รุก B2B รุ่น 11- Coaching รุ่น 2 'กรมพัฒน์' เติมความรู้ สู้เศรษฐกิจ
ภายใต้สถานการณ์เศรษฐกิจที่ส่งผลกระทบไปทั่วโลกนั้น ยากต่อการคาดเดาถึงอนาคตอันใกล้กับกลไกการแก้ปัญหาที่เกิดขึ้น ในภาคธุรกิจความรู้จากการสั่งสมประสบการณ์ของผู้ประกอบการดูจะเป็นวิธีการที่เยียวยาให้ปัญหาคลี่คลายไปได้ในระดับหนึ่ง บวกกับการเติมเต็มความรู้ใหม่ๆ ที่สอดคล้องกับสถานการณ์ต่างๆ ที่เกิดขึ้นให้ก้าวทันกับกาเปลี่ยนแปลงในศตวรรษที่ 21
กรมพัฒน์เดินหน้า B2B รุ่น 11 ดัน Coaching รุ่น 2 สู่สากล
กรมพัฒนาธุรกิจการค้า กระทรวงพาณิชย์ ฟันเฟืองหนึ่งของหน่วยงานรัฐในการสนับสนุนความรู้การบริหารจัดการธุรกิจด้วยกลยุทธ์แฟรนไชส์ ยังคงทำหน้าที่ในการอบรมผู้ประกอบการที่มีความสนใจดำเนินธุรกิจด้วยกลยุทธ์แฟรนไชส์อย่างต่อเนื่อง โดยการจัดอบรมให้ความรู้ภายใต้โครงการส่งเสริมพัฒนาธุรกิจแฟรนไชส์สู่ระบบมาตรฐานสากล (Franchise B2B) เข้าสู่รุ่นที่ 11
และการผลักดันผู้ประกอบการที่ผ่านโครงการอบรมในเบื้องต้น ให้มีความพร้อมโชว์ศักยภาพดังกล่าวสู่ตลาดต่างประเทศ ภายใต้โครงการพัฒนาธุรกิจแฟรนไชส์สู่ระบบมาตรฐานสากล โครงการพัฒนารูปแบบระบบแฟรนไชส์ที่ดีโดยที่ปรึกษาดำเนินการให้คำปรึกษาแนะนำ (Coaching) ในรุ่นที่ 2
คณิสรณ์ นาวานุเคราะห์ อธิบดีกรมพัฒนาธุรกิจการค้า กระทรวงพาณิชย์ กล่าวว่า ปัจจุบันธุรกิจแฟรนไชส์ภายในประเทศกว่าครึ่งหนึ่งเป็นธุรกิจของคนไทยที่ได้มีการพัฒนามาอย่างต่อเนื่อง และมีผู้ประกอบการขนาดกลางขนาดย่อมอีกจำนวนมากที่ต้องการพัฒนาธุรกิจด้วยกลยุทธ์แฟรนไชส์ ประกอบกับการรับรู้การบริหารจัดการแฟรนไชส์นั้นมีความรู้และความเข้าใจมากขึ้นและกว้างขวางขึ้น
ด้วยบทบาทและหน้าที่ของกรมพัฒนาธุรกิจส่วนหนึ่งนั้นยังคงให้การสนับสนุนและพัฒนาความรู้ในระบบแฟรนไชส์ และในปีนี้ที่ได้ดำเนินโครงการ B2B รุ่นที่ 11 และโครงการ Coaching รุ่นที่ 2 ได้เลือกให้ศูนย์วิจัยพัฒนาธุรกิจค้าปลีกและแฟรนไชส์สากล คณะบริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัยศรีปทุม (IRF) ดำเนินการการฝึกอบรม
ด้านพีระพงษ์ กิติเวชโภคาวัฒน์ ผู้อำนวยการศูนย์วิจัยพัฒนาธุรกิจค้าปลีกและแฟรนไชส์สากล คณะบริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัยศรีปทุม ให้ข้อมูลว่า โครงการ B2B รุ่นที่ 11 นั้นจะจัดอบรมทั้งภาคทฤษฎีและปฏิบัติระหว่างเดือนมิถุนายน-กรกฎาคม 2552 นี้ เป็นการอบรมความรู้เบื้องต้นในการทำธุรกิจ จนถึงการวางแผนกลยุทธ์และบริหารแฟรนไชส์ให้มีประสิทธิภาพ ซึ่งที่ผ่านมาพบว่าจำนวนผู้ประกอบการแฟรนไชส์กว่า 300 รายที่ผ่านการอบรมได้นำความรู้ไปพัฒนาธุรกิจของตนเป็นจำนวนมาก ซึ่งขณะนี้ในโครงการ B2B รุ่น 11 ยังเปิดรับผู้ประกอบการธุรกิจที่สนใจในระบบแฟรนไชส์
เลือก IRF ปั้นฝันแฟรนไชส์ เผยกิจการ Coaching เชิงลึก
ขณะที่โครงการพัฒนารูปแบบระบบแฟรนไชส์ที่ดีโดยที่ปรึกษาดำเนินการให้คำปรึกษาแนะนำ (Coaching) ในรุ่นที่ 2 ได้ทำการคัดเลือกโดยศูนย์วิจัยพัฒนาธุรกิจค้าปลีกและแฟรนไชส์สากล ได้ดำเนินการสัมภาษณ์คัดเลือกผู้สมัครเข้าร่วมโครงการเสร็จสิ้นแล้ว จากผู้สมัครจำนวน 35 กิจการ แบ่งเป็นกิจการที่เคยเข้าร่วมโครงการฯ ปี 51 ในกลุ่มทั่วไป จำนวน 7 กิจการ และกิจการที่ไม่เคยเข้าร่วมโครงการฯ ปี 51 จำนวน 28 กิจการ มีผู้ผ่านการคัดเลือกจำนวน 23 กิจการ ไม่ผ่านการคัดเลือก 4 กิจการ และขอสละสิทธิ์การสัมภาษณ์ จำนวน 7 กิจการ
กิจการที่ผ่านการคัดเลือก 23 กิจการ แบ่งเป็นกลุ่มเชิงลึก 5 กิจการ และกลุ่มทั่วไป 18 กิจการ
สำหรับกลุ่มเชิงลึกจำนวน 5 กิจการประกอบด้วย
- คาเฟ่ เดอ ไอยรา (Caf? de Iyara)
- เดอะ วาฟเฟิล (The Waffle)
- ฟัน อิงลิช (Fun English)
- วินเซ็นต์ เซ็นเตอร์ เซอร์วิส (Win-Sent Center Service)
- ยูเนี่ยน พลัส (Union Plus)
และกลุ่มทั่วไปจำนวน 18 กิจการ ได้แก่
- 94 คอฟฟี่ (94 Coffee)
- 96 ปีนัง
- โกซันข้าวมันไก่
- คอฟฟี่ ทูเดย์ (Coffee Today)
- โจ๊กบางกอก
- ชิบูย่า (Shibuya)
- เชฟโจว
- ดับเบิ้ล เอ ก๊อบปี้ เซ็นเตอร์ (Double A Copy Center)
- ดีส (Dees)
- ทรู คอฟฟี่ (True Coffee)
- ไทย ดีมาร์ท
- โนบอดี้ (Nobody)
- เบลลา พิซซ่า
- พีดี เฮ้าส์ (PD House)
- แมท เฮ้าส์ (Math House)
- อาร์ทิสเซ็นต์ (Artiscent)
- อีทูดี้ (ETude)
- เอพีไอ เน็ท (API Net)
สำหรับเกณฑ์การคัดเลือกของกลุ่มทั่วไปนั้น พีระพงษ์ บอกว่า ต้องเป็นกิจการที่เคยร่วมโครงการ B2B รุ่น 1-9 แฟรนไชส์อินเตอร์หรือแฟรนไชส์ไทยสู่แฟรนไชส์โลก และไม่เคยเข้าร่วมโครงการโครงการ Coaching มาก่อน มีเป้าหมายและแผนการขยายธุรกิจที่ชัดเจนสามารถนำเสนอแผนได้และมีเจ้าหน้าที่รับผิดชอบการขยายแฟรนไชส์โดยเฉพาะ
ส่วนเกณฑ์ของกิจการที่ผ่านการคัดเลือกกลุ่มเชิงลึกนั้น ต้องเป็นกิจการที่เคยร่วมโครงการ B2B รุ่น 1-9 แฟรนไชส์อินเตอร์หรือแฟรนไชส์ไทยสู่แฟรนไชส์โลก และไม่เคยเข้าร่วมโครงการ Coaching มาก่อน มีเป้าหมายและแผนการขยายธุรกิจที่ชัดเจนสามารถนำเสนอแผนได้ ทำธุรกิจไม่ต่ำกว่า 3 ปีมีสาขาไม่ต่ำกว่า 3 สาขา มีหน่วยงาน พนักงานที่รับผิดชอบเฉพาะด้านการวางแผนขยายสาขาและมีความพร้อมขยายธุรกิจสู่ต่างประเทศภายใน 1-3 ปี
5 กิจการกลุ่มเชิงลึกลับคม ตั้งเป้าขยายตลาดต่างประเทศ
ทั้งนี้ พีระพงษ์ ได้บอกถึงความน่าสนใจของกิจการในกลุ่มเชิงลึกเพื่อพัฒนาต่อไปในอนาคต โดยระบุถึงจุดที่ต้องนำมาพัฒนาต่อ สำหรับ คาเฟ่ เดอ ไอยรา มีศักยภาพและความพร้อม เน้นการวางระบบงานให้รัดกุมชัดเจนก่อนการขยายสู่ต่างประเทศ และเคยเข้าร่วมโครงการ Coaching กลุ่มทั่วไป เมื่อปี 2551 เดอะ วาฟเฟิล มีศักยภาพและความพร้อม เน้นการวางรูปแบบธุรกิจให้ชัดเจนเพื่อป้องกันการลอกเลียนแบบ
ฟัน อิงลิช มีศักยภาพ ยังขาดความพร้อมด้านทีมงานและการตลาดแฟรนไชส์ เน้นการวางระบบงานให้รัดกุมและแก้ไขปัญหาปัจจุบัน วินเซ็นต์ เซ็นเตอร์ เซอร์วิส มีศักยภาพและความพร้อม เน้นการวางระบบงานให้รัดกุมและแก้ไขปัญหาปัจจุบัน เคยเข้าร่วมโครงการ Coaching กลุ่มทั่วไป เมื่อปี 2551 ยูเนี่ยน พลัส มีศักยภาพและความ มีการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง เน้นการสร้างคู่มือปฏิบัติงาน เคยเข้าร่วมโครงการ Coaching กลุ่มทั่วไป เมื่อปี 2551
และสำหรับกิจกรรมของการให้คำปรึกษาในโครงการนั้น จะเป็นกิจกรรมประจำเดือนของกลุ่มทั่วไปและกลุ่มเชิงลึก จัดประชุมเดือนละ 1 ครั้งเป็นเวลา 4 เดือน เพื่อร่วมพิจารณาแก้ไขปํญหาของผู้เข้าร่วมโครงการแต่ละราย โดยจัด Coaching Session เรียนรู้เชิงปฏิบัติการ อบรมเนื้อหาธุรกิจแฟรนไชส์ ให้คำปรึกษาทั่วไปและทำ Work Shop โดยให้ Case Study วิเคราะห์บทความ Group Discussion และ Presentation
ให้คำปรึกษาแบบเฉพาะเจาะจง โดยแบ่งเป็น 3 กลุ่มย่อย ตามระดับการพัฒนาของธุรกิจแฟรนไชส์ และเวิร์กชอปให้ เพิ่มเติมกลุ่มละ 2 ครั้งรวม 6 ครั้ง กลุ่ม 1 กลุ่มที่อยู่ในช่วงการพัฒนาแนวคิดธุรกิจ กลุ่ม 2 กลุ่มที่อยู่ในช่วงการบริหารร้านต้นแบบและพัฒนาการบริหารสาขา กลุ่มที่ 3 กลุ่มที่อยู่ในช่วงการขยายธุรกิจขยายธุรกิจแฟรนไชส์ในประเทศและเตรียมความพร้อมสู่ต่างประเทศ
อย่างไรก็ตามสำหรับหลักสูตรผู้ประกอบการนั้น นอกจากการให้ความรู้ในเรื่องของการบริหารจัดการธุรกิจในระบบแฟรนไชส์แล้ว ยังเติมเต็มความรู้ต่อมุมมองต่างๆ ในการทำธุรกิจด้วย เพราะการบริหารธุรกิจในระบบแฟรนไชส์นั้นไม่ใช่การใช้หลักบริหารเพียงอย่างเดียว รวมถึงสถานการณ์เศรษฐกิจต่างๆ ที่เกิดขึ้นทั้งในประเทศและต่างประเทศอีกด้วย
อ้างอิงจาก ผู้จัดการออนไลน์