การบริหารความเสี่ยงเชิงกลยุทธ์

[วัฒน์ไทย]

หลักสูตร การบริหารความเสี่ยงเชิงกลยุทธ์
                Strategic Risk Management

วันอบรม
   รุ่นที่ 1 วันที่ 9-10 มี.ค. 59      
   รุ่นที่ 2 วันที่ 3-4 ส.ค. 59
   รุ่นที่ 3 วันที่ 30 พ.ย. -1 ธ.ค. 59

แนวคิดหลักสูตร
การดำเนินธุรกิจในปัจจุบันให้เกิดความมั่นคง และยั่งยืนนั้น จำเป็นต้องกำหนดกลยุทธ์การบริหาร จัดการความเสี่ยง ในด้านต่าง ๆ ที่อาจมีผลกระทบต่อการดำเนินงานขององค์กร และเกิดความเสียหายต่อธุรกิจ เนื่องจากไม่ให้ความสำคัญกับการบริหารความเสี่ยง การแก้ปัญหาธุรกิจหลายครั้งใช้การแก้ปัญหาแบบแก้ไข มากกว่าป้องกัน และจัดการอย่างไม่เป็นระบบ การบริหารความเสี่ยงเป็นการวิเคราะห์และประเมินความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น โดยจัดทำแผนในการบริหารความเสี่ยง ติดตาม และรายงานผลเป็นระยะ เพื่อการป้องกัน แก้ไขอย่างทันเวลาต่อความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น และไม่ส่งผลต่อความเสียหายต่อองค์กรทั้งใน ระยะสั้น และระยะยาวต่อไป

วัตถุประสงค์
•   เพื่อให้ตระหนักในความสำคัญของการบริหารความเสี่ยงขององค์กร
•   เพื่อให้เข้าใจกระบวนการ วิธีการบริหารความเสี่ยง และจัดทำแผนบริหารความเสี่ยงขององค์กร
•   เพื่อฝึกปฏิบัติการประเมินความเสี่ยง และการกำหนดแนวทางในการติดตาม ประเมินผล และรายงานความเสี่ยงขององค์กร

วิธีการอบรม
•   กิจกรรมเชิงกระบวนการเรียนรู้ สรุป สะท้อนจากกิจกรรม กระตุ้นให้เกิดแรงขับ และแรงบันดาลใจ ที่มุ่งมั่น
•   การบรรยายที่เน้นเนื้อหาใกล้ตัวที่ง่ายต่อการเรียนรู้
•   การตั้งคำถามเพื่อกระตุ้นทักษะการคิด (Coaching)
•   การสาธิต (Role Playing) และกรณีศึกษา (Case Study) ที่สะท้อนสถานการณ์จริง
•   กำหนดแนวทางเพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรม นำความรู้ที่ได้รับไปฝึกฝนด้วยตัวเอง เพื่อให้เกิดการปฏิบัติซ้ำๆ จนกลายเป็นธรรมชาติ

หัวข้อการอบรม  เวลา 09.00 – 16.00 น.
วันแรก
•   หลักการ และแนวคิด การบริหารความเสี่ยงทั่วทั้งองค์กร
•   การกำหนดวัตถุประสงค์
•   การระบุความเสี่ยง
•   การประเมินความเสี่ยง
•   Workshop : กำหนดวัตถุประสงค์ ระบุความเสี่ยง และประเมินความเสี่ยง
วันที่สอง
•   การจัดทำแผนบริหารความเสี่ยง
•   กิจกรรมการควบคุม
•   สารสนเทศและการสื่อสาร
•   การติดตามผล
•   แผนบริหารความเสี่ยง และกิจกรรมการควบคุม
•   Workshop : จัดทำแผนบริหารความเสี่ยง
•   ตอบข้อซักถามและปิดการสัมมนา

เหมาะสำหรับ :
    ผู้บริหาร ผู้ประกอบการ ผู้จัดการฝ่ายวางแผนกลยุทธ์องค์กร
    เจ้าหน้าที่ระดับบริหารองค์กร และระดับหน่วย และผู้สนใจทั่วไป

วิทยากร
ดร.วสิษฐ์ พรหมบุตร
วิทยากรที่ปรึกษาด้านการจัดการองค์กร และโค้ชด้านพัฒนาการจัดการ
(Management Development Coach & Consultant)

สถานที่อบรม : โรงแรมในกรุงเทพ
ค่าธรรมเนียม 5,000 บาท / ท่าน

สอบถามรายละเอียดและสำรองที่นั่งเพิ่มเติมได้ที่
คุณชัยวัฒน์
094-519-4496
Wat_2545@hotmail.com