รีวิวหนังสือ เริ่มต้นด้วยหัวใจ บริษัทก็ไปได้ไกลกว่า

[ThaiFranchise]

รีวิวหนังสือ เริ่มต้นด้วยหัวใจ บริษัทก็ไปได้ไกลกว่า

เขียน ซากาโมโตะ โคจิ
แปล สกล โสภิตอาชาศักดิ์
 
ราคา 219
จำนวนหน้า 228

ข้ออ้าง 5 อย่าง ที่บางคนใช้อ้าง

• เศรษฐกิจไม่ดี
• ธุรกิจประเภทนี้กำลังยำแย่
• สเกลเล็ก
• ทำเลไม่ดี
• เป็นเพราะบริษัทใหญ่ๆ

หน้งสือเล่มนี้มีอยู่ 2 ส่วน

ส่วนที่ 1 บริษัทมีไว้เพื่อใคร หน้าที่ของผู้บริหารทั้ง 5
 
ส่วนที่ 2 บริษัทญี่ปุ่นที่อยากรักษาไว้ให้ดีที่สุด

ร้านผลไม้ที่แอบจัดผลไม้พิเศษเพื่อเซอร์ไพรส์บ่าวสาวที่งบจำกัด

บริษัทชอล์กเขียนกระดานดำที่ตัดสินใจจ้างผู้พิการเป็นจำนวนมาก

ร้านขนมในฮอกไกโดที่ไม่ยอมขยายร้านไปเมืองหลวง เพราะ อยากสร้างประโยชน์ให้ชุมชน

บริษัททำแขนขาเทียมที่ตัดสินใจไปเปิดออฟฟิศในจังหวัดเล็กๆ เพื่อสร้างงานในท้องถิ่น
 
หนังสือเล่มนี้ ไม่ใช่หนังสือ Feel Good สร้างฝัน  ทุกบริษัทที่อาจารย์ซากาโมโตะแนะนำ ในหนังสือเล่มนี้เป็นบริษัทที่ประสบความสำเร็จอย่างยิ่งในวงการ วิธีการทำธุรกิจให้ประสบความสำเร็จและยั่งยืนนั้น ไม่ได้อาศัยเพียงการคำนวณอย่างแม่นยำ หรือ กลยุทธ์ที่ดีเพียงอย่างเดียว สิ่งที่สำคัญ คือ การดูแลคน
 
บริษัทควรดูแลคนแบบไหน ดูแลใคร คำตอบอยู่ในหนังสือเล่มนี้ นี่เป็นหนังสือที่สร้างกระแสในญี่ปุ่น สอนผู้ประกอบการให้มองในมุมที่ไม่เคยเห็น จนมียอดพิมพ์รวมกว่า 7 แสนเล่ม
 
บทที่ 1 บริษัทมีไว้เพื่อใคร

ผู้บริหารที่ ไม่เข้าใจ กำลังเพิ่มจำนวนขึ้น

• เรื่องอื้อฉาวของบริษัทต่างๆ เกิดขึ้นมากมาย
• นอกจากระเมิดกฏหมายแล้ว ยังระเบิดต่อกฏเกณฑ์ทางสังคม
• คนมักเข้าใจผิดว่าบริษัท เป็นของผู้บริหารและผู้ถือหุ้น
• จริงๆแล้วบริษัทเป็นของคนทุกคนที่เกี่ยวข้องกับบริษัท
• ตั้งแต่บริษัทได้ก่อตั้ง ควรมองว่าเป็นของสังคมในวงกว้าง

การบริหารบริษัท คือ การทำงานเพื่อบรรลุ หน้าที่และความรับผิดชอบต่อบุคคลทั้ง 5

บริษัทมีหน้าที่และความรับผิดชอบต่อคน 5 กลุ่ม

• ทำให้พนักงานและครอบครัวพนักงานมีความสุข
• ทำให้พนักงานของผู้เหมารายย่อย (Subcontractor) มีความสุข
• ทำให้ลูกค้ามีความสุข
• ทำให้ชุมชนท้องถิ่นมีความสุขและคึกคัก
• ความสุขของผู้ถือหุ้นจะเกิดขึ้นเองโดยอัตโนมัติ

บทที่ 2 เป้าหมายของบริษัท

ตั้งเป้าหมายสู่การเป็นบริษัทที่ยั่งยืน ไม่ใช่แค่บริษัทที่มีผลประกอบการดี

- การตัดสินใจที่ดี สิ่งสำคัญคือ ต้องมีมุมมองที่ถูกต้องและชัดเจน

การสร้างผลประกอบการ เป็นเพียงวิธีในการทำให้บริษัทดำรงอยู่ต่อเท่านั้น

- สิ่งสำคัญในการบริหาร คือ การทำให้บริษัทคงอยู่ต่อไป

พนักงานไม่ได้ต้องการแค่ผลประโยชน์

- พนักงานอยากให้บริษัทของตนเองเป็นประโยชน์ต่อคนหมู่มาก

ทำให้คนจำนวนมากพอใจ คือหน้าที่ของบริษัท

- บริษัทที่มองพนักงานเป็นมนุษย์คนหนึ่ง จะดึงดูดคนให้เข้ามาหาเอง

เหตุผลที่บริษัทไม่ประสบความสำเร็จนั้นอยู่ภายในบริษัทเอง

- เพราะไม่ตระหนักต่อหน้าที่และความรับผิดชอบต่อบุคคลทั้ง 5

เรื่องบางเรื่องมีแต่ SME เท่านั้นที่ทำได้

- ทำสิ่งที่คนอื่นไม่ทำ ทำสิ่งที่คนอื่นทำไม่ได้ เพื่อสร้างเอกลักษณ์

ความสำคัญของความต่อเนื่อง

- คำนึงถึงความยั่งยืนอย่างต่อเนื่องโดยรักษาหน้าที่ และความรับผิดชอบ


อัพเดทและติดตามข่าวสาร ได้ที่
Line : @thaifranchise
Twitter : @thaifranchise
Website : www.thaifranchisecenter.com/home.php
Instagram : www.instagram.com/thaifranchise
YouTube : www.youtube.com/user/ThaiFranchise
Blockdit : www.blockdit.com/thaifranchisecenter
Podcast : www.soundcloud.com/thaifranchisecenter