การจัดการเชิงกลยุทธ์สู่องค์กรที่เป็นเลิศ

[วัฒน์ไทย]

หลักสูตร การจัดการเชิงกลยุทธ์สู่องค์กรที่เป็นเลิศ

วันอบรม
  รุ่นที่ 1 วันที่ 20-21 ม.ค. 59  เลื่อนเป็น 25-26 ม.ค. 59
  รุ่นที่ 2 วันที่ 1-2 มิ.ย. 59
  รุ่นที่ 3 วันที่ 12-13 ต.ค. 59

แนวคิดหลักสูตร
ในการบริหารองค์กรปัจจุบัน การวางแผนกลยุทธ์ถูกนำมาใช้อย่างแพร่หลายทั้งในองค์กรภาครัฐ รัฐวิสาหกิจ เอกชน รวมทั้งองค์กรอิสระ องค์กรไม่แสวงหากำไร ผู้บริหารทั้งในระดับสูง ระดับกลาง ต่างได้เรียนรู้และลงมือกำหนดแผนกลยุทธ์ทั้งในระดับองค์กรและในระดับหน่วยงาน แต่แผนดังกล่าวกลับไม่เกิดทั้งประสิทธิภาพและประสิทธิผลในการปฏิบัติ การวางแผนกลยุทธ์เป็นสิ่งที่ยาก แต่การนำกลยุทธ์ไปสู่การปฏิบัติเป็นสิ่งที่ยากกว่า เพราะหากไม่ได้นำกลยุทธ์ที่คิดไว้ไปสู่การปฏิบัติแล้วกลยุทธ์ที่คิดไว้ก็ไร้ค่า ซึ่งสอดคล้องกับผลจากการสำรวจความคิดเห็นของผู้นำองค์กรที่เข้าร่วม Wharton executive program on strategy implementation-Wharton University of Pennsylvania พบว่า 1 ใน 5 ของอุปสรรคสำคัญที่ทำให้ไม่เกิดประสิทธิผลในการนำกลยุทธ์ไปสู่การปฏิบัติคือ “ไม่มีคำตอบเกี่ยวกับแนวทาง หรือโมเดลในการนำกลยุทธ์ลงสู่การปฏิบัติ”

วัตถุประสงค์
•   เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ทราบถึงหลักการแนวคิดการบริหารจัดการเชิงกลยุทธ์
•   เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปใช้ในทางปฏิบัติเพื่อกำหนดวิสัยทัศน์ ภารกิจ กลยุทธ์ แผนระยะยาวและแผนปฏิบัติการขององค์กร
•   เพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบแนวทางในการบริหาร ติดตามผล และประเมินทางกลยุทธ์

วิธีการอบรม
•   กิจกรรมเชิงกระบวนการเรียนรู้ สรุป สะท้อนจากกิจกรรม กระตุ้นให้เกิดแรงขับ และแรงบันดาลใจ ที่มุ่งมั่น
•   การบรรยายที่เน้นเนื้อหาใกล้ตัวที่ง่ายต่อการเรียนรู้
•   การตั้งคำถามเพื่อกระตุ้นทักษะการคิด (Coaching)
•   การสาธิต (Role Playing) และกรณีศึกษา (Case Study) ที่สะท้อนสถานการณ์จริง
•   กำหนดแนวทางเพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรม นำความรู้ที่ได้รับไปฝึกฝนด้วยตัวเอง เพื่อให้เกิดการปฏิบัติซ้ำๆ จนกลายเป็นธรรมชาติ

หัวข้อการอบรม เวลา 09.00 - 16.00 น.  
วันแรก
•   ส่วนที่ 1 บทนำ
•   ส่วนที่ 2 การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายในองค์กร
•   ส่วนที่ 3 การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายนอก     
•   Workshop 3 C Analysis
•   Workshop การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายนอก
วันที่สอง
•   ส่วนที่ 4 การกำหนดทิศทางองค์กร
•   ส่วนที่ 5 การกำหนดกลยุทธ์
•   ส่วนที่ 6 การจัดทำแผนปฏิบัติการ
•   Workshop การกำหนดทิศทางองค์กร
•   Workshop การกำหนดกลยุทธ์
•   ส่วนที่ 7 การทบทวนผลดำเนินงานเชิงกลยุทธ์
•   ตอบข้อซักถามและปิดการสัมมนา

เหมาะสำหรับ :
    ผู้บริหาร ผู้ประกอบการ ผู้จัดการฝ่ายวางแผนกลยุทธ์องค์กร
    เจ้าหน้าที่ระดับบริหารองค์กร และระดับหน่วย และผู้สนใจทั่วไป

วิทยากร
ดร.วสิษฐ์ พรหมบุตร
วิทยากรที่ปรึกษาด้านการจัดการองค์กร และโค้ชด้านพัฒนาการจัดการ
(Management Development Coach & Consultant)

ค่าธรรมเนียม  5,000 บาท / ท่าน
สถานที่อบรม : โรงแรมมายโฮเต็ล แยกห้วยขวาง

สอบถามรายละเอียดและสำรองที่นั่งเพิ่มเติมได้ที่
คุณชัยวัฒน์          
094-519-4496
Wat_2545@hotmail.com