|
|
|
|
14 กรกฎาคม 2558 |
ภิญญ์ ช็อป แตกโมเดลเจาะวัยรุ่น เล็งขายแฟรนไชส์ "เย็บปักถักร้อย" ตั้งเป้า 20 สาขา
"ภิญญ์ ช็อป" แตกไลน์โมเดลธุรกิจใหม่ "ภิญญ์ ครีเอทีฟ สเปซ" ขยายฐานลูกค้า เจาะคนรุ่นใหม่-ผู้ใหญ่หารายได้เสริม ชูจุดขายคอร์สอบรม-อุปกรณ์-ช่องทางจำหน่ายครบวงจร เตรียมปักธงสาขาแรกกลางเดือนหน้า ก่อนมีแผนขายแฟรนไชส์ ตั้งเป้า 3 ปี 20 สาขา
แพทย์หญิงบุษยา เตชะเสน กรรมการผู้จัดการ บริษัท อาร์ตแอนด์เทคโนโลยี จำกัด ร้านขายอุปกรณ์ครอสสติตช์ "ภิญญ์ ช็อป" เปิดเผย "ประชาชาติธุรกิจ" ว่า จากพฤติกรรมและความชอบของคนรุ่นใหม่ที่ต้องการมีธุรกิจเป็นของตนเอง ประกอบกับเทรนด์ของตลาดได้หันมาให้ความสำคัญกับสินค้าทำมือ หรือสินค้าที่ทำออกมาในจำนวนจำกัดมากขึ้น
ล่าสุด บริษัทได้แตกไลน์ธุรกิจใหม่ขึ้นมาในชื่อ "ภิญญ์ ครีเอทีฟ สเปซ" ร้านที่มีทั้งสินค้าและบริการครบวงจร ตั้งแต่การให้ข้อมูลเกี่ยวกับเทรนด์ โนว์ฮาวการทำสินค้าต่าง ๆ การทำเวิร์กช็อป เพื่อเรียนรู้การใช้เครื่องมือ บริการให้ยืมเครื่องมือ ไปจนถึงการจัดหาช่องทางจำหน่าย ประชาสัมพันธ์ และให้คำปรึกษาด้านการตลาด
เพื่อขยายฐานลูกค้ากลุ่มผู้ประกอบการหน้าใหม่ ได้แก่ กลุ่มนักศึกษา หรือวัยรุ่น ที่ต้องการหารายได้ ไปจนถึงกลุ่มผู้ใหญ่ คนวัยทำงาน ที่อยากมีรายได้เสริม จะเปิดร้านต้นแบบในปลายเดือนสิงหาคมนี้ ที่โครงการเดอะ ช็อปปส์ แกรนด์ พระราม 9 ชั้น 2 พื้นที่ 420 ตร.ม. ใช้งบฯลงทุน 20 ล้านบาท โดยคิดค่าบริการเป็นระบบสมาชิกรายเดือน เดือนละไม่เกิน 1,000 บาท และมีแผนจะเปิดขายแฟรนไชส์สำหรับผู้ที่สนใจ วางเงื่อนไขการลงทุนไว้ที่ 2-10 ล้านบาท ขึ้นอยู่กับขนาดของร้าน และเครื่องจักรที่เลือกใช้ โดยแฟรนไชซีจะเสียค่ารอยัลตี้ฟี 2-3%
นอกจากนี้ บริษัทยังมีแผนจะปรับร้านภิญญ์ ช็อป บางส่วนให้เป็นภิญญ์ ครีเอทีฟ สเปซ คาดว่าภายใน 3 ปีจะมีสาขาอย่างน้อย 20 สาขา
ที่ผ่านมา ผู้ประกอบการจำหน่ายสินค้าแนวเย็บปักถักร้อยจำนวนหนึ่งได้รับผลกระทบจากไลฟ์สไตล์ของผู้บริโภคที่เปลี่ยนไปและภิญญ์ช็อป ก็ได้ปรับตัวทั้งในแง่ของการมีสินค้าใหม่ อาทิ จักรเย็บผ้าดิจิทัลขนาดเล็ก รวมถึงบริการ อาทิ การพัฒนาโปรแกรม ทั้งตัวอักษร หรือลวดลายอื่น ๆ ทำให้ยังสามารถเติบโตได้ต่อเนื่อง เฉลี่ย 10% ในช่วง 3-4 ปีที่ผ่านมา สวนทางกับตลาดที่เติบโตลดลง ปัจจุบันภิญญ์ ช็อป มี 40 สาขา ทั้งในกรุงเทพฯและต่างจังหวัด เป็นสแตนด์อะโลน 8 สาขา และคอร์เนอร์ในห้างสรรพสินค้าอีก 32 สาขา
"ปัจจุบันกลุ่มแม่บ้าน หรือคนที่อายุ 35 ปีขึ้นไป ที่เป็นฐานลูกค้าหลักของร้านไม่ได้สนใจใช้เวลาว่างในการประดิษฐ์ หรืองานเย็บ ปัก ถัก ร้อย เหมือนในอดีต เนื่องจากความก้าวหน้าของเทคโนโลยีทำให้ไลฟ์สไตล์ของผู้บริโภคเปลี่ยนแปลงไป เช่น การใช้เวลาอยู่กับสมาร์ทโฟน ไอแพด ฯลฯ อีกทั้งเหตุการณ์น้ำท่วมครั้งใหญ่เมื่อ 3 ปีที่ผ่านมาก็ทำให้ลูกค้ากลุ่มที่เป็นเจ้าของกิจการของบริษัทหายไปจำนวนหนึ่ง" แพทย์หญิงบุษยากล่าว
อ้างอิงจาก ประชาชาติธุรกิจ
|
|
|
|
|
