| หลักสูตร กลยุทธ์การพัฒนาทักษะผู้นำสมัยใหม่ (Modern Leadership Development)
หลักการและเหตุผล
ในยุคสมัยใหม่ เช่นนี้ “ภาวะผู้นำ” ถือเป็นหัวใจสำคัญในการขับเคลื่อนคนในองค์กรให้มีศักยภาพในการทำงาน โดยเฉพาะในตัวหัวหน้างาน ที่ส่วนใหญ่มักจะยังขาดทักษะจำ ไม่ว่าจะเป็นในเรื่อง การสร้างภาวะผู้นำให้ตัวเอง การสื่อสารให้ทรงพลัง การสั่งงานหมอบหมายงาน การบริหารคนให้มีความสุขในการทำงาน ซึ่งปัจจัยเหล่านี้ ล้วนแล้วแต่จะมีผลต่อการทำงานทั้งสิ้น
หลักสูตรนี้เป็นหลักสูตรที่เน้นเพื่อการพัฒนาทักษะความเป็นผู้นำ เพื่อให้เกิดมุมมองแนวคิดต่อการพัฒนาและการบริหารตนเองและลูกน้อง ช่วยปรับพฤติกรรมให้มีภาวะผู้นำมากขึ้น รวมทั้งทักษะด้านการสื่อสาร การฟัง การพูด และวิธีการบริหารคนให้ได้งาน และสร้างคนให้มีความสุขในการทำงาน ผ่านการทำกิจกรรม Workshop และ Role Play ให้ผู้เข้าอบรมได้ร่วมแชร์ประสบการณ์และความรู้จนสามารถนำความรู้ที่ได้รับไปพัฒนาองค์กรการมีศักยภาพสูงสุด
วัตถุประสงค์
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ทราบถึงคุณลักษณะเฉพาะของผู้นำที่จำเป็นต้องมี
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเสริมทักษะการสื่อสาร การฟัง การพูด ให้ทรงพลัง
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถบริหารคนให้ได้งานด้วย 4 เครื่องมือการบริหารงาน
- เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมได้เรียนรู้จากการแลกเปลี่ยนประสบการณ์กับวิทยากรและผู้เข้าร่วมฝึกอบรมด้วยกัน อันจะนำไปสู่การพัฒนาภาวะผู้นำที่เหมาะสมได้
หัวข้อการฝึกอบรม
Module 1 ภาวะผู้นำกับคุณลักษณะเฉพาะที่จำเป็นต้องมี !!!
- บทบาทหน้าที่จำเป็นของผู้นำสมัยใหม่
- คุณลักษณะเฉพาะที่ผู้นำสมัยใหม่ต้องมี !!!
- กิจกรรม Workshop วิเคราะห์ภาวะผู้นำของตนเอง
- เทคนิคการปรับพฤติกรรมของผู้นำเพื่อเสริมสร้างภาวะผู้นำ
- ฝึกนำ
- ฝึกคิด
- ฝึกทำModule 2 ภาวะผู้นำกับการสื่อสารในงาน
- กระบวนการสื่อสารที่ดีเพื่อสร้างผลสำเร็จงาน
- ถูกคน
- ถูกเวลา
- ครบถ้วน
- ทบทวน
- เสริมทักษะการฟังเพื่อสร้างภาวะผู้นำให้เข้มแข็ง
- ฟังอย่างมีสติ
- ฟังให้เข้าใจ
- ฟังให้สมบูรณ์
- ฟังแล้วคิดและวิเคราะห์
- ฟังแล้วต้องสรุปได้
- เสริมทักษะการพูดเพื่อสร้างภาวะผู้นำให้ทรงพลัง
- พูดอย่างเข้าใจถึง
- พูดอย่างมีเหตุ มีผล
- พูดแล้วสร้างสัมพันธ์
- กิจกรรม Workshop เสริมทักษะการสื่อสารเพื่อสร้างภาวะผู้นำให้เข้มแข็งModule 3 ภาวะผู้นำกับ 4 เครื่องมือในการบริหารคนให้ได้งาน
- การใช้ 4 เครื่องใช้การบริหารคนให้ได้งาน
- การสั่งงาน หมอบหมายงาน
- การสอนงาน
- การติดตามงาน
- การประเมินผลงาน
- กิจกรรม Role Play ฝึกปฏิบัติการบริหารงานด้วย 4 เครื่องมือModule 4 ภาวะผู้นำกับการบริหารคน
- การสร้างความสุขในการทำงาน
- การสร้างแรงจูงใจในการทำงาน
- การควบคุมหรือลดพฤติกรรมที่ไม่พึงปรารถนา
- ถาม – ตอบ
4 มีนาคม 2563 เวลา 09.00 – 16.00 น.
สถานที่โรงแรมโกลด์ ออร์คิด แบงค็อก (ถนนวิภาวดีฯ-สุทธิสาร) *สถานที่จัดอบรมอาจเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสม
วิทยากร : อาจารย์สุพจน์ กฤษฎาธาร
อดีต Business Unit Manager ฝ่ายขายและฝ่ายการตลาด บริษัท แอ๊บบอต ลาบอแรตอรีส จำกัด จากสหรัฐอเมริกา Senior Manager ฝ่ายขายและบริการ บริษัท เทเลคอมเอเชีย คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) และ ฝ่ายขายและฝ่ายการตลาด บริษัท เบอริงเกอร์ อินเกลไฮม์ (ไทย) จำกัด จากเยอรมนีจากประสบการณ์ตรงและจริงในวงการที่มากด้วยคุณภาพมากกว่า 30 ปี
ต้องการรู้รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ
บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด
โทรศัพท์: 02-615-4499, 02-615-4477-8
แฟกซ์: 02-615-4479
Hotline: 086-3183151-2
เวปไซด์: www.hipotraining.co.th
อีเมล์: hipotraining@gmail.com
ไอดี ไลน์: hipotraining
เฟสบุ๊ค: www.facebook.com/HIPOtraining | |
|  | | |
|
|
|
|
|
|
|
LOCAL TIME |
|
Time Zone : Asia/Bangkok | |  | 9.00 - 16.00 น. |
|
|
|
| | | |  | DOWNLOAD | | |
| |
|
 | COST | | 4,500 บาท |
|
|
|
|
