ThaiFranchiseCenter Webboard
พูดคุยทั่วไป สบายๆ | General Talk => หลักสูตรอบรม - สัมมนา | Training & Seminar => ข้อความที่เริ่มโดย: วัฒน์ไทย ที่ ธันวาคม 08, 2015, 04:06:28 PM
-
หลักสูตร การกำหนดดัชนีชี้วัดความสำเร็จและการจัดทำแผนปฏิบัติการ
Key Performance Indicators & Action Plan
วันอบรม
รุ่นที่ 1 วันที่ 20-21 เม.ย. 59 เลื่อนเป็นวันที่ 27-28 เม.ย. 59
รุ่นที่ 2 วันที่ 7-8 ก.ย. 59
รุ่นที่ 3 วันที่ 7-8 ธ.ค. 59
แนวคิดหลักสูตร
ในสภาพเศรษฐกิจที่ผันผวนและเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว องค์กรต่างๆได้ให้ความสำคัญในการพัฒนา และนำเครื่องมือต่างๆมาใช้ในการบริหารเพิ่มศักยภาพขององค์กร แนวคิดการบริหาร ที่กําลังได้รับความนิยมอย่างมากในปัจจุบัน ได้แก่ เรื่องการประเมินผลองค์กร และการกําหนดดัชนีชี้วัด การขับเคลื่อนแผนปฏิบัติการซึ่งจะทําให้ผู้บริหารสามารถทราบถึงสถานะ และมุ่งเน้นในสิ่งที่เป็น ความสําเร็จขององค์กร อีกทั้งยังเป็นเครื่องมือที่ผู้บริหารสามารถใช้ในการบริหารองค์กร ตลอดจนประเมินผลการดําเนินงานทั้งใน ระดับองค์กร ระดับหน่วยงาน และระดับบุคคล
ดัชนีชี้วัด และแผนปฏิบัติการที่ได้รับการออกแบบมาอย่างเหมาะสมและถูกต้องจะช่วยให้องค์กรสามารถกำหนดและตรวจติดตามความก้าวหน้าของการดำเนินงานต่างๆภายในองค์กรเปรียบเทียบกับเป้าหมายที่คาดหวังหรือสิ่งที่เป็นภารกิจและหน้าที่หลักขององค์กรหรือหน่วยงาน และ เมื่อใดก็ตามที่องค์กรได้กำหนดวิสัยทัศน์ที่ต้องการบรรลุไว้อย่างชัดเจนแล้ว สิ่งต่างๆที่จะถูกกำหนดขึ้นตามมาเพื่อการบรรลุวิสัยทัศน์ อาทิ พันธกิจ คุณค่าที่ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียให้ความสำคัญ เป้าหมายขององค์กร กลยุทธ์และแผนงานริเริ่ม/แผนปฏิบัติการต่างๆ ทั้งหมดล้วนต้องพึ่งพาระบบการวัดและประเมินผลสำเร็จที่เป็นระบบที่สามารถแสดงถึงการเชื่อมโยงของความสำเร็จและเป้าหมายของการดำเนินงานในแต่ละส่วนขององค์กรเข้าด้วยกันอย่างเป็นระบบ
วัตถุประสงค์
• เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจในหลักการและแนวคิดเกี่ยวกับดัชนีชี้วัดความสำเร็จ
• เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจหลักการและขั้นตอนในการจัดทำแผนปฏิบัติการ
• เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจหลักการทบทวนและบริหารแผนปฏิบัติการ
วิธีการอบรม
• กิจกรรมเชิงกระบวนการเรียนรู้ สรุป สะท้อนจากกิจกรรม กระตุ้นให้เกิดแรงขับ และแรงบันดาลใจ ที่มุ่งมั่น
• การบรรยายที่เน้นเนื้อหาใกล้ตัวที่ง่ายต่อการเรียนรู้
• การตั้งคำถามเพื่อกระตุ้นทักษะการคิด (Coaching)
• การสาธิต (Role Playing) และกรณีศึกษา (Case Study) ที่สะท้อนสถานการณ์จริง
• กำหนดแนวทางเพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรม นำความรู้ที่ได้รับไปฝึกฝนด้วยตัวเอง เพื่อให้เกิดการปฏิบัติซ้ำๆ จนกลายเป็นธรรมชาติ
หัวข้อการอบรม เวลา 09.00 – 16.00 น.
วันแรก
• หลักการและแนวคิดเกี่ยวกับดัชนีชี้วัดความสำเร็จ
• การกำหนดดัชนีชี้วัดความสำเร็จระดับองค์กร
• Workshop : กำหนดดัชนีชี้วัดความสำเร็จระดับองค์กร
• การกระจาย KPI สู่ระดับต่าง ๆ (จากองค์กรถึงฝ่ายงาน)
• แนวทางขั้นตอนการกำหนด KPI ในงานประจำ (Key Result Area: KRA)
วันที่สอง
• การสรุปรวมดัชนีชี้วัดความสำเร็จระดับฝ่ายงาน
• Workshop : กำหนดดัชนีชี้วัดจาก KRA
• หลักการและขั้นตอนในการจัดทำแผนปฏิบัติการ
• การทบทวนและบริหารแผนปฏิบัติการ
• ตอบข้อซักถามและปิดการสัมมนา
เหมาะสำหรับ :
ผู้บริหาร ผู้ประกอบการ ผู้จัดการฝ่ายวางแผนกลยุทธ์องค์กร
เจ้าหน้าที่ระดับบริหารองค์กร และระดับหน่วย และผู้สนใจทั่วไป
วิทยากร
ดร.วสิษฐ์ พรหมบุตร
วิทยากรที่ปรึกษาด้านการจัดการองค์กร และโค้ชด้านพัฒนาการจัดการ
(Management Development Coach & Consultant)
สถานที่อบรม : โรงแรมในกรุงเทพ
ค่าธรรมเนียม 5,000 บาท / ท่าน
สอบถามรายละเอียดและสำรองที่นั่งเพิ่มเติมได้ที่
คุณชัยวัฒน์
094-519-4496
Wat_2545@hotmail.com