การนำกลยุทธ์สู่การปฏิบัติด้วย Balanced Scorecard (BSC)

[วัฒน์ไทย]

หลักสูตร การนำกลยุทธ์สู่การปฏิบัติด้วย Balanced Scorecard (BSC)

วันอบรม
   รุ่นที่ 1 วันที่  3-4 ก.พ. 59    
   รุ่นที่ 2 วันที่ 6-7 ก.ค. 59   เลื่อนเป็นวันที่ 21-22 ก.ค. 59
   รุ่นที่ 3 วันที่ 19-20 ต.ค. 59

แนวคิดหลักสูตร
ในการบริหารองค์กรปัจจุบัน องค์กรต่างๆมุ่งแสวงหาเครื่องมือเพื่อช่วยในการสร้างศักยภาพในการแข่งขัน แนวคิด Balanced Scorecard (BSC) เป็นอีกหนึ่งแนวคิดที่กำลังได้รับความนิยมอย่างมากในปัจจุบัน เนื่องจากเป็นเครื่องมือที่ช่วยนำแผนกลยุทธ์ไปสู่การปฏิบัติโดยอาศัยการกำหนดตัวชี้วัดซึ่งจะทำให้ผู้บริหารทราบถึงผลของการตัดสินใจในเชิงกลยุทธ์ นอกจากนี้ แนวคิด Balanced Scorecard ยังช่วยให้องค์กรเกิดความสอดคล้องเป็นอันหนึ่งอันเดียวกันในเชิงกลยุทธ์และมุ่งเน้นสิ่งที่มีความสำคัญต่อความสำเร็จขององค์กรร่วมกัน

วัตถุประสงค์
•   เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้และเข้าใจในหลักการแนวคิดการบริหารจัดการตามแนวทางของ Balanced Scorecard
•   เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปใช้ในทางปฏิบัติเพื่อสร้างวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์อันจะนำไปสู่การจัดทำแผนที่กลยุทธ์ (Strategy Map) ขององค์กร
•   เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ในหลักการทบทวนผลและดำเนินการแก้ไขปรับปรุงกลยุทธ์

วิธีการอบรม
•   กิจกรรมเชิงกระบวนการเรียนรู้ สรุป สะท้อนจากกิจกรรม กระตุ้นให้เกิดแรงขับ และแรงบันดาลใจ ที่มุ่งมั่น
•   การบรรยายที่เน้นเนื้อหาใกล้ตัวที่ง่ายต่อการเรียนรู้
•   การตั้งคำถามเพื่อกระตุ้นทักษะการคิด (Coaching)
•   การสาธิต (Role Playing) และกรณีศึกษา (Case Study) ที่สะท้อนสถานการณ์จริง
•   กำหนดแนวทางเพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรม นำความรู้ที่ได้รับไปฝึกฝนด้วยตัวเอง เพื่อให้เกิดการปฏิบัติซ้ำๆ จนกลายเป็นธรรมชาติ

หัวข้อการอบรม  เวลา 09.00 – 16.00 น.
วันแรก
•   หลักการ และแนวคิดเกี่ยวกับ Balanced Scorecard (BSC)
•   กระบวนการจัดทำ BSC
•   การกำหนดวัตถุประสงค์ใน 4 มุมมองตามแนวคิด BSC  
•   Workshop : กำหนดวัตถุประสงค์
วันที่สอง
•   การจัดทำแผนที่กลยุทธ์
•   Workshop : การจัดทำแผนที่กลยุทธ์
•   การกำหนดดัชนีชี้วัดความสำเร็จ
•   การแปลงกลยุทธ์สู่แผนปฏิบัติการ
•   การทบทวนผลและดำเนินการแก้ไขปรับปรุงกลยุทธ์
•   ตอบข้อซักถามและปิดการสัมมนา

เหมาะสำหรับ :
    ผู้บริหาร ผู้ประกอบการ ผู้จัดการฝ่ายวางแผนกลยุทธ์องค์กร
    เจ้าหน้าที่ระดับบริหารองค์กร และระดับหน่วย และผู้สนใจทั่วไป

วิทยากร
ดร.วสิษฐ์ พรหมบุตร
วิทยากรที่ปรึกษาด้านการจัดการและโค้ชด้านพัฒนาการจัดการ
(Management Development Coach & Consultant)

สถานที่อบรม : โรงแรมในกรุงเทพ
ค่าธรรมเนียม  5,000 บาท / ท่าน

สอบถามรายละเอียดและสำรองที่นั่งเพิ่มเติมได้ที่
คุณชัยวัฒน์          
094-519-4496
Wat_2545@hotmail.com