หน้าอบรม-สัมมนา    อบรม    โลจิสติกส์ ขนส่ง | กรุงเทพฯ
2.2K
หลักสูตร การออกแบบ & การบริหารคลังสินค้าอัจฉริยะ นวัตกรรมการลดต้นทุนโลจิสติกส์ในยุคดิจิตอลและการประยุกต์ใช้ระบบ IT ในการจัดการคลังสินค้า

 
วัตถุประสงค์
  1. เพื่อให้สามารถเพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารจัดการซัพพลายเชนในยุคดิจิทัลได้เป็นอย่างดี
  2. เพื่อให้สามารถดูแลควบคุมสินค้าคงคลังได้อย่างเหมาะสม
  3. ศึกษาเพื่อการนำเทคโนโลยีสารสนเทศมาประยุกต์ใช้ในการออกแบบและบริหารคลังสินค้าขอองค์กรได้อย่างถูกต้อง
หัวข้อสัมมนาการจัดการโลจิสติกส์ซัพพลายเชน
  • การจัดการคลังสินค้าในระบบโลจิสติกส์
  • การจัดการและการควบคุม Stock ในคลังสินค้า
  • เทคนิคการควบคุมคุณภาพสินค้าคงคลัง เช่น FIFO, FEFO, FMFO, Batch/Lot Control
  • เทคนิคการจัดกลุ่ม Stock เพื่อการควบคุม &การจัดการคลังสินค้า เช่น ABC จากมูลค่าการขาย (Sales Class), จำนวนการขาย (Moving Class), ราคาต้นทุนต่อชิ้น (Costing Class) etc.
Work Shop(1) การจัดกลุ่มสินค้าประเภทต่าง ๆ เทคนิคการนับ Stock ในรูปแบบต่างๆ & การทำ Cycle Count
Work Shop (2) การวางแผนการนับ Stock แบบ Cycle Count

การออกแบบและการจัดการคลังสินค้า
  • องค์ประกอบและรูปแบบของคลังสินค้า ได้แก่ I Shape, U Shape, L Shape
  • กิจกรรมการปฏิบัติงานและการกำหนดพื้นที่ในคลังสินค้า
    1. การรับและจ่ายสินค้า และหน้าท่ารับจ่าย (Receiving & Shipping & Dock) 
    2. การแยกแยะ จัดหน่วย และมอบหมายไปยังจุดจัดเก็บหรือจุดจ่ายโดยตรง (Put away, Unit, Sorting & Cross Dock)
    3. การจัดเก็บ ควบคุม ดูแลรักษา Stock ในพื้นที่และจุดจัดเก็บสินค้า (Storage, Holding & Control)
    4. การหยิบสินค้าในรูปแบบต่างๆ และพื้นที่สำหรับหยิบสินค้า (Picking Method & Pick Face)
    5. การรวบรวม หีบห่อและพื้นที่เตรียมจ่ายสินค้า (Shipping Preparation, Sorting, Consolidation & Packing)
เทคนิคการปรับปรุงประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานคลังสินค้าเพื่อรองรับระบบคลังสินค้าอัตโนมัติ
  1. การพัฒนาและการออกแบบระบบ Cross Dock/Flow Through
  2. การปรับปรุง Layout ที่ตั้งและจุดจัดเก็บ Stock แต่ละกลุ่ม e.g. Fast Moving Stock
  3. การจัดหน่วยเพื่อการจัดเก็บ ลำเลียง และขนส่งให้เป็นขนาดใหญ่และมาตรฐาน
  4. การปรับปรุงระบบจัดเก็บเพื่อใช้ประโยชน์พื้นที่คลังสินค้าทั้งในแนวดิ่งและแนวราบ (Cube Utilization)
  5. การปรับปรุงการกำหนดระบบหมายเลขจุดจัดเก็บ Stock ตามพื้นที่ ตามช่องและจุดจัดเก็บ (Location ID)
  6. การปรับปรุงการใช้ประโยชน์จากการหมุนเวียนของช่องจัดเก็บ (Bin Location Utilization)
  7. การกำหนดรูปแบบการเคลื่อนย้าย หยิบและวาง การใช้ประโยชน์เที่ยวกลับเพื่อให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด
  8. “Best Practice” กิจกรรมการส่งมอบสินค้า ได้แก่ คำสั่งซื้อ การวางแผนขนส่ง การหยิบ และการส่งมอบ
  9. การจัดตารางกิจกรรม การรวบรวม และการหยิบสินค้าเป็นชุด (Batch Picking & Wave Operation)
  10. การปฏิบัติงานแบบ Real Time เพื่อให้สถานะของ Stock มีความแม่นยำและเป็นปัจจุบัน (Updated Status)
การประยุกต์ใช้ระบบเทคโนโลยีสารสนเทศในการออกแบบและการบริหารคลังสินค้า (Enabling IT)
  • การจัดตั้งหน่วย (Unit of Measurement) รหัสสินค้า ระบบฐานข้อมูลสินค้าให้เป็นมาตรฐาน
  • การประยุกต์ใช้ Automate Data Identification Capture (AIDC) ด้วยระบบ Barcode & Scanner และ ระบบ Radio Frequency Identification (RFID)
  • การเชื่อมโยงและการส่งผ่านข้อมูลจากระบบ Host และระบบปฏิบัติการ
  • ระบบ Enterprise Resource Planning (ERP)
  • ระบบ Inventory Management System (IMS)
  • ระบบ Order Management System (OMS)
  • ระบบ Electronic/Mobile Point of Sales (EPOS, MPOS)
  • ระบบปฏิบัติการ Warehouse Management System (WMS)
  • ระบบปฏิบัติการ Transport Management System (TMS) ที่เกี่ยวข้องกับการจัดการคลังสินค้า
ระบบการจัดการคลังสินค้าอัตโนมัติ (AS/RS)
  • ระดับการการประยุกต์ใช้ IT ในการจัดการคลังสินค้า Manual, Semi Auto, Automation
  • ระบบ Automated Storage and Retrieval System (AS/RS) for Factory and Distribution Automation (FA&DA)
  • การเปรียบเทียบระหว่างระบบ AS/RS กับระบบคลังสินค้าแบบ Manual
  • ตัวอย่างและกรณีศึกษา การออกแบบ และการบริหารคลังสินค้าอัตโนมัติ
วิทยากร ดร.กันติชา บุญพิไล

ผู้เชี่ยวชาญด้านโลจิสติกส์ซัพพลายเชน มากกว่า 20 ปี ผู้เข้าร่วมสัมมนาฝ่ายปฏิบัติการคลังสินค้า ฝ่ายควบคุมสินค้าคงคลัง ฝ่ายบัญชีคลังสินค้า ฝ่ายวางแผนโลจิสติกส์ซัพพลายเชน ฝ่ายจัดส่งและกระจายสินค้าฝ่ายวางแผนผลิต ฝ่ายโรงงานผลิต ฝ่ายจัดซื้อจัดซื้อ ฝ่ายขาย/ตลาด ฝ่ายบริการลูกค้า ฝ่ายบัญชีการเงิน ฝ่ายITหัวหน้างาน ผู้บริหารและผู้ประกอบการ ในธุรกิจและอุตสาหกรรมทุกด้านสถานที่จัดงานโรงแรมอริสตัน สุขุมวิท 24 (สถานีรถไฟฟ้า BTS พร้อมพงศ์)

ค่าบริการการจัดฝึกอบรมราคา 3,500 บาท(ไม่รวม VAT) ต่อ 1 ท่านรวมอาหารว่างช่วงเช้า/บ่าย อาหารกลางวัน เอกสารประกอบการบรรยายและ Certificate

สิทธิพิเศษ :
องค์กรที่ส่งผู้เข้าอบรมตั้งแต่ 3 คนขึ้นไป ต่อหลักสูตร/(หรือส่งมากกว่า 1 หลักสูตรรวมกัน)จะได้สิทธิส่วนลด 15% เหลือหลักสูตรละ 2,975 บาท ต่อ 1 ท่าน 

การรับสมัคร/ลงทะเบียนติดต่อสอบถามข้อมูลและสมัครลงทะเบียนได้ที่

E-Mail : cs.acasupplychain@gmail.com หรือที่คุณเฉลิมวงค์ พลนิยม (หนึ่ง) โทร. 099 0526445, 081 6268398 ที่อยู่ บริษัท เอเชียคอร์ปอเรทอัลไลแอนซ์ จำกัด 402/2 ถ.ปัญญาอินทรา แขวงสามวาตะวันตก เขตคลองสามวา กรุงเทพ 10510
Website : http://www.acasupplychain.com
จ้างอบรม (In-house Training)
ปิดรับสมัคร
 
LOCAL TIME
Time Zone : Asia/Bangkok
COST
3,500 บาท
คอร์สสร้างแฟรนไชส์ Start Up | fb Group
8,900 บาท 6,900 บาท ต่อหลักสูตร
คอร์สสร้างแฟรนไชส์ จัมป์ อัพ (Franchise Jump..
29,000 บาท 17,900 บาท ต่อหลักสูตร
Open House คลินิกกายภาพ เฌ้อสเชอรี่ โฮม
ฟรี !! ไม่มีค่าใช้จ่าย
คอร์สสร้างทีมขายแฟรนไชส์ Franchise Upsale Team
55,000 บาท 38,000 บาท ต่อหลักสูตร
ลงประกาศ คอร์สเรียน ฟรี! : Seminar Post
สมาชิกใหม่ ลำดับที่ 42,325  คุณลลิษา เรย์
สมัครสมาชิก
ตั้งกระทู้ใหม่
สถิติคอร์สเรียน 2,027 กระทู้  1,016 หัวข้อ