PROJECT MANAGEMENT WORKSHOP

Creative and Practical Approach to Manage "Soft" and "Hard" Sides of the Project

12-13 พฤศจิกายน 2552

Sofitel Centara Grand Bangkok Hotel

การฝึกอบรมนี้มีจุดประสงค์เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้เข้าใจถึง หลักการพื้นฐานของการบริหารโครงการและสามารถวางแผนบริหารโครงการได้  โดยมีองค์ประกอบสำคัญได้แก่

·          การบริหารขอบเขตโครงการ (Management of Project Scope)

·          การบริหารความเสี่ยงและผู้มีส่วนร่วมในโครงการ (Management of Project Risks and Stakeholders)

·          การประมาณราคา/ต้นทุน (Cost estimating) รวมไปถึงค่าความไม่แน่นอน(Contingency)

·          การวางแผนงานและตารางการปฏิบัติ (Project Schedule and Planning)

·          การควบคุมต้นทุน,แผนงานและการเปลี่ยนแปลงงาน (Project Control)

·          กลยุทธ์ในการทำสัญญา รวมทั้งบทบาทของบริษัท และบริษัทคู่สัญญา

·          การประเมินผลการดำเนินงานโครงการ

ผู้ที่ผ่านการฝึกอบรมจะได้รับความรู้เกี่ยวกับ การดำเนินโครงการต่างๆให้ประสบความสำเร็จ โดยใช้กระบวนการและเทคนิควิธีเฉพาะของการบริหารโครงการ (Project Management), จะได้รับการเพิ่มพูนความรู้ในเรื่องของเทคนิคการบริหารความเสี่ยง รวมทั้งกลวิธีในการบริหารผู้มีส่วนเกี่ยวข้องกับโครงการ รวมไปถึงมาตรการในการลดความเสี่ยง, จะค้นพบว่า การประมาณราคาและการวางแผนงานจะสามารถช่วยเพิ่มความน่าเชื่อถือ และความสามารถในการรับผิดชอบงานที่ได้รับหมอบหมายได้มากขึ้นอย่างไร, จะได้เรียนรู้วิธีการปฏิบัติงานในรูปแบบของการบริหารโครงการ การสร้างทีมงาน การประสานงาน ที่สุดท้ายจะช่วยให้โครงการประหยัดงบประมาณ  นอกจากนั้น ยังจะได้เรียนรู้วิธีการบริหารความเสี่ยงที่จะช่วยลดความสูญเสียงบประมาณโดยไม่จำเป็นอีกด้วย

ผู้ที่ควรเข้ารับการฝึกอบรม

การอบรมนี้จัดขึ้นโดยเฉพาะสำหรับ ผู้บริหารโครงการ, ผู้นำต่างๆ ในองค์กร รวมถึง ผู้สนใจทั่วไปที่ต้องการเพิ่มทักษะความสามารถในการบริหารโครงการ รวมไปถึงผู้ที่ต้องการเป็นผู้บริหารโครงการในอนาคต

รายละเอียดเพิ่มเติม

คุณเบญจวรรณ เพ็งจันทร์

โทร: 02 937 1774 ต่อ 16 | มือถือ: 085-159-1010

อีเมล์: benjawanp@p3con.com

http://www.p3con.com/services/training/projectmanagment