ThaiFranchiseCenter Webboard
พูดคุยทั่วไป สบายๆ | General Talk => ตลาดกลาง COVID-19 ฝากร้าน ฟรี! => ข้อความที่เริ่มโดย: กมลชนก ที่ พฤศจิกายน 21, 2025, 09:43:54 AM
-
ในยุคที่การแข่งขันด้านทรัพยากรบุคคลสูง การสร้างภาพลักษณ์องค์กรให้น่าสนใจเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการดึงดูดคนเก่งเข้ามาร่วมงาน หลายบริษัทเริ่มตั้งคำถามว่า talent management สามารถช่วยในเรื่อง Employer Branding ได้อย่างไร การเข้าใจกลยุทธ์และแนวทางการบริหารบุคลากรเชิงรุกไม่เพียงแต่ทำให้พนักงานปัจจุบันพึงพอใจ แต่ยังช่วยสร้างแรงดึงดูดให้คนเก่งอยากมาร่วมงานกับองค์กร
บทบาทของ Talent Management ในการสร้าง Employer Branding
Talent management คือกระบวนการวางแผนและบริหารจัดการบุคลากรตั้งแต่การสรรหา การพัฒนา ไปจนถึงการรักษาพนักงาน (https://www.humanica.com/th/talent-management/)ที่มีคุณค่า กลยุทธ์นี้ช่วยให้ภาพลักษณ์องค์กรชัดเจนในสายตาของผู้สมัครงาน โดยองค์กรที่ให้ความสำคัญกับการพัฒนาความสามารถของพนักงาน มักถูกมองว่าเป็นสถานที่ทำงานที่มีโอกาสเติบโตและส่งเสริมศักยภาพ
(https://i.postimg.cc/0yXR0SP9/2.png)
การสรรหาและคัดเลือกที่สอดคล้องกับค่านิยมองค์กร
การทำ Employer Branding ให้ประสบความสำเร็จเริ่มจากการสรรหาพนักงานที่เข้ากับวัฒนธรรมและค่านิยมขององค์กร การวางกรอบ talent management ในการเลือกผู้สมัครที่มีคุณภาพและสอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร ทำให้พนักงานใหม่ปรับตัวได้เร็ว และลดอัตราการลาออก ทั้งยังสร้างความเชื่อมั่นในสายตาผู้สมัครงานว่าองค์กรมีระบบการบริหารบุคลากรที่เป็นมืออาชีพ
การพัฒนาศักยภาพพนักงาน
กลยุทธ์ talent management ไม่จำกัดเพียงการจ้างงาน แต่รวมถึงการวางแผนพัฒนาทักษะและเส้นทางอาชีพ การให้โอกาสอบรมและสร้างเส้นทางเติบโตภายในองค์กรช่วยให้พนักงานรู้สึกมีคุณค่า และสะท้อนภาพลักษณ์องค์กรที่ใส่ใจและให้ความสำคัญกับคน
การรักษาพนักงานและสร้างความผูกพัน
การสร้างความผูกพันกับพนักงานผ่านโปรแกรมความก้าวหน้า การประเมินผลที่ชัดเจน และการสื่อสารอย่างสม่ำเสมอ เป็นส่วนหนึ่งของ talent management ที่ทำให้พนักงานภายในมีความพึงพอใจและพร้อมแนะนำองค์กรให้กับคนรอบข้าง ซึ่งเป็นเครื่องมือสำคัญในการสร้าง Employer Branding ในระยะยาว
การเชื่อมโยง Talent Management กับภาพลักษณ์องค์กร
เมื่อองค์กรสามารถบริหารบุคลากรได้อย่างเป็นระบบ การสร้างภาพลักษณ์ในสายตาผู้สมัครงานก็จะเป็นไปอย่างเป็นธรรมชาติ ทั้งการสื่อสารผ่านโซเชียลมีเดีย กิจกรรมสร้างสรรค์ หรือการแบ่งปันความสำเร็จของพนักงาน ทำให้ผู้สมัครรับรู้ว่าองค์กรเป็นที่ที่น่าร่วมงานและมีโอกาสเติบโต
การใช้ talent management อย่างชาญฉลาดจึงไม่เพียงช่วยบริหารพนักงานให้มีประสิทธิภาพ แต่ยังเสริมภาพลักษณ์องค์กรให้น่าดึงดูด และสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันด้านทรัพยากรบุคคล