เรียนรู้อย่างเจาะลึกจากกรณีศึกษาจริง เพื่อให้รู้ตำแหน่งที่ยืนของบริษัทตน อันจะนำไปสู่การกำหนดสมรภูมิที่ได้เปรียบในการจู่โจม การเลือกใช้ยุทธวิธี บริหารงานขายที่เหมาะสม และการตั้งตัวเลขเป้าหมายเพื่อเพิ่มส่วนแบ่ง ในตลาดอย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด จากยุทธศาสตร์ที่จะทำให้บริษัทขนาด กลางหรือเล็กล้มคู่ต่อสู้ที่เหนือกว่าได้ ด้วยยุทธวิธีที่เป็นรูปธรรมและ มีความสำเร็จที่วัดผลได้ ไม่ว่าขณะนี้บริษัทของคุณจะอยู่ในอันดับที่ เท่าไร หรืออยู่ในช่วงเริ่มเข้าสู่ตลาด โอกาสในการเอาชนะคู่แข่งหรือ ผู้นำจะไม่ใช่เรื่องเพ้อฝันอีกต่อไป
 

 
 

วิทยากร : NAWATA Ryo ผู้เชี่ยวชาญกลยุทธ์ Lanchester ที่ได้รับอนุญาตสอนจากสมาคม NPO Lanchester ประเทศญี่ปุ่น