การบริหารโครงการอย่างมีประสิทธิผล

[วัฒน์ไทย]

หลักสูตร การบริหารโครงการอย่างมีประสิทธิผล
                Effective Project Management

วันอบรม
     รุ่นที่ 1 วันที่ 16-17 มี.ค. 59  เลื่อนเป็นวันที่ 2-3 มี.ค. 59
     รุ่นที่ 2 วันที่ 11-12 พ.ค. 59
     รุ่นที่ 3 วันที่ 13-14 ก.ค. 59

แนวคิดหลักสูตร
ปัจจุบันองค์กรต่าง ๆ นิยมดำเนินงานในรูปแบบโครงการ ทั้งโครงการขนาดใหญ่ กลาง เล็ก เพื่อให้เกิดความคล่องตัวในการบริหาร การดำเนินงานจำเป็นจะต้องกำหนดเป้าหมายที่ชัดเจน มีการวางแผน การใช้ทรัพยากร การบริหารจัดการ และการควบคุมโครงการอย่างรัดกุม เพื่อให้บรรลุตามเป้าหมาย ทันเวลาและมีคุณภาพตามที่กำหนด โดยใช้ทรัพยากร อย่างคุ้มค่าและเหมาะสม

วัตถุประสงค์
•   เพื่อให้เข้าใจหลักการและวิธีการในการกำหนด วางแผน การบริหาร และควบคุมโครงการอย่างมีประสิทธิภาพและมีประสิทธิผล
•   เพื่อให้เข้าใจวิธีการ การจัดการทรัพยากรต่าง ๆ ทั้งทางด้านบุคลากร ต้นทุน และงบประมาณโครงการ
•   เพื่อฝึกปฏิบัติการวางแผน การประเมิน สรุปผลโครงการ ให้บรรลุตามวัตถุประสงค์ที่กำหนด

วิธีการอบรม
•   กิจกรรมเชิงกระบวนการเรียนรู้ สรุป สะท้อนจากกิจกรรม กระตุ้นให้เกิดแรงขับ และแรงบันดาลใจ ที่มุ่งมั่น
•   การบรรยายที่เน้นเนื้อหาใกล้ตัวที่ง่ายต่อการเรียนรู้
•   การตั้งคำถามเพื่อกระตุ้นทักษะการคิด (Coaching)
•   การสาธิต (Role Playing) และกรณีศึกษา (Case Study) ที่สะท้อนสถานการณ์จริง
•   กำหนดแนวทางเพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรม นำความรู้ที่ได้รับไปฝึกฝนด้วยตัวเอง เพื่อให้เกิดการปฏิบัติซ้ำๆ จนกลายเป็นธรรมชาติ

หัวข้อการอบรม  เวลา 09.00 – 16.00 น.
วันแรก
•   ความหมาย ความสำคัญของการบริหารโครงการ
•   ปัญหาที่พบบ่อยในการบริหารโครงการ
•   วงจรชีวิตของโครงการ (Project Life Cycle)
•   การกำหนดโครงการ (Defining the Project)
•   การวางแผนโครงการ (Project Planning)
•   ภาพรวมเครื่องมือที่ใช้ในการวางแผนกิจกรรมและเวลาของโครงการ (Work Breakdown Structure, Linear Responsibility Chart, Gantt Chart, PERT/CPM)
•   การบริหารความเสี่ยงของโครงการ (Project Risk Management)
•   Workshop : การกำหนดโครงการ
วันที่สอง
•   การดำเนินงานและการจัดลำดับงานในโครงการ (Project Scheduling)
•   การควบคุมและติดตามโครงการ (Project Monitoring& Control)
•   การวิเคราะห์ผลที่ทำได้ (Earned Value Analysis)
•   การประเมินผลโครงการ (Project Evaluation)
•   Workshop : การวิเคราะห์ผลที่ทำได้ของโครงการ
•   ตอบข้อซักถามและปิดการสัมมนา

เหมาะสำหรับ :
    ผู้บริหาร ผู้ประกอบการ ผู้จัดการฝ่ายวางแผนกลยุทธ์องค์กร
    เจ้าหน้าที่ระดับบริหารองค์กร และระดับหน่วย และผู้สนใจทั่วไป

วิทยากร
ดร.วสิษฐ์ พรหมบุตร
วิทยากรที่ปรึกษาด้านการจัดการองค์กร และโค้ชด้านพัฒนาการจัดการ
(Management Development Coach & Consultant)

สถานที่อบรม : โรงแรมในกรุงเทพ  
ค่าธรรมเนียม  5,000 บาท / ท่าน

สอบถามรายละเอียดและสำรองที่นั่งเพิ่มเติมได้ที่
คุณชัยวัฒน์
094-519-4496
Wat_2545@hotmail.com