ThaiFranchiseCenter Webboard

เทคโนโลยีสารสนเทศ | IT => การตลาดออนไลน์ | Internet Marketing => ข้อความที่เริ่มโดย: ไม้เอก การันต์ ที่ กรกฎาคม 29, 2025, 05:59:44 PM

หัวข้อ: KPI คืออะไร? รู้จักตัวชี้วัดความสำเร็จที่องค์กรยุคใหม่ขาดไม่ได้
เริ่มหัวข้อโดย: ไม้เอก การันต์ ที่ กรกฎาคม 29, 2025, 05:59:44 PM
KPI คืออะไร มีประโยชน์อย่างไร ทำไมถึงองค์กรยุคใหม่ขาดไม่ได้

(https://img5.pic.in.th/file/secure-sv1/whai-is-kpi.jpg)

KPI คือดัชนีชี้วัดผลสำเร็จที่ช่วยให้องค์กรสามารถประเมินประสิทธิภาพของพนักงาน หรือแผนงาน ช่วยกำหนดเป้าหมายที่ชัดเจน ติดตามความก้าวหน้า และการปรับกลยุทธ์

KPI คือคำที่หลายคนอาจเคยได้ยินบ่อย ๆ ในที่ประชุม ที่ทำงาน หรือแม้แต่ตอนประเมินผลงานประจำปี แต่รู้หรือไม่ว่าแท้จริงแล้ว KPI คือ (https://www.empeo.com/blog/hrm/what-is-kpi/)อะไรกันแน่? ความเข้าใจเรื่อง KPI Key Performance Indicator คือสิ่งสำคัญที่ไม่ควรมองข้าม โดยเฉพาะในยุคที่การวัดผลคือหัวใจของการพัฒนาองค์กร
ในบทความนี้ เราจะพาคุณไปเจาะลึกว่า KPI คืออะไร มีความสำคัญอย่างไร และทำไมใคร ๆ ก็พูดถึง KPI ไม่ว่าจะเป็นพนักงานทั่วไป หัวหน้างาน หรือเจ้าของธุรกิจ การรู้ว่าค่า KPI ที่ดีคืออะไร และการตั้ง KPI อย่างไรให้ชัดเจนและวัดผลได้ คือกุญแจสำคัญที่จะช่วยให้การทำงานมีทิศทางและมีเป้าหมายที่ชัดเจนมากยิ่งขึ้น

KPI คืออะไร?

KPI คือ Key Performance Indicator หรือที่เรียกกันว่า ดัชนีชี้วัดผลการดำเนินงาน ซึ่งเป็นตัวชี้วัดที่ใช้ประเมินประสิทธิภาพและความสำเร็จของบุคคล ทีม หรือองค์กร โดยมักจะกำหนดเป็นเป้าหมายที่ชัดเจน วัดผลได้ และสอดคล้องกับเป้าหมายหลักขององค์กร เช่น จำนวนยอดขายต่อเดือน ระยะเวลาการให้บริการลูกค้า หรืออัตราความพึงพอใจของลูกค้า KPI จึงเป็นเครื่องมือสำคัญที่ช่วยให้ทุกฝ่ายรู้ว่ากำลังเดินไปในทิศทางที่ถูกต้องหรือไม่ และควรปรับปรุงส่วนใดเพื่อให้บรรลุเป้าหมายได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น

KPI มีประโยชน์อย่างไรต่อเจ้าของธุรกิจและองค์กร?

ในการทำงานไม่ว่าจะระดับพนักงานหรือผู้บริหาร การมีเป้าหมายที่ชัดเจนคือกุญแจสำคัญที่ทำให้งานเดินหน้าได้อย่างมีทิศทาง ซึ่ง KPI คือดัชนีชี้วัดผลการดำเนินงาน เป็นเครื่องมือที่ช่วยให้แต่ละฝ่ายสามารถติดตาม วิเคราะห์ และพัฒนาผลงานได้อย่างตรงจุด นี่คือประโยชน์สำคัญของ KPI ที่ควรรู้


KPI มีองค์ประกอบอะไรบ้าง?

(https://img5.pic.in.th/file/secure-sv1/whai-is-component-of-kpi.jpg)

ก่อนจะเริ่มต้นตั้งเป้าหมายหรือวัดผลการทำงาน การเข้าใจว่า KPI คืออะไรอย่างลึกซึ้งเป็นสิ่งสำคัญ เพราะ KPI ไม่ได้เป็นเพียงตัวเลขทั่วไป แต่ประกอบด้วยแนวคิดที่ช่วยให้องค์กรสามารถวางแผนและประเมินผลได้อย่างมีประสิทธิภาพ โดยเฉพาะในเรื่องของการประเมิน KPI รายบุคคล ที่จำเป็นต้องอ้างอิงจากองค์ประกอบหลักอย่างชัดเจน องค์ประกอบของ KPI ประกอบด้วย


เมื่อรวมทั้งสามองค์ประกอบเข้าด้วยกัน KPI จึงหมายถึงเครื่องมือที่ใช้วัดและติดตามผลลัพธ์ที่สำคัญของการดำเนินงาน ช่วยให้สามารถวิเคราะห์และตัดสินใจบนพื้นฐานของข้อมูลจริง ทั้งในระดับทีมและบุคคล ซึ่งทำให้ การวัด KPI มีความแม่นยำ และการวัดผล KPI สามารถนำไปใช้พัฒนาศักยภาพขององค์กรได้อย่างต่อเนื่อง

ตัวชี้วัด KPI แต่ละแบบมีความแตกต่างกันอย่างไร?

KPI มีหลายประเภท ซึ่งแต่ละประเภทมีวิธีวัดและวัตถุประสงค์ที่แตกต่างกัน การเข้าใจประเภทของ KPI อย่างลึกซึ้งจึงเป็นกุญแจสำคัญในการตั้งค่า KPI ให้เหมาะสมกับเป้าหมายขององค์กรหรือแต่ละบุคคล และช่วยให้สามารถ ประเมิน KPI ได้อย่างถูกต้องและแม่นยำมากยิ่งขึ้น

ตัวชี้วัดทางตรง

ตัวชี้วัดทางตรง คือ KPI ที่สามารถวัดผลได้จากข้อมูลหรือผลลัพธ์ที่ชัดเจน มีตัวเลขหรือเกณฑ์ที่สามารถตรวจสอบได้โดยตรง ซึ่งมักเป็นผลลัพธ์ปลายทางที่สามารถเปรียบเทียบกับเป้าหมายที่กำหนดไว้

ตัวอย่าง : บริษัทตั้งเป้าให้พนักงานขายมียอดขาย 100,000 บาทต่อเดือน หากสามารถทำได้หรือเกินกว่านั้น แสดงว่าค่า KPI บรรลุตามเป้า ถือเป็นตัวชี้วัดทางตรงที่มีความชัดเจนในการวัดผล

ตัวชี้วัดทางอ้อม

ตัวชี้วัดทางอ้อม คือ KPI ที่ไม่สามารถวัดผลได้โดยตรงจากตัวเลขเพียงอย่างเดียว แต่วัดผ่านกระบวนการ ความพึงพอใจ หรือคุณภาพของการทำงาน ซึ่งต้องใช้วิธีประเมินควบคู่กับข้อมูลอื่น ๆ เพื่อให้เห็นภาพรวม

ตัวอย่าง : หากองค์กรต้องการวัดความพึงพอใจของลูกค้า อาจใช้แบบสอบถามเพื่อประเมินระดับความพอใจ ซึ่งนำไปใช้ในการประเมิน KPI ด้านคุณภาพบริการได้ แม้จะไม่ใช่ตัวเลขทางตรง แต่ก็มีความสำคัญต่อการพัฒนาองค์กรไม่แพ้กัน

KPI คือสิ่งสำคัญ ที่เจ้าของธุรกิจและองค์กรควรให้ความสำคัญ

KPI คือสิ่งสำคัญที่เจ้าของธุรกิจและองค์กรควรให้ความสำคัญอย่างยิ่ง เพราะไม่ใช่แค่ตัวเลขหรือเป้าหมายที่ตั้งไว้เท่านั้น แต่ยังเป็นเครื่องมือที่ช่วยสะท้อนประสิทธิภาพการทำงานของทีมและองค์กรได้อย่างเป็นรูปธรรม การมี KPI ที่ชัดเจนช่วยให้ผู้บริหารสามารถวางแผน ติดตาม และปรับกลยุทธ์ได้ตรงจุด รวมถึงใช้ในการประเมินผลการทำงานและตัดสินใจได้อย่างแม่นยำมากขึ้น ทั้งในระดับรายบุคคลและระดับองค์กรโดยรวม