการตัดสินใจอย่างเป็นระบบของ NASA"

หลักการและเหตุผล : ในการทำงานบ่อยครั้งมักเกิดคำถามขึ้นว่า “ปัญหาคืออะไร” และมักไม่ได้รับคำตอบจากผู้ที่เกี่ยวข้อง หรือปัญหานั้นไม่ได้รับการแก้ไขอย่างแท้จริง ซึ่งเห็นได้จากการที่ปัญหาเดิมเกิดขึ้น ซํ้าอยู่เสมอ ยิ่งไปกว่านั้นคือมีคนจำนวนมากมักจะแก้ปัญหาจากประสบการณ์และความรู้สึก หรือใช้อารมณ์ ทำให้การแก้ไขไม่มีแนวทางที่ชัดเจน และไม่สามารถทำงานให้สำเร็จตาม เป้าหมายได้

หลักสูตร วิธีคิดเพื่อการแก้ปัญหาและตัดสินใจแบบเป็นระบบนี้จึงมุ่งเน้นให้ได้ทราบวิธีการและขั้นตอนการแก้ไขปัญหาอย่างเป็นรูปธรรมทั้ง 5 ขั้นตอน อีกทั้งได้ทดลอง ฝึกใช้เครื่องมือการแก้ปัญหาและการตัดสินใจอย่างเป็นระบบ เพื่อนำเทคนิค และแนวทางดังกล่าวไปใช้ในการพัฒนาทักษะการแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจของตน และองค์กรอย่างมีประสิทธิผลมากขึ้น

Key Contents
  • ความสำคัญและประโยชน์ของการแก้ไขและตัดสินใจอย่างเป็นระบบ
  • ความหมายของคำว่า “ปัญหา”
  • กระบวนการแก้ไขปัญหาอย่างเป็นระบบ
    • การวิเคราะห์ปัญหา
      • เครื่องมือการหาปัญหา
      • เครื่องมือการเลือกและจัดลำดับความสำคัญของปัญหา
      • การกำหนดปัญหาที่ถูกต้อง (Statement of Problem)
    • การแก้ไขปัญหาเฉพาะหน้า
      • การประเมินผลกระทบของปัญหา 3 มิติของปัญหา
      • การหาสาเหตุที่แท้จริงของปัญหา
      • หลักการหาข้อมูลแบบ 3 GEN : Genba, Genbutsu, Genjitsu
      • การวิเคราะห์หาสาเหตุโดยใช้หลักผังก้างปลา
    • การแก้ปัญหาอย่างสร้างสรรค์
      • การหาแนวทางการแก้ไขปัญหาอย่างสร้างสรรค์โดยหลัก Brain Storming
      • การหาแนวทางการแก้ไขปัญหาอย่างมีเหตุผล
      • การป้องกันปัญหาไม่ให้เกิดซ้ำโดยหลัก Poka Yoke
    • การติดตามผลและประเมินผล
  • เทคนิค SOLUTION การประชุมและแก้ไขปัญหาอย่างเป็นระบบด้วย 6 มุมมอง
  • กระบวนการตัดสินใจอย่างเป็นระบบของ NASA
    • การกำหนดเกณฑ์ในการตัดสินใจ
    • การเปรียบเทียบและวิเคราะห์ทางเลือกต่าง ๆ ในการตัดสินใจ
  • กิจกรรมฝึกแก้ไขปัญหาโดยประเด็นจริงขององค์กร
  • กิจกรรมกลุ่ม ประยุกต์เทคนิค SOLUTION กับงานจริง
Key Benefits
  1. เพื่อให้ตระหนักถึงความสำคัญของการยอมรับปัญหา และกระบวนการแก้ไขปัญหา และการตัดสินใจอย่างเป็นระบบ
  2. ฝึกใช้งานขั้นตอนการแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจอย่างเป็นระบบ
  3. ฝึกใช้เครื่องมือที่น่าสนใจเพื่อแก้ไขปัญหาอย่างมีประสิทธิภาพ
  4. พัฒนาทักษะการคิดเป็นระบบ คิดเชิงวิเคราะห์สำหรับการแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจเพื่อได้แนวทางในการพัฒนาทักษะการแก้ไขปัญหา และตัดสินใจของคน
สนใจฝึกอบรมหลักสูตรดังกล่าวกับ Strategic Center ท่านสามารถสมัครได้ที่เว็บไซต์ sbdc.co.th หรือสนใจติดต่อสอบถามเพิ่มเติม โทร.085-4858825

Link : https://sbdc.co.th/public-training-calendar/771/systematic-approach-to-problem-solving-amp-decision-making/

วิทยากร อ.สุรเจต เกิดศุข

ประสบการณ์ทำงาน
  • ที่ปรึกษาและผู้เชี่ยวชาญอาวุโส ฝ่ายทรัพยากรมนุษย์
  • บริษัท ร่วมทุนระหว่างปูนซิเมนต์ไทย จำกัด (มหาชน)
  • ปริญญาโท วิทยาศาสตร์ สาขาจัตการธุรกิจ Warwick University UK
  • ปริญญาโท วิศวกรรมศาสตร์ สาขาจัดการวิศวกรรม จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย
  • ปริญญาตรี วิศวกรรมศาสตร์ สาขาวิศวอุตสาหกรรม มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์
ปิดรับสมัคร
 
LOCAL TIME
Time Zone : Asia/Bangkok
9.00 - 16.00 น.
COST
4,800 บาท
หลักสูตรแฟรนไชส์ สตาร์ทอัพ (Franchise Start ..
8,900 บาท 6,900 บาท ต่อหลักสูตร
ลงประกาศ คอร์สเรียน ฟรี! : Seminar Post
สมาชิกใหม่ ลำดับที่ 41,773  คุณนิกิต้า ซาเวนคอฟ
สมัครสมาชิก
ตั้งกระทู้ใหม่
สถิติคอร์สเรียน 1,958 กระทู้  975 หัวข้อ