Freshmart
โออิโมะ มันหวานญี่ปุ่น
English language
Japanese language
Chinese language
Korean language
Laos language
Malaysian language
German language
Indonesian language
ค้นหา บทความ
คำฮิต : มาตรฐานบริการ... กับความไม่พ..
ตัวปลอม.... ในต.. 5 วิธี SMEs ดัง..
หน้าแรก
บทความ SMEs (361)
บทความแฟรนไชส์ (378)
 
      การบริหาร การจัดการ (158)
 
      การขาย การตลาด (56)
 
      แผนธุรกิจ (13)
 
      ออกแบบ สร้างสรรค์ (8)
 
      ภาษี บัญชี การเงิน (7)
 
      บริหารทรัพยากรบุคคล (4)
 
      คอมพิวเตอร์ อินเตอร์เน็ท (1)
 
      กฎหมาย (26)
 
      ช่องทางทำกิน (38)
 
      เออีซี (AEC) (42)
 
      อื่นๆ (25)
บทความขายตรง (189)
บทความค้าขาย (206)
10 บทความ มาใหม่
1.7 บทความแฟรนไชส์ ที่คนเริ่มทำแฟรนไชส์ต้องอ่าน!
2.โอกาสธุรกิจแฟรนไชส์ไทยในต่างประเทศ
3.เมื่อเป็นหนี้‬... สิ่งเร่งด่วนที่สุดไม่ใช่การใช้หนี้
4.DO IT! MARKETING การตลาดที่ดี มีแต่ชนะ ไม่มีแพ้
5.SMEs ควรทำ LINE Official Account หรือเปล่า?
6.8 ธุรกิจฮอตฮิตติดดาว การลงทุนที่คุ้มค่าในเศรษฐกิจยุคนี้
7.5 ปัจจัยความสำเร็จของ Start Up
8.แหล่งเงินทุนสำหรับ Startup อยากหาเงินทุนสักก้อน ต้องอ่าน!
9.อยากเป็นเจ้าของธุรกิจ 5 ดาว ต้องอ่าน!
10.สุดทึ่ง! สติ๊กเกอร์ไลน์ เด็กไทย คิดแล้วทำเลย
 

10 บทความ อ่านเยอะสุด
1.สร้างธุรกิจแฟรนไชส์ต้องรู้อะไรบ้าง
2.ตลาดสำเพ็ง แหล่งช็อปปิ้ง กิ๊ปช็อป เครื่องเขียน ราคาถูก
3.กลยุทธเด็ดขายของในตลาดนัดให้รุ่ง
4.น้ำผัก-น้ำผลไม้ คั้นขายสด ๆ ลูกค้าชอบ
5.เลือกเลย! 9 แฟรนไชส์ลงทุนต่ำ (ไม่ถึง 5,000 บาท)
6.กลยุทธ์การส่งเสริมการขาย
7.แฟรนไชส์ คืออะไร?
8.วิธีการขั้นพื้นฐานในการตั้งราคา
9.ศูนย์การค้าเกตเวย์เอกมัย ห้างแปลกตาแห่งใหม่ของไทย!
10.การบริหาร การจัดการ บริหารธุรกิจ ขนาดย่อม SMEs
 
 17 มกราคม 2552  เข้าชม 9,409 ครั้ง

อยากทำ Franchise ต้องทำอะไรบ้าง?


มีหลายคนอยากจะทำธุรกิจเป็นของตัวเองเป็นระบบแฟรนไชส์ แต่ก็ไม่รู้ว่าจะเริ่มต้นอย่างไร และจะต้องทำอย่างไรบ้าง ข้อแนะนำต่อไปนี้ จะทำให้คุณมีแนวความคิดเบื้องต้น และ คำแนะนำปฏิบัติ ที่พอจะช่วยคุณได้
 

ขบวนการแฟรนไชส์เริ่มอย่างไร

ประเมินธุรกิจเรื่องจำเป็นที่สุด

ก่อนทำการใดๆ จะต้องทำการตรวจสอบ ธุรกิจที่มีอยู่ของคุณก่อนว่า มีวัตถุประสงค์ในการทำธุรกิจอย่างไร เช่น ต้องการซัพพลายสินค้า ต้องการขายความรู้ และการจัดการ และตรวจสอบดูว่า อะไรคือ คอนเซ็บท์ของธุรกิจคุณ ที่เป็นปัจจัยสำคัญ ที่ทำให้ธุรกิจคุณประสบผลสำเร็จ

โดยหลักการแล้ว การประเมินความเป็นไปได้จะคำนึงถึง

1. ธุรกิจที่คุณทำอยู่มีกำไรหรือไม่

ถ้าหากกิจการของคุณ ไม่ใช่ธุรกิจที่ทำกำไรต่อเนื่อง ก็ย่อมเป็นไปไม่ได้ที่คุณจะขายระบบที่ยังไม่ประสบผลสำเร็จสู่ผู้อื่น ดังนั้นจึงจำเป็นอย่างยิ่ง ที่คุณจะตรวจสอบอย่างตรงไปตรงมา พิสูจน์จนมั่นใจว่า ธุรกิจที่คุณกำลังขาย เป็นธุรกิจที่สามารถทำกำไรได้

2. อายุและความเพียงพอในธุรกิจนั้นคุณมีเพียงพอหรือไม่

จะเห็นกันอยู่ว่ากิจการหลายแห่ง เพิ่งเริ่มจะดำเนินการก็คิดขยายแล้ว อย่างนี้เป็นไปไม่ได้เลย ที่จะประสบผลสำเร็จ คุณจะต้องมีความรู้ และความชำนาญในธุรกิจนั้นอย่างเพียงพอ ที่จะให้คำปรึกษาแนะนำการแก้ปัญหา แก่แฟรนไชซี่ของคุณ ถ้าชั่วโมงบินของคุณยังไม่เพียงพอ คุณต้องล้มเหลวในที่สุดอย่างแน่นอน

3. จำนวนร้าน หรือสาขาของคุณว่ามีอยู่เท่าไหร่

แม้ว่าคุณอาจจะประสบความสำเร็จอย่างมาก และมีกำไรมากมายทุกปี แต่คุณทำแค่เพียง 1 แห่ง ก็ยังไม่เพียงพอ สำหรับการพิสูจน์ความสำเร็จของคุณ คุณควรที่จะทดลองในแห่งต่อๆไป จนเห็นชัดว่าโอเคจริงๆ คุณจึงค่อยดำเนินการขั้นต่อไป

4. ระบบยากเกินไปหรือไม่

ระบบที่ประสบผลสำเร็จของคุณนั้นดูๆ แล้ว คนอื่นจะทำตามได้ยากใช่หรือไม่
 

 


ขั้นต่อไปคือการประเมินโครงสร้าง จะต้องทำอย่างไรบ้าง?

1. วิเคราะห์การเงินล่วงหน้า 5 ปี

งานขบวนการสร้างแฟรนไชน์ จะต้องอยู่บนพื้นฐานของธุรกิจคุณ ที่ประสบผลสำเร็จเป็นที่ยอมรับ ก่อนที่จะลงมือในส่วนอื่นๆ จำเป็นอย่างยิ่ง ที่คุณจะต้องเตรียมผู้ช่วยที่สำคัญ คือ นักกฎหมาย และนักบัญชี จำเป็นอย่างยิ่งที่ต้อง วิเคราะห์เงินสดหมุนเวียน ของแต่ละเดือนที่จะเกิดขึ้นล่วงหน้า โดยข้อมูลนี้จะมาจาก ประวัติการดำเนินงานของคุณ ซึ่งเมื่อทำออกมาแล้ว ก็จะเป็นการเห็นชอบร่วมกัน และเขียนเอาไว้เป็นเอกสารสำคัญ ประกอบกับ แฟ้มโปรแกรมแฟรนไชน์ของคุณ

2. ทำแผนธุรกิจ

การทำแผนธุรกิจ เพื่อสร้างสูตรของระบบต่างๆ โดยหัวข้อที่อยู่ในแผนธุรกิจนั้น จะครอบคลุมเรื่องประวัติของบริษัท การตลาดเพื่อขายสินค้าและบริการ สภาพแวดล้อมการแข่งขัน ขบวนการพัฒนาแฟรนไชน์ และบุคคลากร และแหล่งเงิน

3. ศึกษาความเป็นไปได้

ยังมีอีกหลายเรื่องที่ต้องทำการศึกษา แน่นอนว่ายังไม่มีธุรกิจไหน ได้ลงมือศึกษาในจุดสำคัญ หรือจุดผิดพลาดได้อย่างครบถ้วน มีอะไรบ้าง ที่คุณจำเป็นต้องศึกษาเพิ่มเติม ในธุรกิจที่มีอยู่ของคุณเองอย่างเข้มข้น เพื่อมุ่งหาคอนเซบท์ที่ประสบผลสำเร็จ

  • รายละเอียดรูปแบบที่ประสบผลสำเร็จของคุณเป็นอย่างไร
  • ตัวสินค้าและบริการของคุณ อะไรที่ทำให้ลูกค้าพอใจและซื้อซ้ำ
  • มีการวางแผนเป้าหมายการเติบโตอยู่ที่ระดับไหน
  • ทำการศึกษาตลาดที่เป็นเป้าหมายอันดับ 2 ว่า คือใครและอยู่ที่ไหน
  • ตรวจดูปัญหาที่เกิดวิกฤต และแนวโน้มของตลาด
     

อ้างอิงจาก นิตยสารแฟรนไชส์ โฟกัส

 
 
ตามติดไทยแฟรนไชส์เซ็นเตอร์ ผ่าน Twitter ตามติดไทยแฟรนไชส์เซ็นเตอร์ ผ่าน  Facebook ตามติดไทยแฟรนไชส์เซ็นเตอร์ ผ่าน You tube ตามติดไทยแฟรนไชส์เซ็นเตอร์ ผ่าน Google Plus ตามติดไทยแฟรนไชส์เซ็นเตอร์ ผ่าน Instagram ตามติดไทยแฟรนไชส์เซ็นเตอร์ ผ่าน Line
Home | About Us | Contact Us | Feedback | Careers | Disclaimer | PC Version |  |

Tel. 02-8967330 | Fax. 02-8967331 | Contact & Advertising : info@thaifranchisecenter.com
Copyright © 2005 - 2016 All Right Reserved.