การพัฒนาองค์กรสู่การเปลี่ยนแปลงเชิงบวก

[วัฒน์ไทย]

หลักสูตร การพัฒนาองค์กรสู่การเปลี่ยนแปลงเชิงบวก
                Organization Development and Change

วันอบรม
   รุ่นที่ 1 วันที่ 30-31 มี.ค. 59  เลื่อนเป็นวันที่ 28-29 มี.ค. 59
   รุ่นที่ 2 วันที่ 29-30 มิ.ย. 59
   รุ่นที่ 3 วันที่ 28-29 ก.ย. 59

แนวคิดหลักสูตร
ความสำเร็จและความก้าวหน้าขององค์กรธุรกิจ  เป็นผลสืบเนื่องมาจากประสิทธิภาพในการบริหารงานทุกแผนกร่วมกัน การพัฒนาองค์กร (Organization Development : OD ) เป็นหลักการสำคัญในการผลักดันให้องค์การประสบความสำเร็จ เพราะกระบวนการพัฒนาองค์กรไม่ได้มุ่งเน้นแค่การพัฒนาที่การพัฒนาศักยภาพของบุคลากรและทีมงาน ให้สามารถร่วมมือร่วมใจให้การบริหารงานและทำงานร่วมกันอย่างมีความสุข แต่ยังมุ่งเน้นการพัฒนาที่ก่อให้เกิดผลงานต่อองค์กรอย่างยั่งยืน กระบวนการพัฒนาองค์การ ไม่ได้มุ่งเน้นแค่พัฒนาความสามารถของพนักงานเพียงอย่างเดียว แต่มุ่งเน้นให้เกิดผลงานต่อองค์กร(Organization Performance) เป็นกุญแจแห่งความสำเร็จในด้านการพัฒนาองค์การอยู่ที่บุคลากรทุกคนในองค์การนั้นเอง    
หลักสูตรการพัฒนาองค์กรสู่การเปลี่ยนแปลงเชิงบวก นี้จึงมีความสำคัญต่อบุคลากรในองค์กร ที่จะพัฒนาตนเองและทีมงาน ให้สามารถร่วมมือร่วมใจให้การบริหารงานและทำงานร่วมกันอย่างมีความสุข เพิ่มผลผลิตองค์การให้ประสบความสำเร็จมีสมรรถนะองค์การ( Competency) ที่เข้มแข็งต่อไป

วัตถุประสงค์
•   เพื่อให้ตระหนักในความสำคัญของการพัฒนาองค์กรที่มีผลต่อความสำเร็จขององค์กร
•   เพื่อให้เข้าใจหลักการ และเรียนรู้เทคนิคในการพัฒนาองค์กรที่มีประสิทธิผล
•   เพื่อฝึกปฏิบัติการใช้เทคนิคการพัฒนาองค์กรให้บรรลุตามวัตถุประสงค์ที่กำหนด

วิธีการอบรม
•   กิจกรรมเชิงกระบวนการเรียนรู้ สรุป สะท้อนจากกิจกรรม กระตุ้นให้เกิดแรงขับ และแรงบันดาลใจ ที่มุ่งมั่น
•   การบรรยายที่เน้นเนื้อหาใกล้ตัวที่ง่ายต่อการเรียนรู้
•   การตั้งคำถามเพื่อกระตุ้นทักษะการคิด (Coaching)
•   การสาธิต (Role Playing) และกรณีศึกษา (Case Study) ที่สะท้อนสถานการณ์จริง
•   กำหนดแนวทางเพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรม นำความรู้ที่ได้รับไปฝึกฝนด้วยตัวเอง เพื่อให้เกิดการปฏิบัติซ้ำๆ จนกลายเป็นธรรมชาติ

หัวข้อการอบรม  เวลา 09.00 – 16.00 น.
วันแรก
•   ความหมาย ความสำคัญของการพัฒนาองค์กร
•   ภาพรวมของการพัฒนาองค์การ
•   กระบวนการในการพัฒนาองค์การ
•   เทคนิคในการพัฒนาองค์การ
•   การใช้ 7S Model ประเมินและวิเคราะห์องค์กร
•   Workshop : การใช้ 7S Model ประเมินและวิเคราะห์องค์กร
วันที่สอง
•   การประเมินความพร้อมต่อการเปลี่ยนแปลง
•   กลยุทธ์สร้างการเปลี่ยนแปลงเชิงบวกด้วยกระบวนการสุนทรียสาธก
•   การใช้ทักษะการโค้ชในการพัฒนาองค์กร
•   แนวทางการรักษาผลการเปลี่ยนแปลงเชิงบวกเพื่อความสำเร็จในการพัฒนาองค์กร
•   Workshop : การใช้ทักษะการโค้ชในการพัฒนาองค์กร
•   ตอบข้อซักถามและปิดการสัมมนา

เหมาะสำหรับ :
    ผู้บริหาร ผู้ประกอบการ ผู้จัดการฝ่ายวางแผนกลยุทธ์องค์กร
    เจ้าหน้าที่ระดับบริหารองค์กร และระดับหน่วย และผู้สนใจทั่วไป

วิทยากร
ดร.วสิษฐ์ พรหมบุตร
วิทยากรที่ปรึกษาด้านการจัดการองค์กร และโค้ชด้านพัฒนาการจัดการ
(Management Development Coach & Consultant)

สถานที่อบรม : โรงแรมในกรุงเทพ
ค่าธรรมเนียม  4,500 บาท / ท่าน

สอบถามรายละเอียดและสำรองที่นั่งเพิ่มเติมได้ที่
คุณชัยวัฒน์
094-519-4496
Wat_2545@hotmail.com