ThaiFranchiseCenter Webboard

ThaiFranchiseCenter Webboard - Info Center

* สมัครสมาชิกเว็บบอร์ด ไทยแฟรนไชส์เซ็นเตอร์ ฟรี! *
หน้าแรก | เปิดร้านค้าฟรี! | โปรโมชั่นแฟรนไชส์ | ร้านหนังสือออนไลน์ | สนใจลงโฆษณา

ทางเว็บไซต์ ThaiFranchiseCenter.com ไม่มีส่วนรับผิดชอบกับข้อความต่างๆในเว็บบอร์ดแต่อย่างใด
    ไม่ว่าจะเป็นการซื้อ-ขาย-เช่า-เซ้ง หรือ อื่นๆ (ผู้ซื้อ หรือ ผู้ขาย กรุณาใช้วิจารณญาณในการติดต่อทางธุรกิจ)


การประเมินผลกลยุทธ์ระดับองค์กร

การประเมินผลกลยุทธ์ระดับองค์กร
« เมื่อ: ธันวาคม 08, 2015, 04:32:05 PM »
หลักสูตร การประเมินผลกลยุทธ์ระดับองค์กร
               How to Evaluate Corporate Strategy
วันอบรม
รุ่นที่ 1 วันที่ 24-25 ก.พ. 59  
รุ่นที่ 2 วันที่ 30-31 ส.ค. 59
รุ่นที่ 3 วันที่ 14-15 ธ.ค. 59

แนวคิดหลักสูตร
การบริหารและการจัดการองค์กรสมัยใหม่ จำเป็นต้องมีการกำกับตรวจสอบหรือการติดตามประเมินผล การดำเนินงานภายใต้แผนกลยุทธ์ตั้งแต่ระดับระดับหน่วยงาน ถึงระดับองค์กร เพื่อบ่งชี้ถึงประสิทธิภาพของการดำเนินงานทั้งด้านการใช้จ่ายเงินงบประมาณตามระบบงบประมาณแบบมุ่งเน้นผลสัมฤทธิ์ การใช้ทรัพยากรอื่นๆ และผลของงานที่ได้รับจากการดำเนินการ ทั้งนี้ การติดตามประเมินผลมีขึ้นเพื่อให้ ทราบถึงความก้าวหน้าและปัญหาอุปสรรคในการดำเนินงานสำหรับเตือนภัยให้องค์กรสามารถ ปรับเปลี่ยนแนวทางการดำเนินงานและแก้ไขปัญหาอุปสรรคได้อย่างทันสถานการณ์
การควบคุมและกำกับกลยุทธ์เป็นสิ่งที่มีความจำเป็นและถือเป็นส่วนสำคัญของกระบวนการบริหารเชิงกลยุทธ์ ซึ่งผู้บริหารใช้เป็นเครื่องมือในการดูแลติดตามกลยุทธ์ในขณะที่กำลังนำไปปฏิบัติ โดยตรวจสอบปัญหาหรือการเปลี่ยนแปลงต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับกลยุทธ์โดยตรง และหาทางปรับปรุงให้ดีขึ้นเท่าที่จำเป็น กล่าวอีกนัยหนึ่งก็คือ การควบคุมกลยุทธ์จะเกี่ยวข้องกับการกำหนดแนวทางในการดำเนินงานตามกลยุทธ์ ทั้งในขณะกำลังดำเนินการอยู่ และหลังจากการดำเนินงานสิ้นสุดลง รวมทั้งการ พิจารณาว่าผลการปฏิบัติงานขององค์การเป็นที่พึงพอใจหรือไม่ กลยุทธ์ที่ใช้นั้นจะสามารถทำให้องค์การบรรลุเป้าหมายหรือไม่ และมีการใช้ทรัพยากรที่มีอยู่ให้เกิดประโยชน์เพียงใด ทั้งนี้ผู้บริหารสามารถใช้การควบคุมกำกับกลยุทธ์เพื่อสร้างแรงจูงใจให้กับผู้ปฏิบัติงานในการทำงานให้บรรลุเป้าหมายขององค์การได้

วัตถุประสงค์
•   เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงแนวคิดและหลักการสำคัญของการประเมินผลกลยุทธ์ระดับองค์กร
•   เพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบถึงแนวทาง และขั้นตอนการประเมินผลกลยุทธ์ระดับองค์กร
•   เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงแนวคิดและหลักการสำคัญของการบริหารผลงานเชิงกลยุทธ์

วิธีการอบรม
•   กิจกรรมเชิงกระบวนการเรียนรู้ สรุป สะท้อนจากกิจกรรม กระตุ้นให้เกิดแรงขับ และแรงบันดาลใจ ที่มุ่งมั่น
•   การบรรยายที่เน้นเนื้อหาใกล้ตัวที่ง่ายต่อการเรียนรู้
•   การตั้งคำถามเพื่อกระตุ้นทักษะการคิด (Coaching)
•   การสาธิต (Role Playing) และกรณีศึกษา (Case Study) ที่สะท้อนสถานการณ์จริง
•   กำหนดแนวทางเพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรม นำความรู้ที่ได้รับไปฝึกฝนด้วยตัวเอง เพื่อให้เกิดการปฏิบัติซ้ำๆ จนกลายเป็นธรรมชาติ

หัวข้อการอบรม  เวลา 09.00 – 16.00 น.
วันแรก
•   หลักการและแนวคิด การประเมินผลกลยุทธ์ ระดับองค์กร
•   หลักการและแนวคิด การประเมินผลกลยุทธ์ ระดับหน่วยงาน
•   หลักการสำคัญของการบริหารผลงานเชิงกลยุทธ์
•   การประเมินผลทิศทางองค์กร
•   การทดสอบสมมติฐานของแผนที่กลยุทธ์
•   Workshop : การทดสอบสมมติฐานของแผนที่กลยุทธ์
วันที่สอง
•   การกำหนดเกณฑ์การประเมินผลกลยุทธ์ระดับองค์กร
•   สรุปการเรียนรู้เชิงกลยุทธ์ (Strategic Learning)
•   การจัดทำข้อเสนอแนะเชิงกลยุทธ์
•   แนวทางการรายงานผลการประเมินผลกลยุทธ์ระดับองค์กร
•   Workshop : การสรุปการเรียนรู้เชิงกลยุทธ์
•   ตอบข้อซักถามและปิดการสัมมนา

เหมาะสำหรับ :
    ผู้บริหาร ผู้ประกอบการ ผู้จัดการฝ่ายวางแผนกลยุทธ์องค์กร
    เจ้าหน้าที่ระดับบริหารองค์กร และระดับหน่วย และผู้สนใจทั่วไป

วิทยากร
ดร.วสิษฐ์ พรหมบุตร
วิทยากรที่ปรึกษาด้านการจัดการองค์กร และโค้ชด้านพัฒนาการจัดการ
(Management Development Coach & Consultant)

สถานที่อบรม : โรงแรมในกรุงเทพ
ค่าธรรมเนียม  4,500 บาท / ท่าน

สอบถามรายละเอียดและสำรองที่นั่งเพิ่มเติมได้ที่
คุณชัยวัฒน์
094-519-4496
Wat_2545@hotmail.com
« แก้ไขครั้งสุดท้าย: พฤษภาคม 17, 2016, 06:16:27 PM โดย วัฒน์ไทย »
สถาบันณวัตกรพัฒนาการจัดการสู่ความเป็นเลิศ ขอเรียนเชิญทุกท่าน เข้าร่วมอบรมตามแผนอบรมประจำปี 2559 (Public Training ) และหวังเป็นอย่างยิ่งว่าจะมีโอกาสได้ให้บริการฝึกอบรมกับท่าน รวมถึงองค์กรของท่าน แบบ In-house Training ต่อไปในอนาคต