วันที่อบรม : วันเสาร์ที่ 18 กรกฎาคม 2563
ลงทะเบียนเวลา : 09.30 น.
เวลาเรียน : 10.00 - 16.00 น.
ระยะเวลา : 5 ชั่วโมง
วัตถุประสงค์ของการสัมมนาในครั้งนี้ คือ การสร้างความรู้ความเข้าใจในโครงสร้างระบบแฟรนไชส์ การพัฒนาระบบแฟรนไชส์ การวิเคราะห์ความสามารถของธุรกิจในการทำระบบแฟรนไชส์ แนวทางการตลาดแฟรนไชส์ การวางแผน กลยุทธ์ทางธุรกิจแฟรนไชส์ รวมถึงข้อผิดพลาดที่มักเกิดขึ้นในระบบแฟรนไชส์
เหมาะสำหรับ : เจ้าของธุรกิจ, ผู้บริหารระดับสูง, ผู้บริหารระดับกลาง
เนื้อหาหลักสูตร
- ประวัติแฟรนไชส์ นิยามแฟรนไชส์
- สถานการณ์ธุรกิจแฟรนไชส์ในประเทศไทยและกฎหมายแฟรนไชส์
- กลยุทธ์แฟรนไชส์แต่ละประเภท แนวทางการเลือกกลยุทธ์ที่เหมาะสมในการขยายธุรกิจ
- ความสำคัญของการวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจแฟรนไชส์
- สาเหตุของการล้มเหลวของธุรกิจแฟรนไชส์และข้อผิดพลาดที่มักเกิดขึ้นในระบบแฟรนไชส์
- ขั้นตอนการสร้างธุรกิจให้เป็นแฟรนไชส์
- การสร้างรายได้จากระบบแฟรนไชส์
- ค่าใช้จ่ายในการพัฒนาระบบแฟรนไชส์
- วิเคราะห์ความสามารถของธุรกิจในการทำระบบแฟรนไชส์
- ข้อแตกต่างของระบบแฟรนไชส์ ระบบไลเซนส์และระบบอื่นๆ
- โครงสร้างองค์กรแฟรนไชส์
- แนวทางการตลาดแฟรนไชส์ และการขายแฟรนไชส์
- Workshop วิเคราะห์ความสามารถของธุรกิจในการทำระบบแฟรนไชส์ โดยการให้คำปรึกษาจากทีมที่ปรึกษา และผู้เชี่ยวชาญจากบริษัท บิสิเนส โค้ช แอนด์ คอนชัลติ้ง จำกัด
กำหนดการ
- 09.30 - 10.00 น. ลงทะเบียน และรับประทานอาหารว่าง
- 10.00 - 12.00 น. บรรยายห้วข้อ "Franchise Business Development"
- 12.00 - 13.00 น. รับประทานอาหารกลางวัน
- 13.00 - 14.15 น. บรรยายหัวข้อ "Franchise Business Development" (ต่อ)
- 14.15 - 14.45 น. บอกเล่าเรื่องราว "แฟรนไชส์ กลยุทธ์การขยายธุรกิจระดับโลก"
- 14.45 - 15.00 น. รับประทานอาหารว่าง
- 15.00 - 16.00 น. WORK SHOP "How to Set Up Franchise Business"
สถานที่อบรม : โรงแรมอวานี ริเวอร์ไซด์ กรุงเทพ
ส่วนหนึ่งของแบรนด์ธุรกิจที่เรียนหลักสูตรแฟรนไชส์
หลักสูตรราคา 5,500 บาท ต่อ 1 ท่าน
(ราคานี้รวม Vat 7% แล้ว)
